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        過(guò)程:管理體系一體化的紐帶

          
        評(píng)論: 更新日期:2010年02月21日
        ????(2)具有實(shí)現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)品功能的過(guò)程:
        ????? 與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的過(guò)程,如市場(chǎng)調(diào)研、廣告、招標(biāo)、合同管理:
        ???? ?與采購(gòu)有關(guān)的過(guò)程,如供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu);
        ???? ?與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的過(guò)程,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)確認(rèn);
        ????? 與生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的過(guò)程,如生產(chǎn)計(jì)劃、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、交付、售后維護(hù)、使用指導(dǎo)。
        ??? (3)具有監(jiān)視和測(cè)量功能的過(guò)程:
        ????? 與體系業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)有關(guān)的過(guò)程,如相關(guān)方調(diào)查、守法評(píng)價(jià)、目標(biāo)指標(biāo)測(cè)評(píng);
        ????? 與體系監(jiān)測(cè)有關(guān)的過(guò)程,如內(nèi)部審核、自我評(píng)價(jià);
        ????? 與過(guò)程監(jiān)測(cè)有關(guān)的過(guò)程,如工作檢查、安全檢查、過(guò)程審核;
        ????? 與輸出監(jiān)測(cè)有關(guān)的過(guò)程,如產(chǎn)品檢驗(yàn)、污染物排放監(jiān)測(cè)、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、事故損失評(píng)估。
        ??? (4)具有改進(jìn)功能的過(guò)程:
        ????? 與不合格處置有關(guān)的過(guò)程,如質(zhì)量追溯、違章整改、不合格品處置、應(yīng)急響應(yīng)、事故調(diào)查和處理;
        ????? 數(shù)據(jù)分析;
        ????? 糾正措施的實(shí)施;
        ????? 預(yù)防措施的實(shí)施;
        ????? 管理評(píng)審。
        ???(5)具有支持功能的過(guò)程:
        ???? ?與文件管理有關(guān)的過(guò)程,如文件編制、提供、更改、作廢;
        ?? ?? 與記錄管理有關(guān)的過(guò)程,如記錄編制、提供、歸檔、處置;
        ?? ?? 與職責(zé)管理有關(guān)的過(guò)程,如組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì);
        ? ??? 與人力資源管理有關(guān)的過(guò)程,如人力資源配置、培訓(xùn)、能力評(píng)估;
        ????? 與基礎(chǔ)設(shè)施管理有關(guān)的過(guò)程,如設(shè)備配置、安全裝置和環(huán)保設(shè)施維護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品的配發(fā)、工程項(xiàng)目建設(shè)、工作場(chǎng)所修繕、動(dòng)力供應(yīng)、車(chē)輛管理、飲食供應(yīng)、后勤管理;
        ?? ?? 與監(jiān)測(cè)裝置管理有關(guān)的過(guò)程,如計(jì)量器具校準(zhǔn)/檢定、維護(hù);
        ????? 與溝通和協(xié)商有關(guān)的過(guò)程,如信息接受和答復(fù)、員工參與。
        ?
        四、過(guò)程分析和策劃
        ????? 過(guò)程是不同管理體系的相同語(yǔ)言。基于過(guò)程方法建立一體化管理體系,在確定了所需的過(guò)程之后,最重要的工作就是對(duì)過(guò)程逐一進(jìn)行分析和策劃,包括:
        ??? 1.定義過(guò)程:明確過(guò)程的目的和范圍,過(guò)程的目的指過(guò)程能夠完成什么樣的工作并取得什么樣的效果,過(guò)程的范圍是從開(kāi)始到結(jié)束的時(shí)間界限;
        ??? 2.分解過(guò)程:將過(guò)程分解為輸入、輸出(包括環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的識(shí)別)、活動(dòng)和所需要的資源,以及與其他過(guò)程的關(guān)系(體現(xiàn)在時(shí)間以及輸入/輸出的聯(lián)系等方面);
        ??? 3.明確外部對(duì)過(guò)程的要求:
        ????? 對(duì)預(yù)期產(chǎn)品而言,要了解內(nèi)、外部顧客的要求;對(duì)非預(yù)期輸出(環(huán)境因素和危險(xiǎn)源)而言,要了解外部顧客、周邊單位/居民、員工、政府/法律法規(guī)等要求;
        ??? 4.確定與“重要特性”的相關(guān)性:
        ????? 根據(jù)在體系范圍內(nèi)評(píng)價(jià)(包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))出的重要輸出特性(即重要產(chǎn)品特性、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)),確定本過(guò)程是否與之相關(guān)(即確定本過(guò)程是否屬于管理體系中的關(guān)鍵過(guò)程);
        ??? 5.設(shè)定過(guò)程目標(biāo):
        ????? 針對(duì)過(guò)程(特別是關(guān)鍵過(guò)程)設(shè)定過(guò)程目標(biāo),并確定測(cè)量方式和方法;
        ??? 6.確定過(guò)程特性:
        ????? 針對(duì)過(guò)程,適用時(shí)根據(jù)過(guò)程目標(biāo),找出對(duì)輸出特性有影響的過(guò)程特性;
        ??? 7.平衡并規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則和方法:
        ????? 根據(jù)過(guò)程目標(biāo)和過(guò)程特性,分析質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理對(duì)相關(guān)過(guò)程特性的不同控制要求,提出最佳的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
        ????? 通過(guò)以上活動(dòng),可以得出過(guò)程的準(zhǔn)則和方法(可包括對(duì)輸入、輸出、活動(dòng)和資源的要求),作為下一步實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程的依據(jù)。同時(shí),過(guò)程目標(biāo)的設(shè)立,為過(guò)程能力的確認(rèn)提供了依據(jù),組織據(jù)此持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的穩(wěn)定性,從而確保一體化管理體系的有效性。
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