?????????? （三）加強領導、明確責任、進一步完善節水工作的目標指標管理。為確保各項節能減排目標的順利實現，在公司成立節水工作領導小組及辦公室，明確了節水工作的目標、任務和工作職責，建立健全公司內的用水管理網絡。編制下發《公司節水管理制度》、《節水考核辦法》和《公司主要產品用水定額》，并對各用水單位的節約用水管理情況及指標的執行情進行定期的檢查和考核，并結合公司的生產和用水實際，對各主要產品的用水定額按年度進行修訂，使其單位產品用水量逐年下降，確保了公司節水工作的順利開展和持續進行。
?????????? （四）采用先進的環保技術，加大污水的治理和中水回用，實現企業的可持續發展。隨著公司生產負荷的不斷提高，用水量將不斷增加，水資源的短缺和水資源的污染將成為制約公司可持續發展的巨大障礙。為提高水資源的利用效率和減少污染，公司要按照長遠規劃、及時實施的指導思想，建設污水處理及回用工程。提高水資源的利用效率和減少污染物的排放。
?????????? （五）加強用水管理、挖掘節水潛力、提高水資源的利用效率。公司要在生產、建設和經營活動中堅持發展與環保同步、開發與節約并舉的指導方針，以產業結構調整為依托，以節能減排新技術、新工藝的引進推廣和加強管理為重點，以構建節約型產業和環境友好型企業為目標，努力推進以下幾個方面節水工作：
??????????? 1、加大對員工隊伍節水意識的宣傳教育力度、全面提升公司全體員工節水意識，使公司的節水工作形成自上而下、全員參與、齊抓共管的良好局面。
??????????? 2、進一步完善用水計量設施，建立健全水消耗的監測、考核獎懲體系，加大節約用水的考核和獎懲力度。
??????????? 3、加強對循環水系統的運行管理，延長循環水的運行周期，減少循環水系統的置換排放量，減少一次水的補充量。
??????????? 4、加強對軟水、脫鹽水和蒸汽冷凝液的回收利用工作。
??????? 5、投用中水回用系統，擴大中水管網覆蓋面，使中水充分運用于粉煤灰加濕攪拌、道路、煤場噴淋降塵、以及衛生、綠化等用水，促進了水資源的循環利用和綜合利用，實現了廢水的資源化。
??????? 四、水處理車間在企業節水管理中的作用
??????? 企業水處理是公司生產的首要環節，水是工廠的血液，公司的正常運轉一刻也離不開水的供應。因此作好企業水的管理工作，是對企業發展的最大的貢獻。水處理管理工作的指導方針是：安全、連運、優質、高效。工作步驟是：逐步展開，穩妥推進。工作原則是：夯實基礎、以人為本、求實創新、與時俱進。工作精神是：一不怕苦、二不怕累、三不怕麻煩。
??????? （一）存在的問題
??????? 1、?如何保證原水供應不中斷；
??????? 2、循環水處理如何保持水質穩定；
??????? 3、脫鹽水制備如何降低制水成本；???????????????????????????????????????????????????????
??????? 4、廢水處理如何達到達標排放或回用；
??????? （二）應對措施
??????? 1、安全管理
??????? 安全工作是企業其他工作的基本點。一個單位工作的好壞，生產安全是第一個評價點。而安全工作重在創新，在不斷總結安全管理經驗的基礎上，不斷推出新的安全管理模式或理念。使大家覺得安全不使老生常談的話題，而是不斷面臨新挑戰的課題。具體做法有：提出安全理念、消滅管理空區、普及安全知識、經常安全警示、備好事故預案、征集崗位格言、巡檢明星評選、班組勞動競賽、設立安全獎并和職工家庭簽訂安全保征書等。
??????? 2、生產連運
??????? 生產連運是企業工作的出發點。企業員工的日常工作就是要不斷地發現問題并解決問題，歸根結底是為生產的穩定連運服務的。仔細規范員工的行為，明確各自的工作標準，理順相互間的關系，是從人本出發保證生產連運的基本要求。具體做法有：建立“巡檢卡”制度、明確巡檢要求、及時匯綜評比、做到PDCA循環。另外，還要熟練掌握生產工藝，不斷吸收新的技術和使用有效的操控手段。
??????? 3、優質高效
??????? 優質是指我們的產品質量好、工作質量高；高效是指我們的工作效果好、取得的效益高。可見優質高效是我們工作的歸宿點。要做到這點有以下幾個辦法：第一、班組職工建立工作實績考核卡；第二、技術員處建立隱患、缺陷處理追蹤卡；第三、車間建立員工工作績效積分卡；第四、實行班組、崗位成本核算；第五、建立有效、可行的激勵機制：第六、大力倡導“走動式管理”。
??????? 4、企業文化
??????? 企業文化作為現代企業管理理論和管理方法，已愈來愈受到國內外企業界的重視。從近年來的世界經濟和企業發展來看，知識經濟與企業文化呈現出明顯的互動性。在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業前進的原動力，是企業的競爭優勢。在全體職工中引導和推動形成一套大家所共有的觀念、信念、價值觀和行為準則，能夠提高企業在市場經濟中的競爭能力，提高企業效率。企業文化改變了員工的價值觀，企業文化是企業活力的源泉，未來企業間的競爭將是企業文化的競爭。
??????? 總之,隨著工業的快速發展,企業的取水量日益增加,供需矛盾日益突出.如何使有限的水資源更好地為國民經濟快速發展提供有力保障,成為一個備受關注的問題。企業只有通過加強節水管理，才能全面掌握企業的用水、節水情況，并經過企業用水的合理化分析找出企業節水的潛力及存在的問題，進而改進用水的方式、方法提高用水效率，推動節能減排型企業的建設。
???????
???????
??????? 山西天潞化工公司水處理車間
???????????????????????????????????????????????? 2009年12月
???????