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        中國石油化工集團公司HSE管理體系十大要素

          
        評論: 更新日期:2008年05月06日
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        (二)評審及持續改進
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        1、目的和作用
        ????? 評審即持續改進是體系運作的一項重要環節。通過評審可了解體系整體運行情況及其不足,及時采取措施改進,從而確保體系的持續適應性。
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        2、主要內容
        ???? 評審和持續改進的主要內容有:HSE承諾的實現程度;HSE管理體系文件與實際活動的適宜性、充分性和有效性;方針和目標及管理措施的實施情況,有無改進的必要;針對事故、重復事故和其他單位事故的分析,來改進HSE管理體系;對HSE管理體系所需的資源,高層管理者是否大力支持和提供;關鍵過程或裝置的風險控制情況;應急預案的有效性;根據審核和評審的結論,不斷完善HSE管理體系。
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        3、理解要點
        ????? 評審是由企業的最高管理者主持進行的,一般一年至少一次,通常在每年的年底或年初進行為宜。在出現下列情況之一時,需要附加管理評審:當社會政治、經濟、方針、政策出現重大調整時;當管理體系的外部環境發生重大變化時;當管理體系的結構發生重大變化時;當發生重大HSE事故時;最高管理者認為必要時。
        ??? 通過評審,要達到以下要求:明確體系的運行情況;對方針、目標及體系其它要素的總體效果作出評價;管理體系對企業的適應性作出評價;管理體系對企業的充分性作出評價;管理體系對企業的有效性作出評價;定期進行,形成正式報告,并記錄評審過程和結果。
        ????? 評審的方法有很多種,一般有集體討論評審法、文件傳閱評審法和專題研討評審法。
        ????? 評審的過程或程序一般包括:HSE主管部門編制評審計劃;搜集準備評審所需資料;將需評審的項目,以評審表的形式列出,報最高管理者批準后,附上有關資料分發至參加評審人員手里;參加評審人員闡明自己的意見和建議,并在規定時間內交到HSE主管部門;HSE主管部門對結果進行整理、分析,提交最高管理者;由最高管理者主持召開管理評審會議,發動大家提出改進建議;編寫評審報告發送到有關部門;有關部門就管理評審報告中提出的具體要求組織實施,HSE主管部門對實施過程和結果組織嚴密的追蹤驗證。

        通過管理評審形成新的方針、目標,制定新的HSE管理方案,并對所確定的危險因素實施控制和管理,不斷改進、完善HSE管理體系,提高HSE管理水平,最終實現持續改進。

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