為了達(dá)到上述目的，本工程將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及我方職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，始終體現(xiàn)"安全第一，預(yù)防為主，遵章守法，全員參與"的管理思路，充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求，有針對(duì)性地規(guī)范項(xiàng)目的職業(yè)健康安全狀況和人員職業(yè)健康安全行為，不斷完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全績(jī)效。

　　1、職業(yè)健康安全方針

　　"安全第一，預(yù)防為主"，國(guó)家專門制定了《安全生產(chǎn)法》，施工安全問題被提升到一個(gè)很高的思想認(rèn)識(shí)地位，成為了安全主管部門和各施工單位領(lǐng)導(dǎo)的首要議事日程。對(duì)安全問題嚴(yán)防死守，將安全生產(chǎn)重新定位，長(zhǎng)抓不懈，是施工單位安全管理的一個(gè)重要基本原則，關(guān)系到施工人員的生命安全、企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的影響、業(yè)主的利益、國(guó)家利益等。因此，建筑工程安全管理必須堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，采取有效的措施，防止傷亡和其它安全事故。

　　2、職業(yè)健康安全管理的基本原則

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則：

　　（1）管生產(chǎn)必須管安全；

　　（2）堅(jiān)持安全管理的目的性；

　　（3）必須貫徹預(yù)防為主的方針；

　　（4）堅(jiān)持"四全"動(dòng)態(tài)管理；

　　（5）安全管理重在控制；

　　（6）在管理中發(fā)展、提高。

　　3、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

　　（1）策劃方式

　　本工程將采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，操作程序執(zhí)行我方《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。

　　（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)

　　危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮項(xiàng)目的各種活動(dòng)：

　　1）常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)；

　　2）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；

　　3）作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施（包括相關(guān)方提供部分）。

　　危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：

　　1）三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來；

　　2）三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；

　　3）六種類型：物理性風(fēng)險(xiǎn)因素、化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素、生物性風(fēng)險(xiǎn)因素、生理及心理性風(fēng)險(xiǎn)因素、行為性風(fēng)險(xiǎn)因素、其他風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目危險(xiǎn)源臺(tái)帳》，并報(bào)總承包項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。

　　（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，按定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。定性評(píng)價(jià)采用直接判斷法，定量評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。

　　直接判斷法的依據(jù)主要包括：法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、直接察覺到的風(fēng)險(xiǎn)等。

　　作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)性的大小，其表達(dá)式為：

　　D=L×E×C

　　L--發(fā)生事故的可能性大小；

　　E--人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；

　　C--發(fā)生事故可能造成的后果；

　　D--風(fēng)險(xiǎn)性分值。

　　2）重大風(fēng)險(xiǎn)的判定依據(jù)

　　凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險(xiǎn)：

　　A、不符合法律、法規(guī)和其他要求的；

　　B、相關(guān)方有合理抱怨和要求的；

　　C、曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的；

　　D、直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無適當(dāng)控制措施的；

　　E、通過作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，評(píng)價(jià)總分≥160分的。

　　（4）風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

　　針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施，控制措施選定從以下方面考慮：

　　1）首先是消除危險(xiǎn)源；

　　2）其次是降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次；

　　3）最后采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施；

　　也可上述三種方式聯(lián)合使用。

　　根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果，由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單》，報(bào)總承包部審核確認(rèn)。

　　4、 職業(yè)健康安全保證體系

　　根據(jù)本工程施工過程中穿插施工專業(yè)隊(duì)伍多、安全文明施工要求高等特點(diǎn)，我方擬訂了適合于本工程的安全生產(chǎn)保證體系，人員的配備、崗位的設(shè)置，做到相對(duì)固定，不隨意變動(dòng)。

　　（1）配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施。

　　（2）確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證體系的正常運(yùn)作，內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。

　　（3）制定具體適用的針對(duì)性方案、制度、措施指導(dǎo)施工，并總體規(guī)劃施工以整體管理、分項(xiàng)管理、分區(qū)管理、分組管理及人員管理為主要手段，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
（4）引進(jìn)先進(jìn)的控制方法、分析、組織實(shí)施監(jiān)控全面加強(qiáng)管理密度，提高管理的質(zhì)量。