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        生產型企業環境管理體系審核的重點

          
        評論: 更新日期:2010年02月11日

            在生產型企業審核環境管理體系,要關注其生產過程中的環境管理是否納入企業的經營管理,企業是否通過對產品的研究開發、采購、制造和銷售等各個環節的控制來實現全過程的環境管理。

         
        設計和開發過程的關注點
            企業在產品設計和開發階段,應考慮選用再生或可以綜合利用的原材料,采用對環境污染小、節省能源和原材料的先進工藝(即綠色設計),從而有效控制產品中的環境因素,減少生產過程中的污染物排放。根據生命周期分析,設計階段決定了產品整個生命周期80%的經濟成本和環境影響。因此,企業應充分識別產品中的環境因素,通過替代材料減少產品中的有害物質;設計易于拆卸,可再循環利用的產品對產品中的環境因素進行有效控制。審核員應關注企業對產品環境因素識別的充分性,以及對產品環境因素控制的有效性進行審核。
            審核員可以根據綠色設計的5個主要原則,判斷企業對產品中的環境因素識別是否充分。
            ①選擇綠色材料和零部件進行設計。對構成產品的所有原材料和零部件逐一識別,確保不含有害物質。
            ②選擇綠色工藝和設備。
            ③選擇節能、節水、省料等最優化設計。
            ④材料標識。在部件上標示材料名稱,在包裝上標示可循環利用標志等。
            ⑤選擇可裝配和可拆卸性設計,確定最簡單的裝配路線和最經濟的拆卸方式。
         
        物資管理過程的關注點
            審核員應關注企業是否識別了其所使用產品和服務中的環境因素,并審核企業在環境管理體系文件中是否對以下幾方面作出了規定。
            1.采購過程
            是否建立綠色采購的標準,并選購無污染或低污染的原材料、零部件、燃料等。
            是否對供應商施加環境影響,并將供應商的環境行為作為評估標準之一。
            2.儲存過程
            是否建立健全保管制度,實施定額發料,先進先出;保證原料合理的庫存量,避免長期存放引起原料變質。
            是否根據物資的性能特點,采取不同方法儲存和保管,保證不發生滲漏、跑、冒、飛揚、溢散、腐化變質現象。
            是否制定了相應的應急響應計劃。
            3.運輸過程
            是否根據物資性能采用或要求供方采用不同包裝、裝卸、運輸方法和設備運輸,以保證不漏、不揚、不遺撒。
            是否制定了相應的應急響應計劃。
         
        生產過程的關注點
            審核員應關注企業對生產活動中環境因素的有效控制,特別是對以下幾個過程的控制。
            1.工藝技術管理過程
            是否落實了國家的環境技術政策,污染物排放是否符合國家和地方的標準。
            是否將各項環保要求納入企業的各項技術規程,并制定了符合環保要求的工藝技術標準、產品標準和操作規程。
            有些審核員對4.3.2法律法規和其他要求的a)條款審核時,往往只到各部門查看法律法規清單,以確認相關法律法規是否收集齊全。這樣的審核深度遠遠不夠。筆者認為,對該要素的主控部門,可以要求其提供法律法規清單,以審查是否收集齊全,但沒有必要要求其他部門也提供法律法規清單。下一步,審核員應關注這些法律法規是如何傳達的,即是否將這些要求納入操作規程,各個部門是否執行了這些要求。比如,某化工企業制定了《固體廢物處理處置規程》,并明確了收集、處理、最終處置的辦法。對該企業,審核員只要關注4.3.2條款的主控部門對相關法律法規是否收集齊全,所制定的《固體廢物處理處置規程》是否符合這些法律法規的要求即可,對其他部門則應關注其對《固體廢物處理處置規程》的執行情況。
            2.設備管理過程
            審核員要關注用能設備是否符合《評價企業合理用熱技術導則》(GB 3486-83)。是否建立了設備檔案及管理制度,并對設備實施動態管理。是否建立了定期的設備保養制度和維修制度。
         
        組織調度過程的關注點
            是否保證生產過程的連續性,減少生產過程的中間環節,減少污染物排放與能源消耗。
            是否變分散生產為集中生產。
            是否變開路循環為閉路循環,充分利用原料和副產品,提高原料利用率,同時減少污染物排放。
            是否把環境目標、指標和運行控制要求納入生產調度。
         
        銷售服務過程的關注點
            是否對客戶施加影響,使其了解環境理念,同時使其認識到正確使用產品對環境的影響。
            是否對銷售商施加影響,制定銷售商的環境管理要求,以幫助銷售商認識到環境問題會影響其銷售,還會改變他們的整個環境業績。
            是否對售出產品進行回收及處理。
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