建立實施HSE管理體系,從管理的科學性,從保護職工的身心健康,保護社會的生態環境,減少事故的發生,改善企業形象,改善企業與當地政府和居民的關系等諸多方面,都具有積極的意義。可以說實施HSE管理體系是社會生產力發展的必然。作為一個重組改制中的多種經營企業,在建立實施HSE管理體系過程中一定會遇到不少困難,但只要立足企業現狀,正確處理好引進、消化、試點、推廣、投入與產出的關系,在實施的順序上先關鍵后一般,相信我們的HSE管理一定會少走彎路,一定會得到快速的發展和提高。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系