本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道:
根據(jù)HSE管理的要求,對確認的重大風險及重大環(huán)境因素都要制定控制或防范措施,因為只有這樣才能達到預防事故的目的。在制定重大風險及重大環(huán)境因素的控制或防范措施過程中應注重以下一些方面:
1)控制或防范措施應包括事故預防、事故控制、降低事故影響等方面以及實施這些措施所需的設備、設施、人員培訓、管理方式等內容。
2)明確實施控制或防范措施的基本途徑,包括降低風險的可能性、減少危害數(shù)量和時間、降低事故后果的嚴重性等。
3)明確控制或防范措施實施中各個員工的責任、權利和義務,明確檢查監(jiān)督的執(zhí)行。
4)要從各搶修單位的實際情況出發(fā),充分考慮實施控制或防范措施的合理性、可操作性。
5)控制或防范措施要進行經(jīng)濟風險分析,在任何情況下,都應考慮風險控制或防范程度與過程的時間、難度和代價之間的平衡,要充分考慮本單位是否能承受某種風險或代價以及本單位對社會的承諾、本單位的社會形象等。
從目前的實際情況看來,反打孔盜油搶修施工的大多數(shù)重大風險及重大環(huán)境因素都可以通過較為簡單的控制或防范,達到降低風險、杜絕危害的目的。特殊情況下,有些重大風險及重大環(huán)境因素的控制或防范,需要投入較多的資金和人力進行綜合治理,這時可通過制定重大風險及重大環(huán)境因素管理方案的方式進行解決(因篇幅有限,在此不做說明)。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定
企業(yè)安全文化與HSE管理體系