本網據《安全、健康和環境》報道:
早在2000年,作業大隊就把每年的元月定為HSE宣傳月,各小隊充分利用黑板報、職工大會、專題講座和安全會等形式,全面宣講HSE管理體系內容、推行HSE管理的目的和意義,并于2000年4月和2002年5月份分別舉辦了兩期以SY/T6276-1998《石油井下作業健康、安全、環境管理體系指南》和《試采一廠井下作業健康、安全、環境管理手冊》為主要內容的知識競賽。同時結合HSE日常監督檢查情況,每月組織一次專項檢查,檢查共分為HSE基礎管理、應急計劃、駐地管理、衛生和保健、作業現場5大項27小項檢查內容,同時加大考核力度,積極推廣先進經驗、選樹先進典型,做到經驗共享,教訓互吸,使一切事故都可以預防的思想、全員參與的思想、層層負責制的管理模式、程序化和規范化的管理方法、事前識別控制險情的原理等HSE管理思想和觀念深入人心,廣大職工實現了從傳統的“制度人”向HSE管理中的“主體人”轉變。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系