第三篇 行為篇

我的安全我負責 他人安全我有責 企業安全我盡責總的行為準則：增強法律意識 重視安全責任提倡科學管理 堅持持續改進釋義：國家法律規定，企業是安全生產的責任主體。增強法律意識，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規，強化安全生產管理，是企業履行安全生產主體責任的必要前提。安全責任重于泰山，認真領會安全生產主體責任地位，重視安全上產責任，在安全生產方面養成真抓實干的良好作風，是對全體干部職工的基本要求，是搞好安全生產的根本所在。提倡科學管理，堅持持續改進現代企業管理必須講求科學，安全管理也是如此。由于科學管理通過工作分析與工作執行的分離，以科學的方法代替過去的經驗，工人和管理者之間的利益協調代替分歧，預防為主的手段代替事故后管理的做法，有效促進了現代企業安全管理水平的提高。所以，在安全生產中提倡科學管理，是搞好安全生產工作的關鍵。科學管理的最終目的就是給企業創造最大的安全績效，創造良好的安全穩定局面。科學管理不是萬能的，但沒有科學管理卻是萬萬不能的。持續改進安全管理的措施和方法，不斷提高安全生產管理水平，持續改進安全績效，是安全生產的客觀要求，也是企業安全生產的一個永恒的主題。安全生產的過程，就是不斷學習、持續改進、追求卓越的過程，只有起點，沒有終點。全體干部職工在安全生產實踐中，必須把持續改進、追求卓越的思想貫徹過程的始終，不斷創建安全生產工作的標桿，不斷刷新持續改進的目標。企業領導行為準則：掌握安全生產法律法規時刻關心職工安全健康堅持安全生產一票否決率先垂范做好安全工作釋義：掌握安全生產法律法規企業領導認真學習掌握國家有關安全生產的法律、法規、標準和政策，有利于增強法律意識，更好地履行企業安全生產責任主體的義務。時刻關心職工安全健康強國必先強兵，強企也必須努力提高職工隊伍安全健康素質，職工的安全健康是企業人力資源質量的重要保障。領導時刻關心職工的安全健康，既符合以人為本的安全理念，又可以從根本上避免職工的消極抵觸情緒，不斷激勵和規范職工的安全行為，防止企業寶貴的人力資源因安全健康原因而不能充分發揮作用。堅持安全生產一票否決一票否決是安全生產管理的一項重要內容，領導在安全生產管理考核工作中堅持“一票否決”，能更有效地監督各級職能部門、基層單位的各級管理人員更好地履行自己的職責，最大限度地防止、減少或杜絕事故發生。實行安全生產一票否決制，旨在建立獎懲結合、賞罰分明的激勵和制約機制，以調動廣大職工群眾參與安全生產的積極性，順利完成安全生產各項目標任務。率先垂范做好安全工作行為的溝通是安全生產管理最直接的載體和最快捷的方式。要做到本質安全，領導的率先垂范十分重要。作為一個領導者，帶頭學習和遵守安全法律法規，帶頭落實各項安全生產工作，這種無聲的親力親為，能讓廣大職工感知到安全工作的重要，感受到做好安全工作的重任和責任，并觸動和感動職工的心靈，帶來行為的同步。中層干部行為準則：對上級負責 把好安全關對員工負責 管好自己人對企業負責 做好安全事釋義：各級領導人員都有不同的安全生產任務和安全生產職責，認真履行安全生產職責，下級對上級負責，把好各自的安全關，不辜負上級領導的信任和重托，在安全生產方面確保一方平安。對員工負責，管好自己人安全生產關系到員工的生命安全和切身利益。堅持安全第一，本著對員工高度負責的精神，抓好安全工作；堅持以人為本，在安全生產過程中，時刻管好自己的人；堅持生命至上，珍惜自己，關愛他人，把企業核心安全價值觀落到實處。對企業負責，做好安全事以企業安全愿景為導向，明確安全生產目標，認真履行職責，時刻遵循“生產必須安全，安全為了生產”的原則，在計劃、部署、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作，扎扎實實做好安全事，實現對企業負責的莊嚴承諾。安全管理人員行為準則：提升自身素質 懂安全嚴格監督檢查 不徇私 執行安全標準 不打折履行管理職責 不懈怠釋義：安全生產管理人員缺乏基本的安全生產知識，安全管理和組織能力不強，監督檢查不及時，措施不力，是發生事故的重要原因之一。因此，對安全生產管理人員的安全生產知識和管理能力提出要求，使其不斷提升自身素質，懂安全生產管理，不斷提高安全生產管理水平，具有十分重要意義。嚴格檢查 ，不徇私安全生產規章制度是企業生產管理的重要組成部分，安全生產管理人員直接、具體承擔日常安全生產管理工作，監督檢查規章制度的落實情況。不徇私情，恪守獨立、客觀、公正的原則，實事求是，不因個人好惡影響工作，是對安全管理人員的基本要求。執行安全標準，不打折安全生產標準是國家和行業為保證安全生產而制定的在全國范圍內統一的技術規范。大力推進安全生產標準化，是做好企業安全生產管理必要的條件和基礎。安全生產管理人員嚴格監督安全標準的執行，一絲不茍，不打折扣，是防患未然、減少或杜絕發生事故的基本條件。履行管理職責，不懈怠安全生產管理工作具有長期性、艱巨性。隨著社會的發展、企業的發展、環境的變化、設備的更新，安全生產條件、安全管理對象也不斷發生變化。舊的隱患消除，新的隱患會不斷出現。這些情況都需要安全生產管理人員充分認識安全生產管理工作的長期性和艱巨性，履行管理職責不懈怠。作業人員行為準則：遵章守紀 實現四個不傷害自我管理 讓安全成為習慣釋義：遵章守紀，實現四個不傷害不斷加強學習，執行規章制度，遵守操作規程，履行安全崗位責任，提高安全技能，服從安全生產管理。作業中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。自我管理，讓安全成為習慣自保安全是對自己、對家庭負責，也是對同事、對企業負責。不斷加強修養，自覺接受安全教育培訓，提高安全素質，自律遵規。讓“生命價值高于一切”的安全價值觀深入內心。努力踐行自我管理，讓安全成為習慣，實現“要我安全”向“我要安全、我會安全”的本質轉變。安全行為激勵的“六好”內容：安全意識好。要求：按章指揮，按章作業，消除隱患，安全生產；作業質量好。要求：執行標準，一絲不茍，做標準事，干標準活；任務完成好。要求：完成任務，保證安全，分工明確，責任到位；操作技術好。要求：崗位技能，技術達標，熟知安措，善于運用；管理措施好。要求：工作認真，管理得當，安排細致，履行職責；培訓學習好。要求：安全知識，學有所懂，操作技能，學有所用。釋義：可與安全標準化中目標指標、安全目標責任書、安全工作計劃和總結以及安全檢查結果與責任制掛鉤考核、事故的調查處理、應急演練、安全培訓效果、隱患整改等與安全相關管理、技術方面的考核相結合。不安全行為及控制：不安全行為是指職工在職業活動過程中，違反勞動紀律、操作程序和方法等具有危險性的做法，也是“三違”的部分內容。 即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律 。造成不必要的人員、設備的損傷及事故的發生。不安全行為控制辦法：1、從管理制度上，應建立完善的安全生產管理制度，主體是安全生產責任制，包括安全教育、安全檢查、責任制考核及獎罰等制度，完善的制度是預防不安全行為的基礎；2、從標準化管理上，當前國家開展的《企業安全生產標準化管理基本規范》，對企業安全生產標準給予最基本的界定和要求，逐漸實行標準化管理，企業應認真貫徹落實國家級行業規定，并建立企業相關制度，認真落實，以此促進現場標準化工作，從而預防不安全行為；3、從“執行力”上，管理辦法的效果如何，是用實施的效果來檢驗的，從企業發展的角度來說，只有認真貫徹執行國家、行業、企業法律法規、規章制度，做到“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”，才能檢驗效果，才推動不安全行為預防工作的不斷向前；4、從培訓教育上，不安全行為出現，主要是因為不安全意識的產生，不安全意識的產生主要是接收的安全信息不足，即接受的培訓教育不足，足夠的安全知識武裝頭腦，作業者才能主動去預防；5、從監督檢查上，這是促進不安全行為預防和控制的有效措施，也是必備措施，作為監督檢查部門，需要認真履行本職職責，消除作業人員的不安全行為；6、從考核獎罰上，只有約束，不足以阻止現實中不安全行為的發生，對安全生產工作突出的需要進行獎勵，對不安全行為慣犯者或者因不安全行為發生事故及影響較大事件的，需要進行懲罰，以對其他人員進行警戒。 安全生產行為警示：八安八險警示：以遵章守紀為安，以違規操作為險；以謹小慎微為安，以馬虎逞強為險；以精力集中為安，以心神不寧為險；以職業健康為安，以危害身心為險；以防微杜漸為安，以心存僥幸為險；以標準體系為安，以雜亂無章為險；以事前預防為安，以事后補救為險；以科學創新為安，以愚昧守舊為險。安全生產“一好”經選準一句好口號，樹立一個好理念；

培養一批好骨干，打造一個好班子；

鍛煉一批好職工，建立一支好隊伍；

完善一項好措施，健全一套好制度；

掛出一條好橫幅，鞏固一道好防線；

落實一項好做法，充實一項好內容；

強化一線好管理，保養一組好設備；

提出一條好建議，總結一條好體會；

選樹一名好標兵，走出一條好路子；

創建一個好班組，取得一些好業績；

筑牢一座好堡壘，和諧一片好安全。職工安全“八個想”上崗之前想一想，防護用品穿載齊。班前會上想一想，思想包袱全丟光。接班之時想一想，崗位存在啥危險。作業之中想一想，按規操作不違章。維護檢修想一想，換牌掛牌重確認。作業之后想一想，場地是否清通暢。交班之時想一想，安全事項交對方。事事處處想一想，安全生產有保障。人身安全“十不干”遵章學技術，不干違章活。守紀聽指揮，不干冒險活。教訓莫蠻干，不干玩命活。安全忌湊合，不干僥幸活。團結要齊心，不干賭氣活。勞逸休息好，不干疲勞活。作業勤檢查，不干粗心活。心專莫閑談，不干溜號活。照應多招呼，不干馬虎活。問題找組織，不干包袱活。安全十忌一忌規程不落實，說是說來做是做。二忌遇事亂指揮，不顧安全蠻干活。三忌有錯顧臉面，違章行為怕人說。四忌干活想自己，上下左右不配合。五忌安全無措施，冒險蠻干事故多。六忌習慣性操作，安全觀念太淡薄。七忌責任不落實，發生事故亂推諉。八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。九忌領導當好人，管理考核不嚴格。十忌無事享太平，麻痹滋生要不得。安全生產增效益，大顯身手有收獲。勸君自愛多珍重，愿你一生都歡樂。安全生產“八榮八恥”以安全第一為榮， 以忽視安全為恥；以安全學習為榮， 以厭學無知為恥；以文明施工為榮， 以粗魯蠻干為恥；以“四不傷害”為榮， 以“三違”作業為恥；以遵章守紀為榮， 以無視規章為恥，以關愛生命為榮， 以危害生命為恥；以排除隱患為榮， 以支差應付為恥； 以平安幸福為榮， 以發生事故為恥。??