? ? ? 摘 要:用10個數字,闡明安全管理的方針、原則、問題、控制等,旨在更好地抓好安全工作, 使項目順利實施。
? ?? ??關鍵詞:安全管理 方針 問題 控制
安全生產管理是運用人力、物力、財力等有效資源,利用計 劃、組織、指揮、協調、控制等措施,控制物的不安全因素和人 的不安全行為,實現安全生產的活動。生產中要做到“一貫第一, 兩兩結合,抓三基做三事,四全四不放,五定五同時,六關六原 則,七失誤七對策,八防八檢查,九措施,十加強”。這是多年實踐 基礎上的總結,是搞好安全生產工作的經驗法寶,用“12345678910”個數字相串闡述。
1 一貫第一
安全生產的一貫原則是“安全第一,預防為主”。這是我國安 全生產管理的基本方針。這一方針體現了國家對安全生產過程中“以人為本”,維護勞動者利益、 保護社會生產力、保障安全生產的高度重視,體現了黨和國家對 勞動者的關懷,體現了黨和政府對經濟發展規律的深刻認識,闡 明了安全與生產的關系,預防和事故處理的關系。
2 兩兩結合
在安全生產工作中,必須做到“兩個結合”,一是安全工作與 其他工作相結合。體現在生產上,就是要做到生產與安全工作 同時計劃、布置、檢查、總結和評比。堅持管生產必須管安全; 二是安全教育與技術培訓相結合。是指通過安全教育增強人的安全意識和管理水平,通過技術培訓提高安全技術知識和安全操 作水平,從而通過采取技術和管理手段,保障安全生產。
3 三基三件事
安全生產中,要抓好“三基”工作,做好“三件事”。抓“三基” 是指:(1)抓好基礎工作:就是要強化安全思想教育,樹立安全第 一的觀念。通過真人真事、現實思想的教育,筑牢安全防線,打 好安全思想基礎;(2)抓好基層工作:就是要健全基層隊組安全組 織,充分發揮隊組安全員的模范帶頭作用,通過隊組安全員在群 眾中開展各種安全活動和宣傳教育;(3)就是抓好基本功:使每個職工都熟練掌握各自工作范圍內的安全基本知識與操作規程,做 到生產中正確操作,遇到問題及時處理。“三件事”即每月、每天、 每項工作做好三件事。(1)每月做好“三件事”,即做好每月安全工 作計劃措施的制定、實施及安全工作的總結評比;(2)每天做好 “三件事”,即班前做好安全講話,班中做好安全巡視,交班做 好安全檢查;(3)每項做好“三件事”即開工前做好安全工作的布 置和交底,施工中做好現場安全情況的檢查和事故的嚴肅處理, 完工后做好安全生產經驗的總結和工作質量的驗收。
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