鉆井健康、安全與環境管理體系程序建立后,如何具體將其應用到實際生產活動中去,使其在實際生產活動中發揮其應有的作用,這也是健康、安全與環境管理體系建立的真正目的。
在鉆井健康、安全與環境管理體系的實施過程中,由于體系中規定的方針、目標和表現準則、各組織機構的職責、程序和工作指南,以及應急計劃都已經頒布,這就要求公司的各級管理人員和全體員工要嚴格遵照執行。
例如按照上述HSE管理機構圖(圖2),在公司HSE管理體系的實施過程中,“公司經理和公司HSE管理委員會主任”應遵照公司的健康、安全與環境方針制定戰略目標和高層次活動計劃,并對整修管理體系的運行提供資源的支持和保證;“鉆井施工作業公司管理層”采用計劃和工作程序的形式指導鉆井HSE管理體系運行的各項活動;“現場HSE管理小組組長”(包括施工作業隊經理、鉆井隊環保員等)按照已經頒布的HS胳項工作指南、操作手冊完成具體工作任務。
由此看來,只有各層次各司其職、各負其責,在鉆井活動中做到全員參與,同時對HSE表現進行有效監測,對HSE管理過程及時進行評審和審核,及時發現和糾正活動、任務或程序中存在的問題,才能確保健康、安全與環境管理體系的順利實施,實現健康、安全與環境目標的持續發展。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系