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        血淋淋的事故:是時候為痕跡主義送葬了

        作者:安全小狂  
        評論: 更新日期:2021年11月21日

        近幾年來,縱觀整個國家安全形勢,十分不容樂觀。2016年發生的“11.24豐城電廠施工平臺倒塌事故”死亡74人,傷2人。2017年發生的“北京大興區西紅門鎮11.18重大火災事故”死亡19人。2018年發生的“河北張家口盛華化工有限公司11.28爆炸起火事故”死亡23人,傷22人。2019年發生的“江蘇響水江蘇天嘉化工有限公司3.21特大爆炸事故”78人死亡,重傷566人。同日江蘇揚州中航寶勝海底電纜項目主塔外墻噴涂粉刷作業腳手架發生墜落,6死5傷,涉事企業中建二局被禁止在江蘇承攬項目。

        血淋淋的事實一次又一次的告訴我們,國家的安全生產形勢依舊嚴峻,十分不容樂觀,一次又一次的血淋淋的事實給我們帶來什么教訓?

        我認為帶給我們的教訓就是痕跡主義害死人!《安全生產法》的出臺明確了生產經營單位的主體責任以及生產經營單位相關人員的責任,目的是讓企業和個人更好的履行自己的責任,更好的去進行安全生產管理,但是我們實際生產中,想到的卻不是“履責”而是“免責”,如果我們一旦把精力放在“免責”上,形式主義就立刻有了頑強的生命力。

        在當今我們的日常生產工作中,難免會出現各種各樣、大大小小的安全事故,作為安全管理人員,上級安全事故調查組首先就要問責安全管理人員是否履行好自己的職責。如何證明自己履行了應有職責呢?那就是靠各種資料、表格、照片、記錄來證明。一個現場的安全管理人員,如果不能時刻在一線進行安全管理工作,卻總在辦公室的電腦前,做著各種各樣的安全資料,應付上級檢查,這就是本末倒置!如果說相應的資料做的十分完善,那就是完全履行好自己的職責的話,自己的安全管理就十分無懈可擊,這就是大錯特錯,這樣的現場還是會死人的!

        在我們的實際施工現場,安全員并非一個專職人員,還要兼職其他工作,要完善各種資料,還要應付各種安全檢查,真正在一線負責安全管理的時間能有多少?安全管理人員每天為應付檢查、應付資料而疲于奔命,已經忘記了自己的職責是什么了。一個安全管理人員的職責應該是最大化的消除現場的安全隱患,而不是將安全資料做的多么完善。我們做安全管理的,經常會聽到上級領導說,一定要把資料做好,這是對自己的一種保護,證明自己履行了管理責任。安全資料保護了安全管理人員,但是現場的安全誰來負責?施工人員的生命誰來負責?僅憑一張安全教育記錄,一張安全會議記錄,一些開會、檢查的照片就可以消除現場的安全隱患嗎?這就是典型的痕跡主義,我們做安全管理的,保護自己是一方面,更主要是保護一線施工人員的安全,現在的安全管理已經完全變了味,如果安全管理人員把免責當成主業,把履責變成應付,這樣的安全管理就是形同虛設,出現事故是遲早的事,在發生事故的時候,吃虧的就是工人,管理人員有一套完善的安全資料來保護自己,工人呢?依舊是家破人亡。還我丈夫,還我兒子,還我爸爸的聲音應該時刻在我們耳邊回響,警示著每一個安全管理人員,切合實際的履行自己的職責。所以說,安全管理工作,不光是為了保護安全員,而是要保護一線工人,如果繼續搞痕跡主義,哪怕安全資料做的再完善,如果發生群死群傷事件,相關人員依舊會被問責,到那個時候,恐怕誰也保不了誰了!一套完善的安全資料,對應一個發生群死群傷的現場,恐怕資料的真實性、有效性就讓人質疑了。

        再說說我們的安全管理人員的素質,做安全管理的,如何持證上的崗,每年又能接受多少符合實際的安全培訓?如果讓一個似懂非懂的人員去做安全管理人員,這本身就是對現場、對項目部、對企業的不負責。企業每年又能花費多少時間和金錢去對安全管理人員進行專業技術培訓?現在的實際安全管理人員的技術水平到底過硬不過硬?如果把一個似懂非懂的人派到現場擔任一線安全管理,現場出了事故卻要讓他背鍋,這豈不是對他的不負責?如果保護這個安全管理人員的方法不是最大化的消除現場安全隱患,而是通過安全資料來證明他履行了自己的責任,那這個安全管理人員可以改名為安全資料員了。一個只會做資料的安全管理人員在現場能有多大作用?他的作用就是保護企業,保護項目部,保護自己免于牢獄之災,而不是保護一線工人的命,這種人就不配做安全管理工作,因為他保護不了工人。

        安全管理在我國從零到有,從以前到現在其實已經十分完善,一些對應的資料是本意是通過資料來看到現場的安全管理多么完善,只不過到地方,到企業就完全變了味,通過文字資料、圖像資料來應付上級檢查的一種手段,成為一種形式主義、痕跡主義。現場安全管理,是為了切合實際的保護一線人員的生命財產,而不是應付上級檢查的“虛設”的一個管理工作。安全管理對應的安全資料不應該成為企業的“免死”令牌,不應讓“痕跡”成為護身符?!昂圹E主義”在安全生產領域已經蔓延到一個很嚴重的地步了。

        這種痕跡主義并非一個企業所能左右,但是如果非要放在企業層面來講,那么我認為是企業領導的不作為,安全意識淡薄,在安全工作上走過場,擔任自己企業的安全管理人員水平到底如何?是否給了他應有的技能培訓?他的安全上崗證是否是能證明他具備擔任一個合格的安全管理人員?在安全管理工作,我相信大部分的安全管理人員都想把自己的職責發揮的淋漓盡致,但是現場人員配置不足,內業資料繁重、頻繁迎接檢查,這些都嚴重占用了安全管理人員的時間和精力。在今天這個現場,如果說某個安全管理人員完全履行了自己的職責,我認為這就是一種無稽之談。如果說只憑安全資料來證明某個安全管理人員充分了履行了自己的職責,他就是一個優秀的安全管理人員,那么這個企業正在履行典型的痕跡主義,這種安全管理遲早要出大事。

        做安全工作的,就一定要知道杜邦,可是我們的安全管理人員有多少人知道杜邦?舉個例子吧!就拿江蘇響水天嘉化工有限公司來說吧,該公司其中的一個產品叫做間苯二胺,他的國內主要競爭對手是浙江龍盛,而在國際上的對手則是安全界頂頂有名的杜邦公司。我在某招聘網上看到天嘉化工招聘化工安全員,薪資為3000-5000元/月,而杜邦中國上海分公司招聘的EHS Specialist(安全健康環境專員),薪資為1.5-2萬/月。5000元對20000元,非常明顯的差距!正所謂窺一斑而見全貌,對安全的重視首先體現在對安全管理人員的重視。中國安全界有個調侃的話:在中國干安全就是典型的掙著賣白菜的錢,操著賣白粉的心。話雖然不好聽,卻反應出中國安全管理人員的艱辛,掙著微薄的的薪水,卻擔負著極大的風險,再加上大量的精力被其他事情占用,想要“自?!敝荒芡ㄟ^痕跡主義來證明自己履行了一名安全管理人員的職責,真是可悲至極。

        綜上綜上所述,現場的安全管理如果依舊在搞痕跡主義、形式主義,那么我們的現場依舊不安全,資料做的再完善,再漂亮,假資料做的再真,現場安全依舊是漏洞百出,存在極大的不安全因素,一線人員的生命仍舊無保障,那么一切都是徒勞,難道我國的安全管理就是保自己不保他人嗎?“痕跡管理”已經讓安全管理迷失了本質!

        重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,這種狀況必須改變。——習近平

        為了一線現場更加安全,為了讓安全管理人員切實履行自己的職責,是時候為“痕跡主義”送葬了!

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