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        事故隱患治理

          
        評論: 更新日期:2025年07月01日

        隱患治理應(yīng)做到方法科學(xué)、資金到位、治理及時有效、責(zé)任到人、按時完成。能立即整改的隱患必須立即整改,無法立即整改的隱患,治理前要研究制定防范措施,落實監(jiān)控責(zé)任,防止隱患發(fā)展為事故。

        一、 事故隱患治理原則

        1、隱患治理實行分級治理、分類實施的原則。主要包括崗位糾正、班組治理、車間治理、部門治理、公司治理等。

        2、事故隱患治理嚴格落實“三級管理”(公司、部門、班組),“三定”(定整改措施、定完成期限、定責(zé)任人)、“四不推”(崗位能解決的不推到班組,班組能解決的不推到車間,車間能解決的不推到部門,部門能解決的不推到公司)的原則;

        3、違章、違紀(jì)處理嚴格執(zhí)行責(zé)任追究“四不放過”原則,即違章、違紀(jì)原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,違章、違紀(jì)責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。

        二、事故隱患治理程序

        1、 事故隱患治理流程

        通報隱患信息→評定隱患級別→確定責(zé)任部門→下發(fā)隱患整改通知→實施隱患治理→治理情況反饋→組織驗證驗收等環(huán)節(jié),對事故隱患治理實施??????????????????????????????????????????????????????????? PDCA 閉環(huán)管理。

        2、 事故隱患治理要求

        (1)? 隱患排查結(jié)束后,排查組織部門將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患等級、治理期限及治理措施要求等信息向崗位人員及責(zé)任部門進行通報。

        (2)? 隱患排查組織部門發(fā)放隱患整改通知書,對隱患整改責(zé)任部門、措施建議、完成期限等提出要求。隱患所在部門在實施隱患治理前應(yīng)當(dāng)對隱患存在的原因進行分析,并制定可靠的治理措施。

        三、事故隱患治理實施

        1、 一般事故隱患治理

        對于一般事故隱患,根據(jù)隱患治理的分級,由公司各級(公司、部門、班組等)主管或安全管理員負責(zé)組織整改,整改情況由隱患排查組織部門安排專人進行確認。

        2、 重大事故隱患治理

        經(jīng)判定或評估屬于重大事故隱患的,公司應(yīng)當(dāng)及時組織評估,并編制事故隱患評估

        報告書。評估報告書應(yīng)當(dāng)包括事故隱患的類別、影響范圍和風(fēng)險程度以及對事故隱患的監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內(nèi)容。

        公司應(yīng)根據(jù)評估報告書制定重大事故隱患治理方案。治理方案應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:

        (1)? 治理的目標(biāo)和任務(wù);

        (2)? 采取的方法和措施;

        (3)? 經(jīng)費和物資的落實;

        (4)? 負責(zé)治理的機構(gòu)和人員;

        (5)? 治理的時限和要求;

        (6)? 防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。

        針對不能立即整改,但有可能導(dǎo)致人身傷害或較大及以上事故經(jīng)濟損失的隱患,應(yīng)立即制定臨時防范措施和應(yīng)急計劃,并報告上級主管部門,同時按操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案等進行緊急處理,必要時應(yīng)停機(停工、停產(chǎn))撤人。

        四、 事故隱患治理措施

        隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護措施、教育措施、應(yīng)急措施。各措施可單獨使用或結(jié)合其他措施綜合使用,針對****有限公司生產(chǎn)特點及易引發(fā)的事故,公司根據(jù)危險源管控表中的控制措施,對隱患實施治理。

        1、 工程技術(shù)措施

        通過安裝保護裝置的方式,確保設(shè)備設(shè)施、場所危險因素消失;

        2、 管理措施

        通過加強管理,確保原危險因素消失或消減,避免事故發(fā)生;

        3、 教育措施

        對隱患涉及者、制造者、責(zé)任人進行安全教育;

        4、防護措施

        對于無法從根本上消除危險的隱患,對接觸者采取勞動防護手段,確保危險程度降低;5、應(yīng)急措施

        在事故后,采取現(xiàn)場應(yīng)急處置、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等必要手段,預(yù)防事故后果或影響進一步擴大。

        五、事故隱患治理驗收

        1、一般性事故隱患治理驗收

        一般事故隱患治理完成后,根據(jù)隱患級別各相關(guān)部門組織人員對治理情況進行驗收,實現(xiàn)閉環(huán)管理。按照《一般隱患登記及整改銷號審批》的要求進行驗證,并將整改情況記錄在《隱患分類匯總表》。

        2、重大事故隱患治理驗收

        重大隱患治理工作結(jié)束后,公司應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門進行對治理情況進行復(fù)查評估, 驗收合格的要經(jīng)公司主要負責(zé)人簽字確認后向監(jiān)管部門提交《重大隱患登記及整改銷號審批表》,申請隱患驗收及關(guān)閉銷號。并將整改情況記錄在《隱患分類匯總表》。

        3、 對政府督辦的重大隱患,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、隱患排查治理公示

        (1)? 隱患排查人員將各類隱患排查結(jié)果填入《隱患排查治理清單表》,及時上報公司隱患排查主管部門。

        (2)? 公司隱患排查主管部門對上報的事故隱患排查治理情況進行匯總,填寫《事故隱患分類匯總表》、分析統(tǒng)計、實施獎懲。

        (3)? 公司應(yīng)通過《隱患排查治理公示表》的形式將隱患排查治理情況在公司內(nèi)部進行公示。

        七、隱患排查治理文件管理

        公司在隱患排查治理體系策劃、實施及持續(xù)改進過程中,應(yīng)完整保存體現(xiàn)隱患排查全過程的記錄資料,并分類建檔管理。至少應(yīng)包括:

        1、隱患排查治理制度;

        2、隱患排查治理項目清單;

        3、隱患排查治理臺賬;

        4、隱患排查治理公示表;

        5、隱患排查治理通知單;

        6、一般隱患登記及整改銷號審批表;

        7、重大隱患登記及整改銷號審批表。

        8、重大事故隱患排查、評估記錄,隱患整改復(fù)查驗收記錄等,應(yīng)單獨建檔管理。八、 隱患排查治理效果驗證

        通過隱患排查治理體系的建設(shè),公司應(yīng)至少在以下方面有所改進:

        1、風(fēng)險控制措施全面持續(xù)有效;

        2、風(fēng)險管控能力得到加強和提升;

        3、隱患排查治理制度進一步完善;

        4、各級排查責(zé)任得到進一步落實;

        5、員工隱患排查水平進一步提高;

        6、對隱患頻率較高的風(fēng)險重新進行評價、分級,并制定完善控制措施;

        7、生產(chǎn)安全事故明顯減少;

        8、職業(yè)健康管理水平進一步提升。九、 持續(xù)改進

        1、 評審

        (1)? 公司應(yīng)適時和定期對隱患排查治理體系運行情況進行評審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括體系改進的可能性和對體系進行修改的需求。

        (2)? 評審每年應(yīng)不少于一次,當(dāng)發(fā)生更新時應(yīng)及時組織評審并保存評審記錄。

        (3)? 評審的實施可結(jié)合公司安全會議進行,也可單獨進行。建立職業(yè)健康安全管理體系或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的公司,也可結(jié)合該體系評審一起進行。

        2、 更新

        公司應(yīng)主動根據(jù)以下情況對隱患排查治理體系的影響,及時更新隱患排查治理的范圍、隱患等級和類別、隱患信息等內(nèi)容,主要包括:

        (1)? 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程變化或更新;

        (2)? 政府規(guī)范性文件提出新要求;

        (3)? 公司組織機構(gòu)及安全管理機制發(fā)生變化;

        (4)? 公司生產(chǎn)工藝發(fā)生變化、設(shè)備設(shè)施增減、使用原輔材料變化等;

        (5)? 公司自身提出更高要求;

        (6)? 事故事件、緊急情況或應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果反饋的需求;

        (7)? 其它情形出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)進行評審。

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