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        安全管理網(wǎng)

        QHSE整合型管理體系一體化方案

          
        評論: 更新日期:2013年10月11日

        一、?方案制定的背景:
        ??????? 公司于二OO六年九月份在已建立GB/T19001-2000idt? ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004idt? ISO14001:2004環(huán)境管理體系基礎(chǔ)上,又建立了GB/T28001-2000職業(yè)健康安全管理體系。通過公司各部門對環(huán)境因素和危險源風險因素的初始評審,共評出公司環(huán)境因素419個,其中重要環(huán)境因素7個(電/噪聲擾民/廢棄物排放/粉塵排放/鋼材鋼筋消耗/涂料油漆、清洗油、機油、潤滑油的泄露/火災爆炸的發(fā)生);危險源風險因素252個,其中重要危險源風險因素14個(無安全技術(shù)措施方案、設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗收使用、無證人員操作造成起重傷害觸電、深坑基礎(chǔ)護壁不符合規(guī)定造成坍塌、不按規(guī)定安裝集料平臺造成高空墜落、拆改防護措施造成高處墜落、未達到三級配電二級保護造成觸電、焊渣引起明火造成觸電、無資質(zhì)安裝拆除維護、不正確使用吊具、危險化學品不按規(guī)定存放、25、50CM以上洞口不按規(guī)定防護),普遍存在多處不符合要求的情況。為實現(xiàn)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系方針、目標,需要采取有效的管理措施并進行監(jiān)督管理,特制定公司一體化管理方案。
        ??????? 二、?要求:公司一體化管理方案一經(jīng)實施,各單位必須遵照執(zhí)行。
        ??????? 三、?目標與指標:
        ??????? 1、?質(zhì)量目標與指標
        ??????? ①工程質(zhì)量:單位工程一次交驗合格率95%以上;單位工程竣工合格率100%;
        ??????? ②顧客滿意度達到83%。
        ??????? 指標2-1顧客滿意度每年遞增1%。
        ??????? 2、?環(huán)境目標與指標
        ??????? ①?對強噪音源進行控制;
        ??????? 指標1-1白天85dB、夜晚55dB。
        ??????? ②?廢水達標排放,施工垃圾分類收集、統(tǒng)一處理;
        ??????? 指標2-1施工廢水按國家要求實施排放。
        ??????? 指標2-2廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理。
        ??????? 指標2-3可回收廢棄物統(tǒng)一回收使用。
        ??????? ③?粉塵達標排放,減少環(huán)境污染,保護人類環(huán)境;
        ??????? 指標3-1作業(yè)場所空氣粉塵含量符合有關(guān)標準規(guī)定要求。
        ??????? ④?節(jié)能降耗、有效利用資源。
        ??????? 指標4-1三年內(nèi)施工用電和鋼材耗量比2005年減少0.35%。
        ??????? 3、職業(yè)健康安全目標與指標
        ??????? ①?杜絕重大傷亡事故,確保員工安全;
        ??????? 指標1-1二類和三類危險源的控制率達到100%。
        ??????? ②?輕傷事故率控制在1‰;
        ??????? 指標2-1力爭控制在1‰。
        ??????? ③?職業(yè)病例控制為“0”。
        ??????? 指標3-1定期為特作人員體檢。
        ??????? 公司項目服務(wù)部負責對各部門目標、指標完成情況進行監(jiān)督檢查。各部門每年以書面形式將目標指標完成情況上報項目服務(wù)部,項目服務(wù)部負責匯總報公司管理者代表審閱,當公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化時,項目服務(wù)部應(yīng)及時組織各部室更新目標和指標,正常情況下每年對目標、指標評審一次。
        ??????? 四、?管理措施:
        ?????????? 1、項目服務(wù)部定期以不同形式,不同規(guī)模組織公司員工學習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)知識;
        ?????????? 2、公司各單位要對本部門識別的環(huán)境因素、危險源風險因素采取相應(yīng)措施加以控制管理;
        ?????????? 3、項目部施工過程中要對本單位識別的質(zhì)量關(guān)鍵過程、特殊過程在人、機、料、法等方面制定措施加以控制管理;
        ??????? 4、主管部門要行使監(jiān)督職能,確保公司一體化管理方案實施到位。
        ??????? 五、?評價結(jié)果:
        ??????? 1、公司環(huán)境因素識別與評價結(jié)果一覽表(另附);
        ??????? 2、公司危險因素識別與評價結(jié)果一覽表(另附);
        ??????? 3、質(zhì)量過程控制:分為一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。從人、機、料、法等方面加以控制。

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