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試論水利施工中水閘施工的管理措施

文檔作者：劉劍波文檔來源：四川信德建設有限公司		點擊數：	更新時間： 2024年06月02日
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◆ 1 52工程管理Engineering management
試論水利施工中水閘施工的管理措施
劉劍波
(四川信德建設有限公司 610074)
中圖分類號：TU723 文獻標識碼：B 文章編號1007—6344(2016)07—0152—01
摘要：近年來，我國水利工程項目相對較多，與民生之間有著密切的聯系。在水利施工中，水閘施工是尤為重要的工作流程，
只有對其施工加強管理，才能促進水利施工建設的順利開展。'-5前，水利工程中的水閘施工管理問題相對較低，其管理效率大打折
扣，并且為工程項目埋下安全隱患，對人們生命財產安全產生嚴重威脅。所以，水利工程部門有必要強化水閘施工管理工作。本文
主要分析水閘施工管理的作用和管理問題，并提出加強水閘施工管理的對策建議。
關鍵詞：水利施工；水閘施工；管理；措施
前言：隨著社會的發展與進步，各項基礎設施日趨完善，水利工程項目作為
國家基礎設施建設項目之一，與人們社會生活之間有著密切的聯系，只有確保施
工質量，才能對國家發展發揮著積極的推動性作用。水閘施工是水利工程施工中
的重要環節，相關人員應加強該施工環節的管理，以提高水利施工質量。當前，
水閘施工管理中存在一定的問題，降低管理效率。對此，有必要針對實際管理問
題而提出合理的解決問題建議，提高水閘施工管理效率。
一
、水閘施工管理的作用
在水利工程施工中，水閘是尤為重要的環節，只有加強水閘施工管理，才能
充分發揮水閘的功能和提高水利工程項目的質量。在水利工程施工中，加強水閘
施工管理具有重要作用。首先，水閘主要發揮著擋水、泄水的功能，加強管理，
可以提高水閘施工質量。相關人員在實際水閘施工中，如若加強管理，可以確保
水閘施工安全。其次，水閘施工管理中，主要包括前期管理、施工管理、后期管
理，其管理有效性直接關系著施工質量。因此，在水閘施工中，加強管理，可以
使水閘施工質量明顯提升。由此可見，水利部門人員加強水閘施工管理，具有積
極的作用 。
二、水閘施工管理中的問題
在水利工程的水閘施工中，加強施工管理尤為重要。目前，我國水利工程部
門人員更加重視水閘施工管理，能夠采取積極的管理手段，但在實際管理中，仍
然存在不足問題，直接降低施工質量，為水利工程埋下不安全隱患。
首先，在前期準備工作中，施工人員的準備不充分，導致在施工中存在許多
不確定性因素，阻礙水閘施工的順利開展。例如：施工材料準備量不充足，造成
施工中缺少材料而停產，在一定程度上延長施工周期，為施工企業帶來不必要的
損失。其次，在水閘施工管理中，相關管理人員的責任不夠明確，未能實現各司
其職和專門負責各項管理工作內容。如若管理不當，則引發系列安全問題，其責
任追究難度相對較大。另外，缺少權責明確的責任規定，容易使管理人員產生推
諉、僥幸等心理，不能更好開展工作，影響工程安全。再次，關于水閘施工管理
的各項規章制度相對不夠完善，難以為管理人員和施工人員提供工作依據，使管
理工作不能得到全面貫徹和落實。第四，部分管理人員未能針對質量而開展有效
的管理活動，使水閘施工質量問題相對較多，阻礙施工進程。最后，部分管理者
的管理意識相對較為薄弱，未能深入開展管理工作，使管理工作不具全面性 。
三、加強水閘施工管理的對策建議
(一)做好水閘施工前期管理工作
對于水利工程的水閘施工而言，其工作程序相對較為復雜，施工質量直接對
水利工程施工整體質量有影響。所以，做好施工前期準備工作具有必要性。與此
同時，管理人員應針對準備工作而加強管理，為施工順利開展奠定堅實的基礎。
首先，加強對施工技術方案的管理，要從實際角度對施工技術方案的可行性進行
判斷，以確保水閘施工質量。其次，對施工材料質量與數量進行有效的管理，確
保材料質量和數量達標，為促進施工順利進行奠定堅實的基礎。最后，針對水閘
施工做出合理的預測，包括施工中可能存在的問題等，并針對施工問題而提出合
理的應急預案。
(二)確立權責明確的責任內容
水閘施工相對較為復雜，管理內容比較多樣化，因而水利工程企業有必要針
對水閘施工管理而確立權責明確的責任內容，使管理人員能夠各司其職，更好開
展管理工作。首先，對水閘施工各環節的管理內容進行合理劃分，為分配管理人
員提供重要依據。其次，針對各管理事項而指派專人開展管理工作，并對管理范
圍內的系列問題承擔責任，如若因管理不當造成的損失問題，管理者必須無條件
進行賠償。最后，加強工程機動小組的組建，針對水閘施工而負責，對工程順利
實施發揮著輔助性作用，并協同管理人員更好開展水閘施工的安全檢查和管理工
作，確保工程質量 。
(三)完善相關制度
在水利施工中，水閘施工管理效率要得以提升，有必要晚上各項規章制度，
既為管理者提供管理依據，又能激發管理者的工作積極性，促進其更好開展管理
工作。首先，針對施工人員管理而制定相關規章制度，以規范施工人員行為，并
與施工人員之間建立有效的溝通和聯系，以提升工程質量。其次，建立和完善獎
懲機制，使管理人員能夠在實際工作中不斷提升自我能力素質，規避懲罰，對增
強其工作責任心有促進作用。最后，針對設備設施維護和物資清點等內容而建立
管理制度，為工程順利開展創造有利條件。
(四)嚴把質量關
在水閘施工管理中，嚴把質量關是尤為重要的管理工作內容，對增強水利工
積極的作用，同時有利于為人們社會生活帶來便利。
因此，水利工程領導者和施工管理者都應對施工安全給予高度重視，以提升安全
意識。首先，引導管理者樹立正確的質量理念，對加強質量管理工作奠定堅實的
思想基礎。例如：施工材料是施工質量的決定性因素，相關管理者必須嚴格材料
質量關，對材料質量加以檢驗，使之達到國家相關標準要求，方可使用。其次，
在施工處設置標語，以提升施工人員的安全意識、質量意識，使施工人員與管理
者之間進行密切配合，把好質量關。最后，管理人員應深入施工現場，不僅能夠
了解水閘施工的進展與相關施工事項，而且有助于進一步規范施工人員的操作行
為，對增強水閘施工質量發揮著重要作用 ’。
(五)增強管理人員的管理意識
對于水閘施工管理而言，要提高管理效率，有必要增強管理人員的管理意識，
使之能夠更好開展管理工作。首先，水利工程的相關負責人針對管理者而加強思
想教育，以增強其管理意識。例如：在培訓中，通過安全事故案例分析法對管理
者進行培訓，使其能夠明確疏于管理所產生的一系列巨大損失，對增強其管理意
識發揮著積極的作用。其次，對管理人員加強理論培訓，保證管理人員積極學習
先進的管理理念和方法，將其應用于水利工程的水閘施工管理中，使水閘可以充
分發揮其排水、泄水功能，造福于人類。由此可見，增強管理人員管理意識是尤
為重要的 。
結論：在水閘施工中，加強施工管理是尤為重要的工作，只有強化施工管理，才
能確保施工質量和安全，維護人們的生命財產安全。水閘施工管理中，其管理問題相
對較多，直接降低工程質量和影響工程企業的效益，且存在安全隱患。所以，我國有
關部門人員應針對水閘施工中的管理問題進行深入分析，以提出強化管理和規避管理
問題的對策建議，提高水閘施工管理效率，促進水利工程項目的深入開展。
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