現代科學管理方法應用檢查評價表

1 設置原因

傳統安全生產管理思想、理論和方法，奠定了企業安全生產管理的基礎，在保證安全生產中發揮了重大作用。但是傳統安全生產管理不能完全適應當前科技進步和生產的發展，存在著滯后于生產發展的現象。只有運用現代科學管理的理論和方法，以系統物質流、信息流的綜合觀點，積極、主動開展事故預防預測，研究探討事故發生規律，把事故消滅在發生之前，提高安全生產決策能力和促進新技術成果的應用，不斷提高管理水平，才能適應整個現代化管理發展的要求，克服傳統安全生產管理之不足。

2 項目內容

現代科學管理方法運用于安全管理要做到有內容、有形式、有效果。現代科學管理方法主要有：安全目標管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價、預先危險性分析、故障類型分析、ABC分析法、生物節律、安全行為科學與心理學、安全信息管理、PDCA循環、計算機輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標管理必須評價。現代科學管理方法的應用，不是孤立的個人應用，不能寫在紙上、掛在墻上，擺花架子、裝門面，而是要求企業建立和不斷完善安全生產現代化管理體系，形成保障安全生產的整體效應。因此，各種科學管理方法，必須滲透到企業職能部門業務管理中去；滲透到生產車間日常管理中去；滲透到職工自我管理、企業自我約束中去。同時要將傳統安全生產管理經驗與現代科學管理方法有機結合起來，強化企業安全生產管理體系運作，保證安全生產。
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