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基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編寫指南

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基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編寫指南
第 2 頁
基層崗位HSE培訓(xùn)簡(jiǎn)要原理圖
建立矩陣
能力評(píng)估
培訓(xùn)計(jì)劃
實(shí)施
培訓(xùn)
員工HSE能力和意識(shí)有效提升
第 3 頁
  目  錄
一、HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
二、如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
三、基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
四、編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)

第 4 頁
    矩陣（Matrix）是一個(gè)數(shù)學(xué)名詞，由19世紀(jì)英國(guó)數(shù)學(xué)家凱利首先提出，是指縱橫排列的二維數(shù)據(jù)表格。
（一）矩陣的概念
 具有表述簡(jiǎn)捷、易于理解、邏輯關(guān)系清晰等特點(diǎn)；
 廣泛應(yīng)用于科學(xué)研究、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域以及日常生活當(dāng)中。
HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
第 5 頁
    HSE培訓(xùn)矩陣是將培訓(xùn)需求與有關(guān)崗位列入同一表中，以明確說明崗位需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)頻率等。
（Q/SY 1234)
 HSE培訓(xùn)矩陣是推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，建立培訓(xùn)體系中引入的一種重要工具；
  HSE培訓(xùn)矩陣是員工上崗應(yīng)具備的最低HSE能力要求。
HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
（二）HSE培訓(xùn)矩陣的概念
第 6 頁
（三）HSE培訓(xùn)矩陣結(jié)構(gòu)
序號(hào)	培訓(xùn)內(nèi)容	培訓(xùn)
周期	培訓(xùn)
效果	培訓(xùn)
方式	培訓(xùn)
課時(shí)	培訓(xùn)
師資	備注
……	……	……	……	……	……	……	
2.1	抽油機(jī)運(yùn)行、調(diào)整、維護(hù)						?
2.1.1	抽油機(jī)檢查	三年	掌握	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	0.5	班長(zhǎng)或其他培訓(xùn)師	?
2.1.2	抽油機(jī)啟停	三年	掌握	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	0.5	班長(zhǎng)或其他培訓(xùn)師	
……	……	……	……	……	……		
采油隊(duì)（白班采油工崗）HSE培訓(xùn)矩陣示意
HSE培訓(xùn)矩陣標(biāo)題（名稱）
縱列為培訓(xùn)內(nèi)容（能力需求）
橫列為培訓(xùn)要求
編寫人：
審查人：
批準(zhǔn)人：
輔助信息
HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
第 7 頁
HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
 崗位需求分析的一種重要工具；
 HSE培訓(xùn)的操作規(guī)范；
 員工的HSE能力最低標(biāo)準(zhǔn)；
 崗位員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。
（四）HSE培訓(xùn)矩陣的作用
第 8 頁
  目  錄
一、HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
二、如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
三、基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
四、編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)

第 9 頁
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
明確編制責(zé)任
確認(rèn)培訓(xùn)要求
通用安全知識(shí)
本崗位操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、方法與工具
形成培訓(xùn)矩陣
法律法規(guī)調(diào)查
操作單元調(diào)查
操作項(xiàng)目調(diào)查
操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
培訓(xùn)需求分析
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣建立流程
第 10 頁
(一）明確編制責(zé)任
    基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制應(yīng)當(dāng)遵循“一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的直線管理原則，由各中心組織，成立以各中心經(jīng)理為組長(zhǎng)的編制小組，制定編制方案，明確職責(zé)分工、進(jìn)度與方法，按照崗位梳理職責(zé)、劃分操作項(xiàng)目、確定HSE培訓(xùn)內(nèi)容和HSE培訓(xùn)要求等步驟，組織開展編制工作。 
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 11 頁
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣建立流程
（二）開展培訓(xùn)需求調(diào)查分析
明確編制責(zé)任
確認(rèn)培訓(xùn)要求
形成培訓(xùn)矩陣
需求調(diào)查分析
操作單元調(diào)查
操作項(xiàng)目調(diào)查
操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
培訓(xùn)需求分析
法律法規(guī)調(diào)查
明確編制責(zé)任
通用安全知識(shí)
本崗位操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、方法與工具
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 12 頁
法律法規(guī)調(diào)查
   調(diào)查的目的是防范崗位HSE培訓(xùn)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
    對(duì)涉及的HSE培訓(xùn)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行收集，對(duì)收集的法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行辨識(shí)。確定有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度對(duì)員工HSE培訓(xùn)的最基本要求。 
1．國(guó)家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病防治的法律法規(guī)；
2．公司有關(guān)健康安全與環(huán)境和員工教育培訓(xùn)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
3．本企業(yè)有關(guān)健康安全與環(huán)境和員工教育培訓(xùn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定：
“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。 
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 13 頁
明確編制責(zé)任
確認(rèn)培訓(xùn)要求
通用安全知識(shí)
本崗位操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、方法與工具
形成培訓(xùn)矩陣
需求調(diào)查分析
法律法規(guī)調(diào)查
操作項(xiàng)目調(diào)查
操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
培訓(xùn)需求分析
操作單元調(diào)查
明確編制責(zé)任
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣建立流程
第 14 頁
    崗位管理單元是指與崗位相關(guān)的工作區(qū)域和設(shè)備設(shè)施。
崗位管理單元調(diào)查
    根據(jù)崗位分工，結(jié)合崗位職責(zé)，梳理崗位及與崗位具有關(guān)聯(lián)的工作流程、設(shè)備設(shè)施，建立崗位管理單元清單。
1．根據(jù)生產(chǎn)工作、勞動(dòng)組織形式、定員設(shè)置生產(chǎn)工作崗位，確定崗位職責(zé)。
2．按照崗位職責(zé)梳理負(fù)責(zé)管理的設(shè)備、裝置、工藝流程、工作區(qū)域等，確定崗位管理單元。 
        各中心組織員工按照梳理的管理單元清單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，保證識(shí)別的管理單元符合實(shí)際，全面、無遺漏。如烯烴的DCC裝置其管理單元可以歸納為：
 裂解
凈化
 管網(wǎng)

··· ···
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 15 頁
明確編制責(zé)任
確認(rèn)培訓(xùn)要求
通用安全知識(shí)
本崗位操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、方法與工具
形成培訓(xùn)矩陣
需求調(diào)查分析
法律法規(guī)調(diào)查
操作單元調(diào)查
操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
培訓(xùn)需求分析
操作項(xiàng)目調(diào)查
明確編制責(zé)任
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣建立流程
第 16 頁
崗位操作項(xiàng)目調(diào)查
針對(duì)每個(gè)涉及操作的崗位管理單元，分解操作內(nèi)容，確定具體的操作項(xiàng)目。 
——將管理單元?jiǎng)澐譃樽罨镜牟僮黜?xiàng)目，各操作項(xiàng)目保持相對(duì)獨(dú)立完整、不重疊交叉，能辨識(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制；
——將梳理的操作項(xiàng)目一一列于管理單元之下，并結(jié)合崗位職責(zé)確認(rèn)，將管理單元匯總形成崗位操作項(xiàng)目需求清單。 
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 17 頁
一般采油工崗操作內(nèi)容
略
油井管理單元
抽油機(jī)管理單元
油井檢查
油井開、停井（關(guān)井）
油井測(cè)氣
略……
抽油機(jī)檢查
抽油機(jī)啟停
抽油機(jī)換皮帶
抽油機(jī)保養(yǎng)
管理單元
基本操作項(xiàng)目
操作項(xiàng)目劃分示意圖
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 18 頁
明確編制責(zé)任
確認(rèn)培訓(xùn)要求
通用安全知識(shí)
本崗位操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、方法與工具
形成培訓(xùn)矩陣
需求調(diào)查分析
法律法規(guī)調(diào)查
操作單元調(diào)查
操作項(xiàng)目調(diào)查
培訓(xùn)需求分析
操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
明確編制責(zé)任
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣建立流程
第 19 頁
崗位操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
       通過劃分崗位管理單元和操作項(xiàng)目，找出所有操作項(xiàng)目和操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，辨識(shí)操作前、操作中、操作后存在的風(fēng)險(xiǎn)，確定安全、高效技術(shù)操作要求，同時(shí)能夠更好地建立起異常情況處置程序，一并納入培訓(xùn)需求，對(duì)全面了解掌握和分析確定員工培訓(xùn)需求具有重要的意義。 
       在劃分管理單元和操作項(xiàng)目，要按照崗位實(shí)際設(shè)置、每個(gè)崗位所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作范圍、工作內(nèi)容確定；要界定清楚崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，與屬地責(zé)任相統(tǒng)一；要結(jié)合生產(chǎn)工藝和施工作業(yè)技術(shù)、條件以及環(huán)境特點(diǎn)，詳細(xì)梳理所有操作內(nèi)容，盡可能找出存在的所有風(fēng)險(xiǎn)；要征求崗位員工意見，保證無遺漏、無交叉，符合崗位實(shí)際。 
作業(yè)場(chǎng)所（現(xiàn)場(chǎng)）和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)； 
安全防護(hù)和塵毒、噪聲、輻射控制等以及環(huán)境保護(hù)裝置和設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；
不規(guī)范操作可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)；
天氣、季節(jié)變化可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；
與相關(guān)方（包括承包商、供應(yīng)商、外來人員、社區(qū)等）、周邊環(huán)境的相互影響與風(fēng)險(xiǎn)；
應(yīng)急設(shè)施及應(yīng)急處置方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；
其他應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。 
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 20 頁
明確編制責(zé)任
確認(rèn)培訓(xùn)要求
通用安全知識(shí)
本崗位操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、方法與工具
形成培訓(xùn)矩陣
需求調(diào)查分析
法律法規(guī)調(diào)查
操作單元調(diào)查
操作項(xiàng)目調(diào)查
操作風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
培訓(xùn)需求分析
明確編制責(zé)任
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣建立流程
第 21 頁
崗位培訓(xùn)需求分析
        由于各企業(yè)專業(yè)不同、發(fā)展不平衡，HSE培訓(xùn)資源、能力與需求存在一定的差異，因此在確定HSE培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要對(duì)一定范圍的對(duì)以下有關(guān)HSE培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。 
調(diào)查企業(yè)安全環(huán)保對(duì)崗位員工HSE能力要求 ——確認(rèn)企業(yè)對(duì)崗位員工HSE能力有哪些要求。
調(diào)查崗位員工接受HSE培訓(xùn)需求。——調(diào)查了解崗位員工個(gè)人對(duì)HSE培訓(xùn)需求。 
調(diào)查現(xiàn)有HSE培訓(xùn)機(jī)制——是否適應(yīng)崗位員工HSE培訓(xùn)的需要。
調(diào)查現(xiàn)有HSE培訓(xùn)資源——評(píng)估是否能夠滿足崗位員工HSE培訓(xùn)的需要。
調(diào)查基層生產(chǎn)工作組織形式——分析HSE培訓(xùn)對(duì)崗位員工正常生產(chǎn)工作可能帶來的最大影響。    
        HSE培訓(xùn)需求調(diào)查應(yīng)由主管培訓(xùn)的部門組織，各中心積極協(xié)助，員工予以配合。可以采取觀察、交流、問卷調(diào)查、測(cè)試，以及查閱有關(guān)違章和事故記錄、績(jī)效考核資料信息等方式方法進(jìn)行，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，以便分析。
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 22 頁
（三）設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容
    HSE培訓(xùn)內(nèi)容是HSE培訓(xùn)的關(guān)鍵，也是HSE培訓(xùn)矩陣的核心要素，一般包括通用安全知識(shí)，本崗位基本操作技能，生產(chǎn)受控管理流程，HSE知識(shí)、方法與工具四個(gè)部分。
通用安全知識(shí)
本崗位基本操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、
方法與工具
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
通用安全知識(shí)
本崗位基本操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE知識(shí)、
方法與工具
通用安全知識(shí)
本崗位基本操作技能
生產(chǎn)受控管理流程
HSE培訓(xùn)內(nèi)容
    1.通用安全知識(shí)。是培訓(xùn)矩陣的通用內(nèi)容，培訓(xùn)的目的在于讓?shí)徫粏T工了解與生產(chǎn)生活及本崗位密切相關(guān)的通用安全知識(shí)。包括但不限于以下內(nèi)容：
 安全用電、用火常識(shí)；
 石油天然氣安全常識(shí)；
 危害因素識(shí)別知識(shí)；
 安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)；
   … …
第 23 頁
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 24 頁
    2.本崗位基本操作技能。是HSE培訓(xùn)矩陣的專業(yè)技能部分，是在崗位需求分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)某一崗位涉及的操作而設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位操作規(guī)程培訓(xùn)為主。
 崗位基本操作技能屬于HSE培訓(xùn)矩陣的個(gè)性化部分。
 通過培訓(xùn)使員工掌握本崗位涉及的操作技能、危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法、應(yīng)急處置程序等。
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 25 頁
采油隊(duì)HSE培訓(xùn)矩陣生產(chǎn)崗位對(duì)應(yīng)崗位基本操作技能部分
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 26 頁
    3.生產(chǎn)受控管理流程。生產(chǎn)受控管理流程是崗位員工應(yīng)當(dāng)了解或掌握的內(nèi)容，是根據(jù)受控管理需要培訓(xùn)的內(nèi)容，目的是讓?shí)徫粏T工了解企業(yè)有關(guān)受控管理要求，掌握本崗位涉及的受控管理內(nèi)容和管理制度，并應(yīng)用到HSE管理中。生產(chǎn)受控管理流程培訓(xùn)主要包括：
 作業(yè)許可：進(jìn)入受限空間、挖掘、動(dòng)火、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、
  吊裝作業(yè)、管線打開等；
 工藝、設(shè)備設(shè)施安全管理；
 變更管理；

上鎖掛簽；
 承包商監(jiān)管等。
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 27 頁
    4.HSE知識(shí)、方法與工具。是根據(jù)公司HSE體系建設(shè)推進(jìn)需要設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，通過培訓(xùn)使崗位員工了解國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)HSE要求，熟悉并能夠應(yīng)用HSE管理方法與工具開展日常HSE管理工作。培訓(xùn)主要包括但不限于以下內(nèi)容：
 屬地管理
 行為安全觀察與溝通
 工作目視化管理
 工作前安全分析
 工藝危害分析等

如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 28 頁
    HSE培訓(xùn)要求是培訓(xùn)的目標(biāo)和指標(biāo)，是培訓(xùn)矩陣關(guān)鍵部分，是指對(duì)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)師資等的要求，應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容確定。
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
（四）設(shè)定培訓(xùn)要求
了解
第 29 頁
 1.HSE培訓(xùn)效果
    HSE培訓(xùn)效果是指員工經(jīng)過培訓(xùn)后，希望或者要求達(dá)到的目標(biāo)，一般分為“了解”、“掌握”、“能夠正確應(yīng)用并指導(dǎo)他人應(yīng)用”三個(gè)梯度。
 指導(dǎo)他人
掌握
能夠正確應(yīng)用并指導(dǎo)他人應(yīng)用：對(duì)于一般基層崗位員工只要求“了解”或“掌握”的培訓(xùn)內(nèi)容，要求班組長(zhǎng)必須“掌握”，并且能夠指導(dǎo)他人，以保障其具有履行對(duì)本班組成員進(jìn)行HSE培訓(xùn)的直線責(zé)任能力。
掌握：屬于本崗位直接操作的項(xiàng)目，要求經(jīng)過培訓(xùn)后必須達(dá)到熟知或能夠獨(dú)立操作的培訓(xùn)內(nèi)容，如本崗位操作技能的所有培訓(xùn)內(nèi)容。
了解：屬于理念性或與本崗位操作無直接關(guān)系的培訓(xùn)內(nèi)容，如工作外HSE知識(shí)、事故案例等。
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 30 頁
    HSE培訓(xùn)周期。HSE培訓(xùn)周期是指同一內(nèi)容兩次培訓(xùn)的間隔時(shí)間。HSE培訓(xùn)周期的確定，可在國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，結(jié)合員工知識(shí)更新速度等實(shí)際進(jìn)行確定。
 2.HSE培訓(xùn)周期
    1．所有培訓(xùn)內(nèi)容最長(zhǎng)培訓(xùn)周期不超過三年。如無特殊要求的操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)周期一般分為三年，但不能超過三年。
    2．一般需要員工達(dá)到“了解”和“掌握”的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)周期可不小于一年，不超過三年。
    3．事故案例等需要隨時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)不確定周期。
    4．新入廠、調(diào)換工種、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等崗位員工HSE培訓(xùn)，或者因規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)等變更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的HSE培訓(xùn)，以及其他專項(xiàng)培訓(xùn)，可不受周期限制。
基本原則
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 31 頁
    HSE培訓(xùn)方式是指根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)對(duì)象可采取的培訓(xùn)手段或形式，主要有課堂、現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)議（包括自學(xué)、告知、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)）等形式，針對(duì)一些特殊培訓(xùn)內(nèi)容或條件較特殊的對(duì)象也可以不限定具體的培訓(xùn)形式。
      1．需要?jiǎng)邮植僮鞯捻?xiàng)目，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，課堂講授與現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合；
   2．屬于理念性的內(nèi)容，以課堂授課和會(huì)議告知為主；
   3．不限定員工自學(xué)。
基本原則
 3.HSE培訓(xùn)方式
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 32 頁
    HSE培訓(xùn)課時(shí)是指針對(duì)某一培訓(xùn)內(nèi)容需要的授課時(shí)間，按照常規(guī)教育培訓(xùn)計(jì)時(shí)方法計(jì)算，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容多少、接受難易程度、需要達(dá)到的效果等確定。
 4.HSE培訓(xùn)課時(shí)
      1．以一般常規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)容易控制、培訓(xùn)內(nèi)容需要掌握、培訓(xùn)課程量中等的操作技能培訓(xùn)需要0.5小時(shí)為基礎(chǔ)，根據(jù)上述條件變化按1/2～1梯度增加課時(shí)，按1/2梯度縮減課時(shí)；
   2．一般需要員工達(dá)到掌握程度的培訓(xùn)，課時(shí)不少于0.5小時(shí)；一般需要員工達(dá)到了解程度的培訓(xùn)，特別簡(jiǎn)單的常規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)操作，同一培訓(xùn)內(nèi)容需要員工達(dá)到了解程度的培訓(xùn)，課時(shí)可減少1/2；
   3．應(yīng)急處置、有毒有害防護(hù)、涉及較高風(fēng)險(xiǎn)操作等直接關(guān)系員工安全的培訓(xùn)，課時(shí)可整數(shù)倍增加；
   4．事故案例等經(jīng)常性和其它隨時(shí)進(jìn)行的HSE培訓(xùn)，不受時(shí)間限制。 
基本原則
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
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    培訓(xùn)師資是指能夠滿足某一培訓(xùn)內(nèi)容需要的培訓(xùn)師。 
 5.HSE培訓(xùn)師資
      1．除特種作業(yè)崗位員工取證培訓(xùn)以外，其他崗位員工培訓(xùn)按照直線、屬地管理責(zé)任，由班組長(zhǎng)或各中心經(jīng)理等管理人員培訓(xùn)；
   2．班組長(zhǎng)或各中心經(jīng)理等不具備相應(yīng)能力的由其他培訓(xùn)師上課；
   3．對(duì)特種作業(yè)崗位員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師，應(yīng)當(dāng)具有相同的特種作業(yè)資質(zhì)。
基本原則
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 34 頁
    HSE培訓(xùn)矩陣除上述應(yīng)當(dāng)有的內(nèi)容以外，應(yīng)當(dāng)設(shè)有編寫人、審查人、批準(zhǔn)人簽字區(qū)域，供編寫人、審查人、批準(zhǔn)人簽字，確保培訓(xùn)矩陣的權(quán)威性、可靠性，可追溯。同時(shí)還應(yīng)設(shè)有編號(hào)，以便于登記、檢索。
    HSE培訓(xùn)矩陣編號(hào)可依據(jù)本企業(yè)或本單位有關(guān)規(guī)定編排和表述。 
 6.HSE其他信息
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 35 頁
    按照培訓(xùn)矩陣編制流程，將有關(guān)內(nèi)容填入HSE培訓(xùn)矩陣，即完成培訓(xùn)矩陣的編制工作。HSE培訓(xùn)矩陣編制完成后應(yīng)當(dāng)由各中心編制小組進(jìn)行評(píng)審，通過后由各中心經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)HSE培訓(xùn)主管部門備案。HSE培訓(xùn)初始階段，可由公司安全部門組織生產(chǎn)、裝備、人事及培訓(xùn)部門成立小組對(duì)培訓(xùn)矩陣進(jìn)行審定，審查后由人事部門會(huì)同HSE管理部門組織實(shí)施培訓(xùn)。
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
（五）形成HSE培訓(xùn)矩陣
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采油隊(duì)（一般采油工崗）HSE培訓(xùn)矩陣
編號(hào)	培訓(xùn)內(nèi)容	培訓(xùn)課時(shí)	培訓(xùn)周期	培訓(xùn)方式	培訓(xùn)效果	培訓(xùn)師資	備注
3	生產(chǎn)受控管理流程	　	　	　	　	　	　
3.1	作業(yè)許可	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
3.2	工藝、設(shè)備設(shè)施安全管理	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
3.3	變更管理	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
3.4	上鎖掛簽	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
3.5	承包商監(jiān)管	0.5	一年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4	HSE知識(shí)、方法與工具	　	　	　	　	　	　
4.1	HSE職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任	0.5	一年	課堂或會(huì)議	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4.2	HSE管理原則	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4.3	屬地管理	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4.4	安全行為觀察與溝通	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4.5	目視化管理	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4.6	工作前安全分析	0.5	一年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
4.7	工藝安全分析	0.5	一年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	直線領(lǐng)導(dǎo)或安全員	　
編號(hào)	培訓(xùn)內(nèi)容	培訓(xùn)課時(shí)	培訓(xùn)周期	培訓(xùn)方式	培訓(xùn)效果	培訓(xùn)師資	備注
1	通用HSE知識(shí)	　	　	　	　	　	　
1.1	安全用電常識(shí)	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或安全員	　
1.2	反違章禁令	0.5	一年	課堂或會(huì)議	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或安全員	　
　	略	　	　	　	　	　	　
2	本崗位基本操作技能	　	　	　	　	　	　
2.1	抽油機(jī)運(yùn)行、調(diào)整、維護(hù)	　	　	　	　	　	　
2.1.1	抽油機(jī)檢查	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員、其他培訓(xùn)師	　
2.1.2	抽油機(jī)換皮帶	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員、其他培訓(xùn)師	　
　	略	　	　	　	　	　	　
2.2	油井運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、維護(hù)	　	　	　	　	　	　
2.2.1	油井檢查	0.25	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員、其他培訓(xùn)師	　
2.2.2	油井開、停井（關(guān)井）	0.25	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員、其他培訓(xùn)師	　
2.2.3	油井測(cè)氣	0.5	三年	課堂+現(xiàn)場(chǎng)	掌握	隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員、其他培訓(xùn)師	　
　	略	　	　	　	　	　	　
如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
第 37 頁
  目  錄
一、HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
二、如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
三、基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
四、編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)

第 38 頁
（一）員工HSE能力評(píng)估
        員工HSE能力評(píng)估是指根據(jù)基層HSE培訓(xùn)目標(biāo)和HSE矩陣中體現(xiàn)的崗位HSE需求，運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和程序，從員工操作和執(zhí)行過程中收集數(shù)據(jù)和信息，并將其與崗位HSE需求和HSE培訓(xùn)目標(biāo)聯(lián)系起來，對(duì)員工接受培訓(xùn)后所具備的HSE能力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的過程。
執(zhí)行能力評(píng)估
執(zhí)行能力包括通用HSE知識(shí)、生產(chǎn)受控管理流程和HSE理念、方法與工具。
操作能力評(píng)估
崗位基本操作技能部分，是員工HSE能力的核心。
員工HSE
能力評(píng)估
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 39 頁
建立HSE能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。以員工所在崗位的HSE培訓(xùn)矩陣為能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，其中HSE培訓(xùn)矩陣中的各項(xiàng)“培訓(xùn)內(nèi)容”既是能力評(píng)估的項(xiàng)目，與“培訓(xùn)內(nèi)容”對(duì)應(yīng)的“培訓(xùn)效果”既是能力評(píng)估標(biāo)尺，以培訓(xùn)內(nèi)容中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、操作動(dòng)作和應(yīng)急處置為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)HSE能力評(píng)估表。 
制定評(píng)估管理制度。明確人事勞資部門歸口管理、各中心經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、直線領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人評(píng)估，規(guī)定評(píng)估執(zhí)行程序、采用方式方法和周期，以及評(píng)估監(jiān)督考核規(guī)則、連帶責(zé)任追究方法等，有效規(guī)范HSE能力評(píng)估操作行為，提高評(píng)估質(zhì)量。
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 40 頁
    HSE能力評(píng)估程序與方法。
各中心經(jīng)理
評(píng)
班  長(zhǎng)
評(píng)
組  員
落實(shí)直線責(zé)任：一級(jí)評(píng)估一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 41 頁
 以各中心經(jīng)理為第一責(zé)任人，成立評(píng)估小組，制定評(píng)估方案，明確負(fù)責(zé)和分工；
 向員工告知；
 按《HSE能力評(píng)估表》規(guī)定項(xiàng)目、內(nèi)容和方法進(jìn)行測(cè)試；
 查閱個(gè)人事故、違章等資料；
 征求相關(guān)人員意見；
 對(duì)被評(píng)估員工進(jìn)行綜合打分；
 根據(jù)綜合打分對(duì)被評(píng)估員工進(jìn)行評(píng)估；
 匯總、總結(jié)、評(píng)審評(píng)估工作，建立評(píng)估登記，存檔備查和上報(bào)本單位有關(guān)部門。

HSE能力評(píng)估周期一般為每年一次，新入廠、轉(zhuǎn)崗員工上崗前，在崗員工從事新的工作前或者發(fā)生嚴(yán)重違章及事故應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估。
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 42 頁
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
會(huì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
會(huì)規(guī)范操作
會(huì)應(yīng)急處置
    改變以往60分作為員工技能合格的基準(zhǔn)線，對(duì)每個(gè)操作單元進(jìn)行測(cè)試，從判定員工綜合能力是否合格轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)估員工單項(xiàng)操作技能是否“達(dá)標(biāo)”，準(zhǔn)確地反映員工單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 43 頁
    HSE能力評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用。 
控制上崗風(fēng)險(xiǎn)
        對(duì)于評(píng)估不合格的項(xiàng)目，不得單獨(dú)上崗操作，必須在具備操作能力人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。
編制培訓(xùn)計(jì)劃
        對(duì)于評(píng)估不合格的操作項(xiàng)目及所涉及的員工，必須列入近期培訓(xùn)計(jì)劃。
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 44 頁
（二）員工HSE培訓(xùn)計(jì)劃的編制 
    培訓(xùn)計(jì)劃編制依據(jù)。 
    培訓(xùn)計(jì)劃是指結(jié)合基層HSE培訓(xùn)實(shí)際，合理而具體地排列組合培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、師資、時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)要素，從而為基層HSE培訓(xùn)制定高效可行的計(jì)劃操作方案。
    基層HSE培訓(xùn)計(jì)劃編制的主要依據(jù)有：
 基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣；
 員工HSE能力評(píng)估結(jié)果；
 因工藝、技術(shù)等發(fā)生變化而增加的HSE培訓(xùn)需求。
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 45 頁
    培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。 
 1.培訓(xùn)內(nèi)容
   按照HSE培訓(xùn)矩陣中培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)周期，以及員工HSE能力評(píng)估結(jié)果，確定年度或階段時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的培訓(xùn)內(nèi)容。 
 2.培訓(xùn)對(duì)象
   按照HSE培訓(xùn)矩陣中規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)周期，確定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)的崗位，分崗位統(tǒng)計(jì)應(yīng)培訓(xùn)的員工數(shù)量，作為HSE培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)對(duì)象，達(dá)到分崗位培訓(xùn)。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 46 頁
 3.培訓(xùn)目標(biāo)
    培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)按培訓(xùn)矩陣規(guī)定的培訓(xùn)效果設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)。 
 4.培訓(xùn)方式
    以HSE培訓(xùn)矩陣中規(guī)定的培訓(xùn)方式為主，結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象接受的能力和習(xí)慣，培訓(xùn)的預(yù)期效果，生產(chǎn)工作運(yùn)行實(shí)際靈活確定培訓(xùn)方式，盡可能有益于員工接受。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 47 頁
 5.培訓(xùn)時(shí)間
    培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式結(jié)合企業(yè)季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)確定，在盡可能不影響生產(chǎn)的情況下組織培訓(xùn)。 
 6.培訓(xùn)課時(shí)
    培訓(xùn)課時(shí)可在符HSE培訓(xùn)矩陣規(guī)定的條件下，結(jié)合員工野外施工作業(yè)、倒班生產(chǎn)等實(shí)際進(jìn)行確定，可實(shí)行分次培訓(xùn)、課時(shí)累加，充分利用班前會(huì)、工作間休息、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或倒班串班等時(shí)間和場(chǎng)合開展培訓(xùn)。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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 7.培訓(xùn)師 
      培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)按照一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)的原則確定，本站隊(duì)（車間）主體專業(yè)范圍內(nèi)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)由班組長(zhǎng)或各中心經(jīng)理負(fù)責(zé)授課，班組長(zhǎng)或各中心經(jīng)理不具備培訓(xùn)能力的情況下，由專兼職培訓(xùn)師負(fù)責(zé)授課。非主體專業(yè)范圍或特種作業(yè)人員取證的培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)請(qǐng)培訓(xùn)主管部門組織培訓(xùn)。 
 8.培訓(xùn)地點(diǎn) 
      根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的實(shí)際情況確定培訓(xùn)地點(diǎn)，有益于培訓(xùn)開展。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 49 頁
    培訓(xùn)計(jì)劃的編制與評(píng)審。 
       基層HSE培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)由各中心組織按年度或季度編制，上報(bào)本單位培訓(xùn)主管部門審查、匯總，納入本單位總體培訓(xùn)計(jì)劃，由基層單位按基層HSE培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃可以采取文字或表格形式等表述，HSE培訓(xùn)計(jì)劃編制完成應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)審，上報(bào)培訓(xùn)主管部門審查、確認(rèn)后方可實(shí)施。 
（       ）員工HSE培訓(xùn)計(jì)劃表 
序號(hào)	培訓(xùn)時(shí)間	培訓(xùn)內(nèi)容               培訓(xùn) 對(duì)象	培訓(xùn)效果	培訓(xùn)師資	培訓(xùn)地點(diǎn)	培訓(xùn)方式	培訓(xùn)課時(shí)
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第 50 頁
（三）HSE培訓(xùn)師隊(duì)伍建立 
    HSE培訓(xùn)師是指在某一個(gè)或數(shù)個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域具有培訓(xùn)他人HSE能力的各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員或資深員工。  
    企業(yè)和企業(yè)所屬單位應(yīng)當(dāng)建立HSE培訓(xùn)師管理制度，明確各中心經(jīng)理、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等基層直線及屬地管理者履行HSE培訓(xùn)直線職責(zé)，同時(shí)吸納資深員工、操作骨干、技師等優(yōu)秀員工作為HSE培訓(xùn)師的重要補(bǔ)充。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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 1.培訓(xùn)師條件
熟悉國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及本單位規(guī)  章制度；
掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)和HSE知識(shí)；
具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)和較豐富的生產(chǎn)工作閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
HSE培訓(xùn)師應(yīng)具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱或者中級(jí)工及以上技術(shù)等級(jí)；
具有較強(qiáng)的語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、溝通交流能力；
熱愛并關(guān)注HSE工作；
取得相應(yīng)的HSE培訓(xùn)師培訓(xùn)合格證書。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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 2.培訓(xùn)師選拔與聘用
    HSE培訓(xùn)師應(yīng)實(shí)行公開選拔、擇優(yōu)聘用，可實(shí)行個(gè)人申報(bào)、班組（或站隊(duì)）推薦、培訓(xùn)主管部門審查篩選，采取試講、模擬操作等方法進(jìn)行理論與實(shí)際操作考核，按擬聘數(shù)額和考核排序依次選拔。
    經(jīng)培訓(xùn)考核合格后的HSE培訓(xùn)師，可由單位向被聘用者發(fā)放HSE培訓(xùn)師證書，明確聘期，簽訂聘用協(xié)議。同時(shí)由所在單位以文件方式進(jìn)行公示。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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 3.培訓(xùn)師考核與激勵(lì)
    HSE培訓(xùn)師應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與考核。綜合測(cè)評(píng)的結(jié)果作為HSE培訓(xùn)師續(xù)聘和解聘、相應(yīng)待遇享受、酬金發(fā)放和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

薪酬待遇  
  榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)
  成長(zhǎng)發(fā)展 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
（四）HSE培訓(xùn)實(shí)施
    實(shí)施HSE培訓(xùn)是落實(shí)HSE培訓(xùn)矩陣、提升員工HSE能力的重要過程。在實(shí)施HSE培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下工作： 
     根據(jù)HSE培訓(xùn)矩陣培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合以往員工培訓(xùn)檔案，建立以員工HSE培訓(xùn)過程、能力評(píng)估結(jié)果為主要內(nèi)容的HSE培訓(xùn)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 
2.培訓(xùn)檔案建立
    按照一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)HSE培訓(xùn)的策劃、召集、課堂管理、資源保障等直線責(zé)任，保障培訓(xùn)順利進(jìn)行。 
1.培訓(xùn)組織
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基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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XX中心基層員工HSE培訓(xùn)檔案
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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    按照“多形式、小范圍、短課時(shí)”培訓(xùn)模式和“安全提示、經(jīng)驗(yàn)分享、內(nèi)容介紹、授課實(shí)施、問題解答、授課總結(jié)”六步法，采取以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)為主、課堂講授相結(jié)合、互動(dòng)交流的方式進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)授課效果。 
3.培訓(xùn)授課
    每次培訓(xùn)都應(yīng)有相應(yīng)的記載，記錄培訓(xùn)的對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)課時(shí)與培訓(xùn)日期、授課人、培訓(xùn)地點(diǎn)等信息，用于信息追溯。 
4.信息登記
    課堂及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果由培訓(xùn)師和員工雙方分別簽字確認(rèn)。按照直線責(zé)任，由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，由培訓(xùn)主管部門對(duì)站隊(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核，內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃編制落實(shí)、培訓(xùn)組織實(shí)施、信息登記等。 
5.培訓(xùn)效果驗(yàn)證
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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中心HSE培訓(xùn)簽到記錄表	中心HSE培訓(xùn)簽到記錄表	中心HSE培訓(xùn)簽到記錄表	中心HSE培訓(xùn)簽到記錄表	中心HSE培訓(xùn)簽到記錄表	中心HSE培訓(xùn)簽到記錄表
培訓(xùn)方式	課堂	授課人	xxx	地點(diǎn)	培訓(xùn)室
培訓(xùn)日期	2010.9.8	培訓(xùn)內(nèi)容	裂解爐投料	裂解爐投料	裂解爐投料
班組名稱	參加培訓(xùn)人員簽字	參加培訓(xùn)人員簽字	參加培訓(xùn)人員簽字	參加培訓(xùn)人員簽字	參加培訓(xùn)人員簽字
1#井組					
…					
	…	…	…	…	…
培訓(xùn)期數(shù)	培訓(xùn)時(shí)間 	培訓(xùn)方式	參加人數(shù)	授課教師	培訓(xùn)內(nèi)容
第一期	2016	課堂	24	xxx	抽油機(jī)啟動(dòng)
…					
中心HSE培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表
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（五）選擇和開發(fā)HSE培訓(xùn)教材
在教材選擇和開發(fā)上應(yīng)當(dāng)遵循“準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、實(shí)用、風(fēng)險(xiǎn)受控”的原則，同時(shí)開發(fā)多媒體課件； 
HSE培訓(xùn)矩陣中通用安全知識(shí)培訓(xùn)教材，應(yīng)由企業(yè)和所屬單位兩級(jí)安全部門組織開發(fā)； 
生產(chǎn)受控管理流程教材，應(yīng)由企業(yè)和所屬單位兩級(jí)專業(yè)部門組織開發(fā)； 
HSE知識(shí)、方法與工具教材，現(xiàn)階段建議由企業(yè)及所屬單位兩級(jí)體系推進(jìn)部門組織開發(fā)； 
崗位基本操作技能培訓(xùn)教材建議完全采用操作規(guī)程，按照操作規(guī)程管理組織編制，將其作為基層HSE培訓(xùn)的重點(diǎn)。 
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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操作
順序	操作步驟、內(nèi)容、方法及要求	存在風(fēng)險(xiǎn)	風(fēng)險(xiǎn)控制措施	應(yīng)用輔助工具用具
……	……	……	……	……
3	加盤根			
3.1	卸掉盤根盒壓帽與格蘭	碰傷、扭傷	平穩(wěn)操作	管鉗
3.2	將盤根盒、格蘭固定在懸繩器上	墜物砸傷	用鐵絲掛牢靠	鐵絲一段
3.3	取出舊盤根	磕傷手	平穩(wěn)操作	螺絲刀
……	……	……	……	……
抽油井加盤根崗位操作規(guī)程
風(fēng)險(xiǎn)提示：?jiǎn)ⅰ⑼３橛蜋C(jī)時(shí)要戴絕緣手套……（略）
應(yīng)急處置程序：
   (1)人員發(fā)生機(jī)械傷害，第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即停運(yùn)致害設(shè)備……（略）
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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崗位操作規(guī)程模板
基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
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  目  錄
一、HSE培訓(xùn)矩陣的概念、結(jié)構(gòu)與作用
二、如何建立基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣
三、基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
四、編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)

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編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
（一）樹立先進(jìn)的HSE培訓(xùn)理念

應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，樹立按照需求培訓(xùn)的理念，深入細(xì)致地開展HSE培訓(xùn)需求調(diào)查分析，找出、找準(zhǔn)企業(yè)對(duì)各崗位HSE能力的要求和崗位員工現(xiàn)有的HSE能力，建立HSE培訓(xùn)矩陣，根據(jù)企業(yè)和員工HSE能力需求開展HSE培訓(xùn)，達(dá)到“學(xué)什么應(yīng)當(dāng)會(huì)什么，會(huì)什么才能干什么”。
 1.樹立按需培訓(xùn)的理念

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    應(yīng)按照“一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”、“每一級(jí)都是下一級(jí)的培訓(xùn)師”的原則，落實(shí)HSE培訓(xùn)直線責(zé)任。 
 2.樹立直線責(zé)任的理念
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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      采取“分崗位、小范圍、短時(shí)間、多形式、形象教學(xué)、互動(dòng)培訓(xùn)和以實(shí)際操作培訓(xùn)為主、課堂講授相結(jié)合”的方式開展HSE培訓(xùn)。 
 3.樹立多樣化培訓(xùn)的理念
    對(duì)HSE培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)從管理到授課、考核、評(píng)估進(jìn)行全方位整合，實(shí)行HSE與操作技能同步培訓(xùn)，從根本上解決HSE培訓(xùn)與技能培訓(xùn)脫節(jié)的問題。 
 4.樹立融合培訓(xùn)的理念
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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（二）正確認(rèn)識(shí)和理解矩陣

HSE培訓(xùn)矩陣按專業(yè)、按崗位、按具體操作、按風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)定了應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的培訓(xùn)效果，即應(yīng)具備的HSE能力，作為員工上崗的最基本素質(zhì)、能力要求。 
 1.培訓(xùn)矩陣是員工HSE能力要求
    可以知道怎樣組織培訓(xùn)、培訓(xùn)什么內(nèi)容、達(dá)到什么效果，員工可以掌握自己應(yīng)當(dāng)學(xué)什么、會(huì)什么、干什么，使基層培訓(xùn)達(dá)到科學(xué)、規(guī)范，員工“干什么必須學(xué)什么”、“會(huì)什么才能干什么”。 
 2.培訓(xùn)矩陣是HSE培訓(xùn)操作規(guī)范
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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（三）從實(shí)際出發(fā)編制HSE培訓(xùn)矩陣
培訓(xùn)與生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制相一致，與生產(chǎn)組織運(yùn)行相協(xié)調(diào)， “學(xué)有所用”，避免培訓(xùn)與實(shí)際脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)失控，出現(xiàn)無效培訓(xùn)。
在編制培訓(xùn)矩陣時(shí)應(yīng)充分體現(xiàn)各專業(yè)、崗位實(shí)際需求，做到“什么崗位、培訓(xùn)什么內(nèi)容”，杜絕“無邊界”、“假大空”。
把HSE培訓(xùn)作為員工上崗或從事相應(yīng)操作前的基礎(chǔ)保障。  
 1.按實(shí)際需求編制HSE培訓(xùn)矩陣
科學(xué)、合理、員工認(rèn)同。 
 2.充分吸納崗位員工參與HSE培訓(xùn)矩陣編制
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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    隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，工藝技術(shù)的不斷進(jìn)步，設(shè)備設(shè)施的不斷更新，以及員工構(gòu)成、素質(zhì)的不斷變化，有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求不斷提高，需要控制的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷變化，HSE培訓(xùn)需求同樣在發(fā)生變化，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)這些變化及時(shí)調(diào)整HSE培訓(xùn)矩陣，使其始終能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的需要，保持HSE培訓(xùn)矩陣的適用性、有效性。 
 3.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)HSE培訓(xùn)矩陣
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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    HSE培訓(xùn)矩陣是員工HSE能力標(biāo)準(zhǔn)、HSE培訓(xùn)監(jiān)管的規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視和大力支持HSE培訓(xùn)矩陣的編制與應(yīng)用，把編制和應(yīng)用HSE培訓(xùn)矩陣，搞好基層HSE培訓(xùn)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，作為強(qiáng)三基、提高員工整體素質(zhì)、管理提升和受控管理、建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工作。 
 1.組織上的保障

（四）為HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用提供保障
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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 一要制定有關(guān)HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用管理制度，規(guī)定編制原則、程序、方法和審批要求；
 二要明確管理職責(zé)，把崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制、評(píng)審、審批和HSE能力評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)實(shí)施等，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門、基層管理者；
 三要建立健全崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用目標(biāo)責(zé)任制，與單位、個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到有獎(jiǎng)有罰。 
 2.制度上的保障
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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 一是分專業(yè)配備HSE培訓(xùn)師，落實(shí)激勵(lì)政策；
 二是配備必要的授課設(shè)備、器械、資料，為基層HSE培訓(xùn)創(chuàng)造良好條件；
 三是合理安排工作與培訓(xùn)時(shí)間，保證崗位員工接受HSE培訓(xùn)。 
 3.資源上的保障
編制應(yīng)用基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣注意事項(xiàng)  
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謝謝大家！

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