安全生產管理培訓

		點擊數：	更新時間： 2024年05月10日
下載地址：點擊這里	文件大小： 3.52 MB 共56頁	文檔格式： PPT	下載點數： 30 點（VIP免費）

全屏查看

部分內容預覽 [文件共56頁]

本文件共56頁，只能預覽部分內容，查看全部內容需要下載。

注：預覽效果可能會出現部分文字亂碼（如口口口）、內容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：3.52 MB 共56頁文件格式：PPT 下載點數：30 點（VIP會員免費）

下一篇：班組長培養課程

上一篇： EHS管理的關鍵績效指標

文本預覽

僅提取頁面文字內容，供快速閱讀使用。

安全生產管理培訓
從另一種視角          認識安全！
不要對安全產生恐慌！因為……
1、“安全時刻都在我身邊”！
2、安全知識不僅要深入到工作中，更要深入到生活當中。

3、安全工作是企業求大發展的必要內容。
關注安全  關愛生命

？
安全生產管理的目標！
“安全是全員責任”                   
安全是誰的責任？
“被動安全，變為我要安全”                   
“冰山效應”
300
29
1
在企業中引入“本質安全”的理念。
幾個重要概念：
安全事故是如何發生的
      事故：是指在生產進行過程中，突然發生的與人們的愿望和意志相反的情況，使生產進程停止或受到干擾的事件。
事故原因的總結：
事故原因
直接原因
間接原因
物的原因
人的原因
技術原因
身體原因
精神原因
教育原因
管理原因
企業和員工共同                                       實現“安全”
指出具體要做的安全管理工作內容。
企業為員工提供安全環境：

企業要為員工提供安全環境。

企業要為員工提供安全的培訓。

企業要科學開展安全活動。
企業要為員工提供安全環境—軟環境！

安全委員會、安全管理部門——安全組織。
設立安全崗位責任制——明確安全的職責。
編制安全管理制度——是安全管理根本。
建立建全安全操作規程——員工正確操作的作業指導書，也是行動指南。
擁有安全標識、安全線——時刻提醒員工這是危險的。
建立安全檢查體系——保障與督促。

企業要為員工提供安全環境—硬環境！
工作中做到“三不傷害”
員工應嚴格遵守：

員工服從企業有關安全的管理。
按操作規程等制度，認真進行作業。
員工參加企業提供的安全培訓與活動。
員工要正確地配戴勞保和防護用品。
員工應提出有關安全的意見。
知道安全警示標志及含義：
黃色
紅色
綠色
藍色
正確佩戴使用勞動防護用品
勞動防護用品按照人體防護部位分為十大類：
頭部防護用品     
眼面防護用品
聽力防護用品
呼吸防護用品
手臂防護用品
軀體防護用品
足腿防護用品
墜落防護用品
皮膚防護用品
其它防護用品
使用安全裝置和安全設施的注意事項
生產區域行走的安全規則
開工前 、完工后的安全檢查
生產區域行走的規則
安全管理中對危險辨識                        的實戰舉例
常見機械傷害的防護裝置
機械傷害的主要類型 
通用機械安全設施和裝置要求
 
機械危害發生的地方：
運行中的輥的輥縫處
皮帶和滑輪

鏈條和鏈輪齒
架子和副齒輪

旋轉柱體
對安全防護裝置的要求
機器保護的方法
防護
固定
聯鎖
可調整
自動調整
設備
有傳感裝置
拉回裝置
有限制工作范圍裝置
 安全控制（急停拉線，雙手控制等）
防護門
常見防護設施與               不安全現象
固定式防護罩：
提供一個安全圍欄——對機器進行持久保護，這比其他所有類型的保護都要好。
限制操作范圍的防護裝置
安全緊急停車拉線
防護門
安全門打開
安全門閉合
防護罩
對于機械危害，防護罩雖然不能提供完整的保護，但至少可以提供一定的保護，比如免受飛粒、飛濺的切削液油或冷卻液的傷害。
操作區域/距離的安全防護措施
手持工具
吊裝作業時常出現的違章行為
吊裝作業時常出現的違章行為
登高作業安全管理
有相關安全警示標識
工具代替肢體
現場安全
謝謝大家！

網友評論 more

管理知識最新內容

04-23