圍繞危害識別與風險評估工作開展初始狀態評審,掌握公司在安全、環境、健康方面的現狀。從發生危害的可能性、嚴重性來適度把握初始狀態評審,任務劃分、制度收集實行分級負責,適當重疊,防止遺漏,減少重復無效勞動。主要工作包括:
1) 列出油庫、加油站、車船隊所有作業活動和設備設施清單,用于作業、場所的劃分和危害識別;
2) 列出3年來所有上級公司和本級公司的隱患治理項目,統計全省系統3年來所有事故、事件發生情況,并挑選典型案例進行分析,了解公司HSE管理現狀和薄弱環節;
3) 進行相關法律法規原文收集,作為危害識別標準;
4) 收集相關法律法規符合性記錄,列出法律法規清單,為危害識別和風險控制做準備;
5) 編寫法律法規符合性程序,包括識別、獲取、溝通、更新、符合性評審、不符合糾正等;
6) 制定全省系統全過程的宣傳培訓計劃;
7) 全面收集公司現有的HSE規章制度;
8) 草擬文件的主體架構。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系