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煤礦安全管理基礎

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緒      論
一、我國煤礦安全生產(chǎn)特點
二、煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
三、安全管理的作用與發(fā)展

一、我國煤礦安全生產(chǎn)特點
1、產(chǎn)業(yè)集中度底，煤礦數(shù)量過多，安全生產(chǎn)發(fā)展極不平衡
2、地質(zhì)條件差，自然災害嚴重
3、整體裝備水平低，抗災防災能力差
4、人力資源數(shù)量上供大于求、質(zhì)量上供不應求的矛盾突出
5、安全生產(chǎn)保障體系還不能從根本上保證煤礦安全生產(chǎn)
6、煤礦安全狀況嚴峻，重大事故頻繁發(fā)生
7、安全生產(chǎn)越來越多地制約著煤礦經(jīng)濟和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
二、煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
（1）大力調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高煤炭工業(yè)整體安全水平
（2）建立健全煤炭安全生產(chǎn)保障體系
（3）推進技術創(chuàng)新，提高煤礦災害控制水平
（4）推進管理創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)科學管理水平
（5）推進機制創(chuàng)新，完善安全生產(chǎn)管理體制和制約機制
（6）完善煤礦安全投入保障機制，加大煤礦安全投入
（7）建立工傷賠償、康復和事故預防一體化社會化保險體系
（8）加強安全文化建設，大力推進全民安全生產(chǎn)宣傳教育
（9）嚴格事故的調(diào)查、分析和處理，充分發(fā)揮事故的警示作用
三、安全管理的作用與發(fā)展
安全管理的作用
   (1)安全技術措施的選擇需要科學的安全決策,必須建立在及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,準確評價系統(tǒng)的危險性基礎上;
  (2)安全技術措施的有效實施需要有效的安全管理措施作為保證;
  (3)安全技措資金作用的充分發(fā)揮需要合理的安全經(jīng)濟分析.
安全管理發(fā)展的特點
  (1)管理模式的改變
  (2)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準體系的完善和檢測方法的創(chuàng)新
  (3)信息技術的信息高速公路的發(fā)展，將有力促進安全管理科學技術的進步。
第一章  安全管理基礎
第一節(jié) 安全管理的定義與分類
第二節(jié) 安全管理的對象與內(nèi)容
第三節(jié) 安全管理的性質(zhì)與作用
第四節(jié) 安全管理的基本原理
第五節(jié) 安全管理的基本原則
第六節(jié) 安全管理的基本制度
第一節(jié) 安全管理的定義與分類
一、管理的概念 
          管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。管理是管理者為了達到一定的目的，對管理對象進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。
二、安全管理的定義
          指對勞動過程中的事故和防治事故發(fā)生的管理，根本任務就是預先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險，防止事故發(fā)生、職業(yè)病和環(huán)境危害，避免各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。
三、安全管理的分類
    （1）、宏觀安全管理：以宏觀決策為主要手段，引導安全工作機制正常運行的方法、技術和方略的總稱。 
    （2）、微觀安全管理：指企事業(yè)單位未實現(xiàn)安全生產(chǎn)而進行的具體的安全管理活動。
      （3）、廣義安全管理：泛指一切保護勞動者安全健康、防止國家財產(chǎn)受到損失的管理活動。
      （4）、狹義安全管理：指針對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中具體的危險源而開展的安全活動。
第二節(jié) 安全管理的對象與內(nèi)容（1）
       煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)是一個人機環(huán)境系統(tǒng),安全管理必須對這一系統(tǒng)及其要素進行全方位、全過程的管理和控制。
一、安全管理的對象
 1、人的系統(tǒng)：人員管理是安全管理的核心，反饋管理
 2、物質(zhì)系統(tǒng)：包括生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的機械設備、設施、工具、器件、構(gòu)筑物、原材料、產(chǎn)品等一切物質(zhì)實體和能量信息的載體。	
 3、能量系統(tǒng)：一切危害產(chǎn)生的根本動力在于能量，而不是載體。
 4、信息系統(tǒng)：安全管理中必充分注意信息的作用，加強對信息獲取、傳輸、存儲、分析、反饋的控制，實現(xiàn)安全信息化管理，以推動安全管理的科學化、動態(tài)化、民主化。
第二節(jié) 安全管理的對象與內(nèi)容（2）
二、安全管理的功能 
  1、基礎性功能 ：決策、指令、組織、協(xié)調(diào)。  
   2、治理性功能：整治、防范。
   3、反饋性功能

第二節(jié) 安全管理的對象與內(nèi)容（3）
三、安全管理的主要任務
      在貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的前提下，分析、研究、評價企業(yè)生產(chǎn)建設過程中各種不安全因素，從組織、技術、管理、培訓等方面采取措施，消除或控制危險源，預防事故發(fā)生或最大限度控制事故的影響范圍及程度，實現(xiàn)最優(yōu)化安全狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)建設的順利進行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。
四、安全管理的主要內(nèi)容
  1、安全管理的基礎性工作   
  2、生產(chǎn)建設中的動態(tài)安全管理   
  3、安全信息化工作

第三節(jié) 安全管理的性質(zhì)與作用（1）
一、安全管理的性質(zhì)
（1）人為性          （2）效益性        （3）強制性
（4）長期性          （5）科學性        （6）層次性
（7）預防性          （8）專業(yè)性        （9）群眾性
（10）社會功能性
二、安全管理的地位
  1、安全管理和經(jīng)營決策的關系
  2、安全管理和生產(chǎn)管理的關系
  3、安全管理與企業(yè)其他管理的關系

第三節(jié) 安全管理的性質(zhì)與作用（2）
三、安全管理的意義和作用
1、搞好安全管理是防止事故的根本對策
2、搞好安全管理是全面落實安全生產(chǎn)方針的基本保證
3、安全與衛(wèi)生技術作用的發(fā)揮需要以有效的安全管理為基礎
4、搞好安全管理才能促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高

第四節(jié) 安全管理的基本原理
一、系統(tǒng)原理
二、人本原理
三、能級管理
四、整分合原理
五、反饋原理
六、封閉原理
七、彈性原理
八、動力原理
第五節(jié) 安全管理的基本原則
一、安全第一、預防為主的原則
     (I)企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位，任何決定、辦法、措施等靜必須有利于安全生產(chǎn);要把安全工作納入黨政工作的重要議事日程，把安全投措工程、安全培訓等列人年度和月份生產(chǎn)與工作計劃。
     (2)把堅持安全第一方針作為選拔、任用、考核干部的重要內(nèi)容，不重視安全生產(chǎn)、違章指揮、冒險蠻干的人員不得選拔任用。
     (3)人、財、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要，安全人員配備齊全，安全物資保證供給。?
     (4)嚴肅認真，一絲不茍地執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程、指令和文件;建 立健全 安全生產(chǎn)責任制，層層落實，盡職盡責，并以履行職責好壞確定獎罰。
     (5)健全群防群治制度，黨、政、工、團齊抓共管，思想政治貫徹于安全生產(chǎn)的全過程。 
二、安全生產(chǎn)人人管理、自我管理的原則
三、管生產(chǎn)必須管安全的原則
四、“三同時”原則：同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
五、“四不放過”原則：事故原因沒查清不放過、當時認為受處理不放過、群眾未受到教育不放過、整改措施未落實不放過

第六節(jié) 安全管理的基本制度（1）
一、安全生產(chǎn)責任制
1、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)職責
2、企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責
3、企業(yè)分管安全負責人安全生產(chǎn)職責
4、企業(yè)技術負責人安全生產(chǎn)職責
5、安全管理部門負責人安全生產(chǎn)職責
6、工人安全生產(chǎn)責任
7、業(yè)務保安負責制
第六節(jié) 安全管理的基本制度（2）
二、安全工作制度
三、事故預防制度
四、安全生產(chǎn)獎罰制度
第二章  系統(tǒng)安全分析方法
第一節(jié) 因果圖分析法
第二節(jié) 安全檢查表分析法
第三節(jié) 事件樹分析
第四節(jié) 事故樹分析
第五節(jié) 危險性預先分析法

第一節(jié) 因果圖分析法（1）
一、因果圖的類型
 1、離差分析型
 2、工序分析型
 3、因素總列型
二、因果圖的形狀和內(nèi)容

第一節(jié) 因果圖分析法（2）
三、因果圖分析的步驟和注意事項
1、因果圖分析步驟
   (I)對事故進行全面的調(diào)查研究，收集資料，確定所要分析的問題，畫出主干。
     (2)分析問題產(chǎn)生的原因。分析原因時，應集思廣益，組織專業(yè)安全人員、工程技術人員和有經(jīng)驗的工人進行座談討論，找出各方面的直接和間接原因及影響因素。原因分析應細致分析到基本事
      件，以便能采取具體的對策。
     (3)將分析得出的各種原因整理、綜合、分類。可從人、物、管理、環(huán)境等方面進行，并 要分清原因的主次邏 輯關系。
     (4)在將分析得出的原因按邏輯關系從大到小畫在圖上，使之成為一幅完整的因果圖。
     (5)根據(jù)因果圖制訂具體對策，必要時可繪制出事故預防因果 圖。

2、因果圖分析的注意事項

第一節(jié) 因果圖分析法（3）
因果圖分析示例
  1、掘進巷道施工質(zhì)量事故因果圖分析
第一節(jié) 因果圖分析法（4）
2、墜入溜煤眼事故因果圖分析

第二節(jié) 安全檢查表分析法（1）
一、安全檢查表的作用特點
（1）具有系統(tǒng)性和全面性
（2）易于實現(xiàn)安全檢查的標準化、規(guī)范化
（3）具有直觀性
（4）具有職責分明的特點
（5）具有監(jiān)督性
（6）靈活方便，適用性強

第二節(jié) 安全檢查表分析法（2）
二、煤炭安全檢查表的內(nèi)容與格式
1、安全檢查表的基本內(nèi)容
2、安全檢查表的格式
三、安全檢查表的分類
1、設計用安全檢查表       2、局（公司）級安全檢查表
3、礦（廠）級安全檢查表
4、區(qū)、隊及班組、崗位用安全檢查表
5、專業(yè)性安全檢查表      6、事故分析檢查表

第二節(jié) 安全檢查表分析法（3）
四、安全檢查表的編制
 1、編制依據(jù)
  ⑴有關安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、辦法、指令、細則和標準。
  (2)本單位的規(guī)章制度和經(jīng)驗教訓。
  (3)國內(nèi)外同行業(yè)行之有效的經(jīng)驗和典型事故案例。
  (4)其他系統(tǒng)安全分析得到的結(jié)果。
 2、編制方法
 (1)確定檢查對象和目的;
  (2)系統(tǒng)分解。根據(jù)檢查對象與目的，把系統(tǒng)分解成子系統(tǒng)、部件或元件;
  (3)分析各子系統(tǒng)、部件或元件存在的危險。評定其危險程度和可能造成的后果;
  (4)確定檢查要點。根據(jù)危險的大小和重要程度進行綜合分析，對應確定檢查項目，以提問形
    式列出要點并制成表格。
 3、安全檢查表編制注意事項
五、安全檢查表的實施
第三節(jié) 事件樹分析（1）
一、事件樹分析原理
      事件樹分析法是一種時序邏輯分析方法。它是按照事故發(fā)生發(fā)展的先后順序，分成階段，一步一步地進行分析，每一步都從成功失敗兩種可能后果考慮，用樹狀圖表示其可能結(jié)果的分析方法。
第三節(jié) 事件樹分析（2）
二、事件樹分析的定量計算

第三節(jié) 事件樹分析（3）
三、事件樹分析的程序和注意事項
1、事件樹分析的基本步驟
   (1)確定系統(tǒng)及其構(gòu)成因素，也就是明確所要分析的對象和范圍， 找出系統(tǒng)的組成要素，以便展開分析。
   (2)分析各要素的因果關系及成功或失敗的兩種狀態(tài)。
   (3)從系統(tǒng)的起始狀態(tài)或起因事件開始，按照系統(tǒng)構(gòu)成要素的排列次序，從左向右逐步編制與展開事件樹。
   (4)根據(jù)需要，標示出各節(jié)點成功或失敗的概率值，進行定量十算，求出因失敗而造成事故發(fā)生的概率。
2、事件樹分析注意事項

第三節(jié) 事件樹分析（4）
四、事件樹分析示例
1、礦井外因火災死亡事故事件樹分析

第三節(jié) 事件樹分析（5）
2、某露天礦撞車事故事件樹分析
第三節(jié) 事件樹分析（6）
3、某礦突水淹井事件樹分析
第四節(jié) 事故樹分析（1）
一、事故樹的符號
1、事故樹的事件符號
2、邏輯門符號
第四節(jié) 事故樹分析（2）
二、事故樹分析程序
1、編制事故樹
      ⑴確定所要分析的系統(tǒng)，了解系統(tǒng)情況。
    (2)凋查收集過去系統(tǒng)發(fā)生的事故情況，并進行統(tǒng)計分析。同時還要收集國內(nèi)外同類系統(tǒng)曾發(fā)生過的事故及其原因，以便開展事故分析。
    (3)對所調(diào)查事故的嚴重程度和發(fā)生概率進行分析，找出后果嚴重、多發(fā)常見的事故作為事故樹分析的頂上事件。
    (4)調(diào)查并分析與頂上事件有關的原因事件和各種事故因素。
    (5)根據(jù)分析得到的資料，從頂上事件開始進行演繹分析，一層一層地查找事故原因，直到所要分析的深度，按其邏輯關系編制事故樹。
2、事故樹定性分析
3、事故樹定量分析
4、制定預防事故對策

第四節(jié) 事故樹分析（3）
三、事故樹的編制方法
第四節(jié) 事故樹分析（4）
第四節(jié) 事故樹分析（5）
四、事故樹化簡
  1、布爾代數(shù)及運算法則
  2、布爾代數(shù)化簡
3、事故樹化簡

第四節(jié) 事故樹分析（6）
五、最小割集與最小徑集及其在事故樹分析中的作用
1、最小割集與最小徑集的概念
2、最小割集的求法
（1）布爾代數(shù)化簡法   （2）行列式法
3、最小徑集的求法
4、最小割集與最小徑集在事故樹分析中的作用
（1）最小割集表示系統(tǒng)的危險性
（2）最小徑集表示系統(tǒng)的安全性

第四節(jié) 事故樹分析（7）
  （3）利用最小割集能判斷事故模式的危險性
  （4）根據(jù)最小徑集可以選擇控制事故的最佳方案
六、基本事件結(jié)構(gòu)重要度分析
七、事故樹的定量分析
    1、事故樹頂上事件發(fā)生率的計算
    2、基本事件概率重要度分析
    3、基本事件臨界重要度分析
第五節(jié) 危險性預先分析法（1）
一、危險性預先分析的內(nèi)容與步驟
（1）對所分析的系統(tǒng)的生產(chǎn)目的、工藝過程、操作條件和環(huán)境作比較充分的調(diào)查分析
（2）調(diào)查和收集生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和同類生產(chǎn)中發(fā)生過的事故情況
（3）確定能夠造成人員傷害、財產(chǎn)損失和完不成任務的危險源，并分類制成表格
（4）識別危險轉(zhuǎn)化條件，研究危險因素轉(zhuǎn)化為事故狀態(tài)的觸發(fā)條件
（5）進行危險分級
（6）制定危險預防哪個和控制措施

第五節(jié) 危險性預先分析法（2）
二、危險等級的劃分
三、危險性預先分析表格
四、危險性預先分析示例
第三章  系統(tǒng)安全評價
第一節(jié) 系統(tǒng)安全評價基礎
第二節(jié) 定性安全評價法
第三節(jié) 半定量安全評價法
第四節(jié) 可靠性安全評價法
第五節(jié) 模糊綜合安全評價技術

第一節(jié) 系統(tǒng)安全評價基礎（1）
一、系統(tǒng)安全評價的目的和意義
1、系統(tǒng)安全評價的目的
2、系統(tǒng)安全評價的意義
二、系統(tǒng)安全評價的類型
1、按指標量化程度劃分
（1）定性安全評價      （2）半定量安全評價
（3）定量安全評價      （4）模糊定理安全評價
第一節(jié) 系統(tǒng)安全評價基礎（2）
2、按評價目的和對象劃分
（1）預評價              （2）現(xiàn)狀評價  
（3）系統(tǒng)安全評價  （4）局部安全評價
3、按評價性質(zhì)劃分
（1）系統(tǒng)固有危險性評價
（2）系統(tǒng)安全管理狀況評價
（3）系統(tǒng)現(xiàn)實危險性評價
第一節(jié) 系統(tǒng)安全評價基礎（3）
三、系統(tǒng)安全評價的程序
四、系統(tǒng)安全評價應注意的問題
（1）應充分了解事故發(fā)生的機理
（2）要充分認識各種危險源的危險狀況及其演變規(guī)律
（3）要注意判別各種危險之間的關系
（4）正確估計可能的后果
（5）能為制定防范措施提供依據(jù)
第二節(jié) 定性安全評價法
一、定性安全評價的分類
1、經(jīng)驗型定性安全評價
2、技術型定性安全評價
3、管理型定性安全評價
二、定性安全評價時的定量化方法
1、逐項賦值累計評價法
2、加權平均法
3、單項定性加權計分法
4、單項否定計分法

第三節(jié) 半定量安全評價法
一、作業(yè)條件的危險性評價
1、評價原理           2、評價因素的評分標準
3、危險等級劃分    4、作業(yè)條件的危險性評價示例
二、礦山工程安全評價法
1、礦山工程危險評價函數(shù)
2、評價因子取值
3、危險評價分級
第四節(jié) 可靠性安全評價法
一、風險率及其確定方法
1、風險率的概念
2、風險率的計算
二、安全指標及其確定
三、系統(tǒng)的安全性評價
四、可靠性安全評價應用示例
第五節(jié) 模糊綜合安全評價技術
一、模糊綜合評價概述
二、模糊綜合評價方法及步驟
（1）確定評價對象的因素集  （2）確定評價集
（3）確定權數(shù)              （4）模糊綜合評價
（5）分析評價結(jié)果，并采用相應措施
三、模糊綜合評價法應用示例

第四章  安全計劃與安全決策
第一節(jié) 企業(yè)安全計劃
第二節(jié) 安全決策
第一節(jié) 企業(yè)安全計劃（1）
一、安全計劃種類
1、長期計劃        2、中期計劃      3、年度計劃
二、安全計劃的作用
三、安全計劃的內(nèi)容與編制
1、安全計劃的內(nèi)容
（1）安全技術措施方面        （2）職業(yè)衛(wèi)生技術措施方
     面     （3）有關保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所必須的建筑
     物和設施等    （4）安全生產(chǎn)宣傳教育計劃和措施
    （5）事故應急預案    （6）安全技措資金使用計劃
第一節(jié) 企業(yè)安全計劃（2）
2、安全計劃編制的依據(jù)
3、安全計劃的編制程序
四、安全計劃的執(zhí)行
（1）滾動式計劃法                    （2）應變式計劃法
五、安全計劃的控制
第二節(jié) 安全決策（1）
一、安全決策的分類
1、安全宏觀決策
2、安全微觀決策
二、安全決策的特性
1、從屬性    2、系統(tǒng)性    3、技術性    
4、社會性    5、經(jīng)濟性    6、信息化

第二節(jié) 安全決策（2）
三、安全決策的基本程序
1、發(fā)現(xiàn)安全問題
2、確定安全目標
3、確定安全價值準則
4、制定安全措施方案
5、分析與安全評價
6、方案優(yōu)選抉擇
7、實驗證實
8、普遍實施
第二節(jié) 安全決策（3）
四、安全決策技術方法
1、 經(jīng)驗法             2、比較法     
3、專家決策法       4、系統(tǒng)分析法
五、安全決策的基本要求：時間、空間、系統(tǒng)、技術和經(jīng)濟
六、安全決策應注意的重要問題
     (1)決策前需要掌握足夠的第一手資料；
   （2）要有合適的決策人；
   （3）選用合適的決策方法；
   （4）注意決策的反饋；
   （5）注意決策的有序性、系統(tǒng)性、全面性和實效性；
   （6）安全決策應盡可能提出雙重和多重有效措施和應急救助措施。

第五章 安全管理方法
第一節(jié) 安全目標管理
第二節(jié) 安全檢查技術方法
第三節(jié) 隱患排查管理法
第四節(jié) 本質(zhì)安全管理的途徑

第一節(jié) 安全目標管理（1）
一、安全目標管理的特點和作用
1、安全目標管理的特點
（1）企業(yè)的各項安全工作都有明確的目標
（2）企業(yè)的各項安全工作都圍繞著目標來開展
（3）重視人的積極性、主動性
（4）安全目標管理是系統(tǒng)的、動態(tài)的管理
2、安全目標管理的作用
 (1)有利于提高安全工作效率
 (2)有利于實現(xiàn)全員安全管理
 (3)能促進職工素質(zhì)的改善
 (4)促進企業(yè)安全基礎工作的改善
 (5)促進安全工作的持續(xù)健康發(fā)展

二、安全目標管理的程序

第一節(jié) 安全目標管理（2）
第一節(jié) 安全目標管理（3）
三、安全目標的制定
1、安全目標的內(nèi)容
（1）企業(yè)安全目標方針
（2）企業(yè)總體安全目標
（3）對策措施
2、安全目標的要求
3、安全目標制定的依據(jù)
4、安全目標的制定程序
  第一節(jié) 安全目標管理（4）
四、安全總體目標的展開
第一節(jié) 安全目標管理（5）
五、安全目標管理的實施
1、管理體系
（1）組織體系      （2）制度體系
2、目標管理的控制
六、目標成果的考核和評價

綜合評價＝目標完成程度×目標困難程度×努力程度±修正部分

第二節(jié) 安全檢查技術方法（1）
一、安全檢查的目的
     （1）安全檢查是企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展整體利益的需要
       （2）安全檢查是對人的安全行為經(jīng)常性、推動式的有效調(diào)整措施
       （3）安全檢查是客觀的、幫助性的調(diào)整行為
       （4）安全檢查是人類社會存在和保持活力的需要
       （5）安全檢查是完善社會構(gòu)成的需要
二、安全檢查的項目
      （1）查領導思想
      （2）查管理和規(guī)章制度
      （3）查現(xiàn)場和隱患
      （4）查干部的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制
三、安全檢查的方法
      1、連續(xù)跟蹤檢查               2、特種檢查
         3、實際操作檢查               4、突擊檢查
第二節(jié) 安全檢查技術方法（2）
四、安全檢查的方式和注意事項
  （1）建立檢查的組織領導
  （2）作好檢查前的準備工作
  （3）應堅持自檢與互檢相結(jié)合
  （4）堅持邊檢查、邊整改
  （5）安全檢查中要總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，檢查與評比、獎與罰相結(jié)合，注意吸收教訓，總結(jié)規(guī)律，采取措施，防止事故的發(fā)生

第三節(jié) 隱患排查管理法（1）
一、隱患的分類
1、按隱患危害程度分類：一般隱患，重大隱患，特別重大隱患
2、按危險類型分類：火災隱患，水災隱患，爆炸隱患等
3、按表現(xiàn)形式分類：人的隱患，物的隱患，環(huán)境的隱患，管理的隱患
二、隱患排查管理技術
1、隱患的分級分類管理
2、隱患辨識與排查
3、隱患評估
第三節(jié) 隱患排查管理法（2）
三、隱患控制管理
1、建立隱患排查規(guī)章制度
2、明確隱患排查管理責任
3、加強各級領導和職工的教育培訓
4、嚴格事故隱患的定期排查
5、嚴格隱患的及時整改和驗收
6、抓好信息反饋
7、作好重大危險源管理的基礎工作
8、搞好隱患排查管理的考核評價和獎懲
第四節(jié) 本質(zhì)安全管理的途徑
一、本質(zhì)安全化基本觀點
1、系統(tǒng)本質(zhì)安全化         2、設備本質(zhì)安全化
二、設備本質(zhì)安全化的定義和目的
三、實現(xiàn)本質(zhì)安全化的基本方法
1、從根本上消除事故、毒害發(fā)生的條件
2、使設備或系統(tǒng)具備自動防止操作失誤、設備故障和
          工藝異常的功能
3、設置空間和時間防護
4、實行安全措施的最佳配合

第六章  人員安全管理
第一節(jié) 人的因素在事故致因中的地位
第二節(jié) 不安全行為的起因分析
第三節(jié) 人員安全管理的途徑
第一節(jié) 人的因素在事故致因中的地位
大量事故調(diào)查和統(tǒng)計表明，在構(gòu)成傷亡事故的人與物兩大因素中，人的失誤占主要地位。
近二十年來一系列巨大的災難性事故的發(fā)生使人們深刻認識到人的失誤是最重要的潛在事故源。
許多調(diào)查分析表明，在煤礦事故中，各種“違章”行為是發(fā)生事故的主要原因。
第二節(jié) 不安全行為的起因分析（1）
一、非隨意性不安全行為的起因分析
1、缺乏知識和經(jīng)驗
2、注意分散
3、情緒波動
4、感知、記憶與判斷失誤
（1）由于聯(lián)絡和確認不充分而誤解信號造成的失誤
（2）信號感知與判斷錯誤           （3）遺忘
5、疲勞、緊急狀態(tài)及其他特殊狀態(tài)下的失誤
      （1）疲勞狀態(tài)下的失誤           （2）應激狀態(tài)下的失誤
       （3）睡眠不足狀態(tài)下的失誤   （4）強烈期待狀態(tài)下的失誤

第二節(jié) 不安全行為的起因分析（2）
二、故意性不安全行為的起因分析
1、重生產(chǎn)、輕安全
2、冒險行為及其心理原因
   （1）僥幸心理下的冒險行為                （2）圖省勁心理下的冒險行為
    （3）急躁、時間緊迫感下的冒險行為 （4）特殊性格與冒險行為
    （5）逞能心理和冒險行為
3、其他心理因素
    麻痹心理，好奇心理，迷信心理，群體壓力和從眾心理
三、煤礦事故發(fā)生前人的心理狀態(tài)的調(diào)查與分析
第三節(jié) 人員安全管理的途徑
一、職務分析與人員選拔
1、職務分析
2、人員安全素質(zhì)的了解與選拔
二、人機匹配
三、安全意識的強化和安全動機的激勵
四、減少各種不良環(huán)境因素對礦工的影響
五、完善安全生產(chǎn)責任制
六、國外預防事故的行為干預技術及應用
第七章  安全信息管理
第一節(jié) 安全信息管理的作用及內(nèi)容
第二節(jié) 安全信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 安全信息管理系統(tǒng)的開發(fā)
第一節(jié) 安全信息管理的作用及內(nèi)容
一、安全信息的概念
二、安全信息的管理方式
三、安全信息管理的對象和范圍
四、安全信息掛你的作用和內(nèi)容
五、安全信息管理技術在國內(nèi)外的應用
第二節(jié) 安全管理信息系統(tǒng)（1）
一、安全管理信息系統(tǒng)的定義
二、安全管理系統(tǒng)的特點
（1）開放性  （2）人工性  （3）社會性
（4）系統(tǒng)行為的模糊性
三、安全管理系統(tǒng)的基本功能
（1）信息處理功能  （2）信息存儲功能
（3）輸出功能      （4）輸入功能
（5）控制功能      （6）綜合服務功能
第二節(jié) 安全管理信息系統(tǒng)（2）
四、安全管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
1、安全管理信息系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)
2、安全管理信息系統(tǒng)的一般結(jié)構(gòu)
3、安全管理信息系統(tǒng)分類
（1）根據(jù)數(shù)據(jù)庫的類型分類
（2）根據(jù)信息的存儲地點分類
（3）根據(jù)數(shù)據(jù)庫是否有邏輯推理功能分類

第三節(jié) 安全信息管理系統(tǒng)的開發(fā)
一、開發(fā)安全管理信息系統(tǒng)的基本觀點
1、系統(tǒng)觀點
（1）必須用系統(tǒng)總體的觀點來開發(fā)安全管理信息系統(tǒng)
（2）采取自頂向下的方法開發(fā)系統(tǒng)
（3）應用結(jié)構(gòu)化的方法進行安全管理信息系統(tǒng)的分析與設計
2、系統(tǒng)開發(fā)中的用戶觀點
3、安全管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作的階段性
4、系統(tǒng)開發(fā)應得到企業(yè)最高齡到的支持
二、開發(fā)安全管理信息系統(tǒng)的工作特點
三、安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)的程序
（1）系統(tǒng)分析         （2）系統(tǒng)設計      （3）系統(tǒng)實施

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