第一章 編制依據及工程概況

一、編制依據

1、建設單位提供的有關工程信息、招標文件以及施工平面圖、施工立面圖。

2、現行施工驗收規范、規程、相關的圖集。

二、工程概況

1、本工程為平煤集團元寶山露天煤礦工業廣場排水溝大修工程。

2、本工程本次大修對原排水溝溝內淤泥及垃圾進行清除，對破損蓋板進行鑿除，重新安裝鋼筋砼蓋板。

第二章 施工部署及施工現場準備

一、 施工項目管理組織機構

1、本工程采用項目法組織施工，由項目經理全面負責，在監理和業主的統籌協調和安排下實行計劃和資源的動態管理，確保工程順利完成。

2、項目管理人員實行崗位責任制，各盡其責，定期考核，嚴格獎懲，保證出色完成這個項目的施工任務。具體分工如下：

(1)、項目經理負責內外總協調，對工程進度計劃和工程實際進度進行控制，并對工程質量、現場安全、勞動力的調配、物資購買、租賃及財務等負全面責任，保證工程項目的順利完成，并負責工程的竣工驗收和結算工作。

(2)、技術負責人負責同建設單位、設計單位、監理單位的緊密配合，在工程開工前編制施工組織設計并及報批；根據現場的實際情況和周圍的環境，制定科學合理的施工進度計劃。

(3)、施工員負責組織和協調各工種的工作，確保各專業之間合理銜接，杜絕窩工現象，以保證施工進度；負責場區管理規劃，確保安全文明施工。

(4)、質檢員負責組織專業之間建立自檢、互檢、交檢制度，避免因質量等問題造成相互影響和返工現象。

(5)、安全員負責現場設施、設備的安全管理和防護工作；組織現場工人安全進行教育及交底管理；做好施工安全檢查工作，并積極配合上級主管部門的安全檢查管理；負責安全資料統計管理工作。

二、項目管理目標

1、質量管理目標：合格工程。

2、安全管理目標：無死亡及重傷事故，輕傷不超過1人。

三、垂直及水平運輸

水平運輸：場內所有垃圾外運及現場內蓋板等材料全部有人工裝小四輪車倒運。

四、施工準備

1、技術準備

⑴、 技術資料準備：在接到圖紙后，立即組織有關人員熟悉圖紙，同時取得各項有關的技術資料、規范、規程、標準等，盡快組織技術交底。

⑵、依據質量目標編制技術工作計劃，質量計劃，并認真貫徹實施。制定完善的技術崗位責任制，形成配套的技術力量。制定各分部工程技術、質量、安全、環境等方案。

五、與監理單位的配合

(1)、監理單位與我單位之間是監理與被監理的關系，我單位必須嚴格接受監理并為監理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測記錄等技術經濟資料。

(2)、嚴格執行監理單位編制的經建設單位審核批準的《監理規定》逐條落實。

(3)、與監理、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工技術方面的各項工作向監理單位提交施工組織設計。

(4)、各道工序施工前，邀請監理單位對分部分薦工程進行質量檢查和驗收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時與監理、設計單位一道進行初驗。

(5)、工程采用的構件、半成品及主要材料應在未投入使用前請監理單位檢查質量保證書及抽樣測試。

(6)、未經監理公司認可的工序不得進行。技術復核項目、隱蔽工程驗收、分部工程驗收、建筑地面、門窗、裝飾工程驗收、水泥、鋼材質量及其他材料質量的檢查，配合比砂漿、混凝土試塊、材料試驗、技術檔案等均需提前交監理單位檢查，資料合格后進行驗收。

第三章 施工技術措施及施工順序

一、原排水溝蓋板四周填縫水泥砂漿全部人工剔除，蓋板采用撬棍等工具人工掀開，移至排水溝兩側，破損蓋板裝車外運。

二、蓋板下原水泥砂漿座漿層鑿除。

三、溝內垃圾及淤泥人工清除至排水溝兩側后裝車外運。

四、預制鋼筋砼蓋板并分散放置在原破損鑿除需更換蓋板位置。

五、蓋板重新座漿安裝，蓋板四周縫隙重新采用水泥砂漿填實。

第四章 安全保證措施

一、安全目標:實現安全無死亡、重傷、輕傷事故頻率在3‰之內；

二、安全生產技術措施

做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩妥的技術措施及更好的防護措施。

(1)、工人進場前進行“三級教育”后，方可上崗。

(2)、必須逐級進行安全技術交底，技術交底應有書面資料或有作業指導書（或操作細則）。

(3)、特種作業人員包括機械工、電工、電焊工、架工等必須進行專業培訓，按規定到有關部門經考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，方能繼續從事特種作業。特種作業必須嚴格執行各種安全技術操作規程，確保安全施工。

三、安全生產管理措施

1.健全安全機構，明確工地及各工種安全責任人，建立領導安全值班制度，做好值班記錄，發現問題及時整改。

2.施工現場的安全教育:包括定期教育及新工人（含民工） 變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經三級安全教育不準上崗

4. 在施工現場設立醫療保健箱，配備常用藥，指派專人負責。

第五章 消防、雨季施工措施

一、安全防火措施

1. 消防工作:實行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。

2. 嚴格貫徹執行防火工作逐級責任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負責人，必須切實擔當起消防安全責任人的職責

3. 保衛組負責施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源、嚴格用火審批手續，加強對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種的管理教育。

4. 建立健全組織:為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領導小組，工地成立以項目副經理為組長的防火領導小組，下設義務消防隊，有專職防火安全員和義務消防員，形成工地安全防火網絡。

5. 加強對消防器具的配備:在地面臨時設施周圍配有一定數量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設施及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。

6. 施工現場的防火管理:施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電爐、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意。

第六章 文明施工、環保措施

一、文明施工措施

1、創建文明工地領導小組積極開展創建活動，組織職工進行職道德思想教育與質量安全意識教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。

2、文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創建文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野、提高基礎上部創建文明工地的整體水平。

3、生產區及材料堆放:生產區要保證整潔、有序、安全。砂、石料堆場全部利用混凝土地面，塔吊位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。

4、施工現場落手清:強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。

5、標識標牌：危險區域禁令標志明顯:在預留洞口、坑井口、通道邊口、危險機械等區域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。