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        安全生產標準化部分基本常識

          
        評論: 更新日期:2015年12月04日

        ??? (4)管理方案要形成文件。
        ??? (5)組織機構和人員要滿足以下要求:①具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力;②主要負責人和安全生產管理人員經安全監管部門考核合格,并取得安全資格證書。
        ??? (6)職責--按照安全生產責任制及“縱向到底,橫向到邊”和“分級管理,有崗必有責”的要求,根據危險、有害因素及法律法規要求,要對各級組織機構及人員的安全生產職責進行調整和確認。
        ??? (7)運行控制--根據企業的產品規模、生產工藝、裝置設備、生產布局及組織機構,根據初始評價結果,根據《基本規范》的要求,確定哪些運行過程需要制定程序文件,確定哪些過程需要控制。
        ??? 第三章安全生產標準化管理的實施
        ??? 1、安全生產標準化管理實施的基本條件
        ??? (1)最高管理者頒布并保證所需的資源;
        ??? (2)相關領導批準;
        ??? (3)各層管理人員學習、培訓、執行;
        ??? (4)全體人員學習、培訓、執行。
        ??? 2、安全生產標準化管理實施的表現形式
        ??? (1)文件化形式的完整、符合、有效;
        ??? (2)在一定的期限內完整的檢查、確認;
        ??? (3)對存在問題的糾正措施的追蹤;
        ??? (4)提交總結報告。
        ??? 3、安全生產標準化現場作業安全管理的體現
        ??? (1)全公司作業現場的總平面規劃的標準化;
        ??? (2)廠區道路及車間通道規劃的標準化;
        ??? (3)各類管路、線路敷設規劃的標準化;
        ??? (4)設備、設施標識、布置規劃的標準化;
        ??? (5)材料、成品、半成品堆放規劃的標準化;
        ??? (6)危險化學品區域規劃的標準化;
        ??? (7)作業崗位安全操作規程貼掛規劃的標準化;
        ??? (8)作業崗位、關鍵裝置、重要部位危險、危害告知,安全警示標志規劃的標準化。
        ??? 第四章? 安全生產標準化實施中應重視的問題
        ??? 實施安全生產標準化過程中,要重視安全生產標準化管理的難點、實施安全生產標準化管理的重點、實現安全生產標準化管理要過的幾個“關”和實施安全生產標準化管理要做到的關鍵點,并注意在實施過程中加以解決。
        ??? 1、實施安全生產標準化管理的難點
        ??? (1)只關注眼前的經濟利益,為達標定級搞形式主義,有點勞民傷財,負責人其實從內心并不愿意搞安全生產標準化,也不太相信此事能夠搞好;
        ??? (2)缺乏專業人才,短期內主要推進人員的能力很難達到要求(于是只能嫁接文件,抄襲別人的危險、有害因素辨識,脫離本單位實際,談不上實效。)
        ??? (3)缺乏交流、宣傳、培訓,不是全員參與,許多人不了解安全生產標準化的要求和與自身的關系。
        ??? (4)不符合企業發展變化,沒有動態的、系統化的認識機制。
        ??? 2、實施安全生產標準化管理的重點
        ??? (1)全員安全意識的提高是根本,領導是關鍵;
        ??? (2)保證資源投入,選配優秀人才是實現安全生產標準化管理的基本條件;
        ??? (3)完整、合格的體系文件和記錄是安全生產標準化管理的依據;
        ??? (4)適應企業發展變化,動態的、系統化認識和改進機制是實現安全生產標準化管理的根本標志。
        ??? 3、實現安全生產標準化管理要過的幾個“關”
        ??? (1)意識關(從主要負責人到員工);
        ??? (2)管理關(將管理前移到一線);
        ??? (3)各自為政關(一崗雙責,安全是全員的);
        ??? (4)持續改進關(安全沒有最好,只有更好);
        ??? (5)要融合,不要湊合、捏合;
        ??? (6)要真做,不要“假唱”。
        ??? 4、實施安全生產標準化管理要做到的關鍵點
        ??? (1)做到“四全”
        ??? 1)全員參與(全員培訓,全員參與危險源、環境因素的辨識,全員參與“協商與交流”)。
        ??? 2)全方位管理(干部、骨干、員工,內部、相關方、顧客,產品、“人、機、料、法、環”)。
        ??? 3)全過程控制(從培訓開始,到“初始評價”,到文件編寫,到每一個過程運行、控制,到內部審核,一直到管理評審,一環不脫,持續改進)。
        ??? 4)全天候監控(建立各級管理人員值班機制)。
        ??? (2)領導重視
        ??? 一切關鍵看領導在下列方面的表現:
        ??? 1)是否下決心;
        ??? 2)是否真下決心;
        ??? 3)為何下決心;
        ???? 4)決心要落在實處;
        ???? 5)分級責任制(分級管理,分線負責)。
        ??? (3)主動遵守法律法規
        ???? 1)學法(建立制度、獲取渠道);
        ???? 2)守法(普及教育);
        ????? 3)執法(突出干部作用)。
        ??? (4)動態管理
        ??? 1)危險、有害因素/環境因素辨識過程是動態的,風險評價是動態的;
        ??? 2)過去的“整改”是被動的,如今的“管理方案”是主動的;
        ??? 3)監測、檢查的方法是主動的。
        ??? 4)持續改進
        ??? 1)不斷改進;
        ??? 2)周期性對管理體系評價;
        ??? 3)對目標、指標、管理方案的跟蹤;
        ???? 4)對改進過程的改進;
        ???? 5)對績效的改進。
        ??? 第五章 企業安全生產標準化建設實施方案
        ??? 根據《企業安全生產標準化基本規范》AQ/T9006-2010和《行業安全生產標準化評定標準》的具體要求,為了加強和落實本公司安全生產標準化的運行工作,夯實我公司的安全生產基礎管理工作,提高安全生產管理整體水平,有效地預防和減少各類傷亡事故,結合企業實際,特制定本實施方案。
        ??? 一、指導思想
        ???? 以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領安全生產工作,樹立“以人為本。安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”
        ??? 的安全生產方針,本著總體規劃、分步實施、突出重點的原則,不斷提高生產設備設施的本質’安全度和公司員工的安全文化素質,促進企業安全生產主體責任的落實和安全生產
        ??? 長效機制的建立,確保企業安全生產形勢的持續穩定。強化公司全體員工的安全生產標準化意識,真正落實安全生產標準化工作,以此為契機使企業的安全生產和經營管理工作上
        ??? 一個新臺階,實現全公司安全基礎管理標準化、崗位操作標準化、現場管理標準化,實現“零傷害、零損失、零事故”的目標。
        ??? 二、工作目標
        ??? 通過全面開展企業安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全管理工作程序化、崗位作業要求標準化、作業人員安全操作規范化,促進企業建立運轉有效的安全生產保障體系,提升安全生產標準化建設整體水平。
        ??? 通過實施安全生產標準化建設,使企業安全生產基礎得到明顯加強,建立自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制,實現安全生產。
        ??? 三、組織機構
        ??? 為了嚴格規范安全生產條件,進一步加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規定,本公司成立以某某某為組長的安全生產標準化建設領導小組,領導小組下設辦公室,負責開展具體的安全生產標準化建設工作。
        ??? 1、安全生產標準化建設領導小組成員名單
        ??? 組? 長:
        ??? 副組長:
        ??? 成? 員;
        ??? 2、安全生產標準化建設領導小組職責
        ??? (1)創造良好內部環境,教育、激勵全體員工參與安全生產標準化建設與運行;
        ??? (2)負責制定安全生產標準化建設方案并確保方案有效推進;
        ??? (3)負責按《某某行業安全生產標準化基本要求》和《某某行業安全生產標準化評定標準》策劃建立、實施和保持安全生產標準化工作;
        ??? (4)領導和組織安全生產標準化建設與運行的考核、評估;
        ??? (5)有權對不執行安全生產標準化的部門和人員提出處理意見,對影響安全生產標準化正常運行的問題或活動作出處理,直至問題解決為止。
        ??? 3、安全生產標準化建設領導小組辦公室名單
        ??? 主? 任:
        ??? 副主任:
        ??? 成? 員:
        ??? 四、創建活動工作步驟及時間安排
        ??? 自?? 年? 月至? 年? 月底結束,全面完成企業安全生產標準化創建工作。分5個階段實施:
        ??? 1、初始狀態的評審階段(?? 年??? 月)
        ??? (1)最高管理者的承諾與支持;
        ??? (2)成立安全生產標準化建設領導小組、工作小組和風險評價小組;(3)初始狀態評審;
        ??? (4)下達企業首長令,明確企業實施安全生產標準化管理。
        ??? 2、策劃及風險分析與評價階段( 年 月至 月)
        ??? (1)進行安全生產標準化宣貫培訓,分決策層、管理層、執行層進行培訓;
        ??? (2)安全生產標準化規范要素的分解,職責分工,內部考核方案制定;
        ??? (3)制定安全生產方針;
        ??? (4)制定安全生產目標、安全管理工作規劃及計劃;
        ??? (5)制定風險管理的對象和評價工作的規劃;
        ??? (6)對各個風險評價小組進行風險管理知識培訓;
        ??? (7)編寫各類風險評價表。
        ??? 3、建立標準化管理體系階段(年 月至 月)
        ??? (1)收集整理目前企業安全管理的相關資料;
        ??? (2)按照《基本要素》進行分門別類;
        ??? (3)編寫或修訂各項管理制度和安全技術操作規程:
        ??? (4)編寫安全生產標準化管理手冊。
        ??? 4、標準化管理體系運行階段( 年 月至 月)
        ??? (1)企業依據安全標準化管理體系進行有效的運行;
        ??? (2)在運行中進行現場安全管理與整改工作:
        ???? ① 廠容廠貌的整頓;
        ??? ② 安全警句、警示標志制作及貼掛;
        ???? ③ 職業危害告知;
        ??? ④ 重點部位、關鍵裝置的危險、危害告知及承包掛牌。
        ??? 5、自評申報階段(?? 年??? 月)
        ??? (1)由公司安全生產標準化領導小組組織安全生產標準化體系運行的考核、評估;
        ??? (2)根據現場檢查考核打分,評出本公司安全生產標準化管理體系的總得分,自評等級;
        ??? (3)編寫自評報告,填寫安全生產標準化考核申請表。
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