三、建立并運行職業安全健康管理體系的效果

　　經過一段時間的運行，建立職業安全健康管理體系的效果逐漸顯現。首先，安全管理得到了規范。如，未建立職業安全健康管理體系前，施工現場的防護棚、臨時通道等形狀各異，既不利于樹立企業形象，也不利于檢查驗收。安全生產管理者由于責權不明，處理問題往往得過且過。職業安全健康管理體系建立之后，管理方案中明確了統一的搭設和驗收標準，制定了閉合的檢查驗收制度，確定了安全生產管理者明確的責權，使得公司全部施工現場的防護棚、臨時通道等做到了統一規范，受到了社會的廣泛好評。某花園小區因場內外環境整潔，附近居民還贈送了錦旗。第二，企業凝聚力顯著增強。由于作業環境、作業條件、安全衛生狀況的改善，工人的負荷與疲勞顯著減輕，身心狀態良好、隊伍穩定，紀律性增強，勞動積極性和勞動效率明顯提高。第三，由于應用OSHMS進行評估、審核并持續改進，危險隱患和職業危害得以及時發現，并及時采取有效措施加以解決，使安全生產的成本投入相對明顯降低。

　　通過“職業安全健康管理體系”的建立和運轉，2002年該公司8個工地被評為省級文明工地，5個工地被評為市級文明工地。該企業被唐山市建設局和唐山市經貿委分別評為“安全管理先進單位”。樹立了公司良好的社會形象，對企業的長遠發展產生了積極的影響。

　　2002年10月，唐山現代建筑安裝工程有限公司通過了認證機構的認證審核。

　　四、建立和運行職業安全健康管理體系的思考

　　通過總結唐山現代建筑安裝工程有限公司建立和運行“職業安全健康管理體系”的經驗，我們認為：
　　1、職業安全健康管理體系的建立和認證，可以推動企業認真執行安全生產的法律法規；可以使企業的安全生產管理由被動行為變為主動行為；可以促進企業職業安全健康管理與國際接軌，增強企業的市場競爭力；可以改善作業條件，促進勞動者身心健康，提高勞動效率，增強企業凝聚力，減少傷亡事故，從而直接和間接的產生巨大的經濟效益，可謂從根本上解決建筑業企業安全生產“經驗型”和“事后型”管理方法的有效措施。

　　2、建立職業安全健康管理體系，必須立足實際，結合企業的實際情況。在符合標準的前提下，不怕土，不求洋。所制定的各種程序文件、管理方案，盡量與現有的安全管理制度和做法相結合，并予以規范，從根本上杜絕體系文件同實際安全管理制度相割裂的“兩張皮”現象，避免假大空。

　　3、建立“職業安全健康管理體系”，決不能僅僅體現在文字上，重在看對實際工作的控制效果。在運行過程中，必須采取切實有效的措施，使員工改變傳統的思維習慣，自覺遵守體系要求。做到在體系的控制下，企業的管理者不再手忙腳亂，各個崗位的人員都能各司其職，特別是安全生產這種動態管理模式，必須保證全體員工的全過程參與。

　　4、體系建立后，如何保持是關鍵。如果一個企業建立體系僅僅為了拿到認證證書，為了沽名釣譽，而不能長期保持并持續改進，那么這個體系的建立就是失敗的。

　　5、為了適應我國加入WTO與國際接軌，提高企業競爭力的需要，有關部門有責任和義務引導和指導建筑業企業建立職業安全健康管理體系并實施認證，提高企業安全健康管理水平。