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淺析鐵路非運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)備安全管理工作

文檔作者：朱文軒文檔來(lái)源：上海鐵路局多元經(jīng)營(yíng)投資中心		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2025年04月22日
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淺析鐵路非運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)備安全管理工作
朱文軒上海鐵路局多元經(jīng)營(yíng)投資中心
全管理。非運(yùn)輸企業(yè)容易忽視安全投入，注的問題。
摘要近年來(lái)，隨著鐵路非運(yùn)輸
導(dǎo)致特種設(shè)備的日常保養(yǎng)不到位，臨界
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條
業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,特種設(shè)備數(shù)量日
報(bào)廢以及存在嚴(yán)重隱患的的特種設(shè)備長(zhǎng)
例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技
漸增多，使用特種設(shè)備的鐵路非運(yùn)
期"帶病”運(yùn)行。
術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和
輸企業(yè)都將面臨如何對(duì)特種設(shè)備進(jìn)
(3)部分非運(yùn)輸企業(yè)的特種設(shè)備安
水平。
行有效管理的問題,為此,找出特種
全管理制度不完善，設(shè)備操作規(guī)程及日
(2)認(rèn)真落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條
設(shè)備使用單位目前存在的問題，尋
常維護(hù)保養(yǎng)制度往往不齊備，造成制度
例》規(guī)定的企業(yè)主體責(zé)任。特種設(shè)備使用
求特種設(shè)備管理上的一些對(duì)策顯得
下發(fā)后，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。
單位應(yīng)建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理
非常重要。通過(guò)對(duì)鐵路非運(yùn)輸企業(yè)
(4)部分非運(yùn)輸企業(yè)未設(shè)置特種設(shè)
機(jī)構(gòu)人員職責(zé)。例如，非運(yùn)輸企業(yè)行政正
特種設(shè)備管理目前存在主要問題的
備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的安全管
職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司特
分析，提出鐵路非運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)
理人員。特種作業(yè)人員作為安全生產(chǎn)事
種設(shè)備安全管理與監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任；分
備管理的對(duì)策。
故的高發(fā)人群，雖然對(duì)特種作業(yè)人員培
管設(shè)備副職對(duì)特種設(shè)備安全管理與監(jiān)督
關(guān)鍵詞非運(yùn)輸企業(yè)；特種設(shè)備；安
訓(xùn)的必要性、重要性逐漸得到大部分企
負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。
全管理
業(yè)的認(rèn)同，但有不少的非運(yùn)輸企業(yè)在這
(3)做到思想高度重視、改進(jìn)管理模
方面認(rèn)識(shí)不足，舍不得投入，未設(shè)置專職
式，做好特種設(shè)備安全管理工作。
1鐵路非運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)備管理目前存
特種設(shè)備安全管理人員，讓分管固定資
①非運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要
在的主要問題
產(chǎn)投資的經(jīng)辦人員代管設(shè)備安全的情況
從思想上對(duì)特種設(shè)備安全高度重視，肩
近年來(lái)，隨著鐵路主營(yíng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)量
比較普遍。
負(fù)特種設(shè)備管理職能，應(yīng)從思想上高度
的不斷增長(zhǎng)，各類非運(yùn)輸輔助企業(yè)也迎
(5)未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案
重視特種設(shè)備安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)
來(lái)了大發(fā)展的契機(jī)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)
及未制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案，
領(lǐng)導(dǎo)。
大，也從側(cè)面帶動(dòng)了非運(yùn)輸企業(yè)添置各
沒有針對(duì)應(yīng)急預(yù)案開展各種特種設(shè)備事
②修訂完善特種設(shè)備安全管理制
類特種設(shè)備。雖然非運(yùn)輸企業(yè)都已逐步
故演練，如發(fā)生特種設(shè)備事故不知如何
度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操
重視特種設(shè)備的日常管理，但管理工作
處理，無(wú)法將事故造成的損失減到最小。
作規(guī)程及日常維護(hù)保養(yǎng)制度等。特種設(shè)
依然存在許多不容忽視的問題，主要表
這些問題的存在說(shuō)明非運(yùn)輸系統(tǒng)特
備使用單位負(fù)責(zé)修訂完善特種設(shè)備管理
現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
種設(shè)備管理工作存在許多薄弱環(huán)節(jié)，為
制度，對(duì)制度的貫徹落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督與檢
(1)個(gè)別鐵路非運(yùn)輸企業(yè)，對(duì)特種設(shè)
特種設(shè)備事故的發(fā)生留下隱患。這些問
查；特種設(shè)備使用單位對(duì)所有特種設(shè)備
備概念模糊，不清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)
題亟待解決，以便防患于未然。
都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運(yùn)行日志、維護(hù)保
備，新購(gòu)買、新安裝的設(shè)備不知是否為特
養(yǎng)和檢查制度，并認(rèn)真做好記錄。規(guī)定特

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