本網據《安全、健康和環境》報道:
近幾年來,隨著勝利油田物探公司市場的拓寬,安全因素及隊伍管理都發生了很大的變化,安全管理的難度進一步增大。在這種新形勢下,為加強包括安全在內的各項基礎工作管理,更好地促進基層建設,公司審時度勢,把推行HSE管理作為全面提升企業管理水平的突破口。1999年8月份,公司正式提出了把實施HSE管理和質量體系認證作為公司的兩條工作主線,HSE管理的推廣工作開始啟動。經過公司干部職工3年多的努力,HSE管理收到了很好的成效,現介紹如下。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系