安全生產管理，必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，這是寫入國家《安全生產法》中的一項重要條文，是國家在安全生產工作中“以人為本”思想的體現，是國家對保護勞動者權利、保護社會生產力高度重視的具體表現。我公司牢固樹立安全生產的意識和觀念，充分認識安全是質量和效益的前提，在工作中按照“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，建立了公司的生產安全保證體系。

我公司是民營股份制企業，1999年注冊成立并投入生產經營。主要生產建筑門窗、鋁塑管、磁流體、機械加工等產品的生產經營銷售業務。生產過程中使用的特種設備有起重機械、電梯、鍋爐等。多年來，公司領導根據企業的生產特點，在做好預防和控制事故的發生、保障職工安全和健康的同時，從企業的總體出發，把安全管理的重點放在事故的預防整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全生產管理，使意外事故的工傷率和發病率目前為零，企業達到最佳安全生產狀態。

一、安全性評價

公司領導為了使安全工作做到扎實運行有效，首先對工藝流程和生產裝置及可能形成事故源的地方進行安全性評價(以下簡稱安評)， 把“安評”工作的核心內容“危險辨識、危險評價、危險控制計劃”作為實施安全生產管理的一項基礎性工作。為此，我們將公司劃分為特種設備的運行、門窗的安裝、氧氣瓶和乙炔氣瓶的安全管理、金屬切割設備的生產運行、基礎設施公用工程、廠區布置和作業環境、工業衛生、消防和綜合管理等8個安全系統，并把特種設備的運行、門窗的安裝、氧氣瓶和已炔氣瓶的安全管理、消防和綜合管理4個主要部分作為公司重點危險源進行“安評”。通過確立危害辨別和危險評價等建立了安全隱患檢查表，通過隱患檢查派查，確定了一些危險因素發生的頻率及可能造成的后果，搞清了這些因素對公司產生的影響，制訂了預防危險、控制風險和危機控制計劃，使公司領導和廣大職工把握了事故發生的客觀規律，為日常的安全生產管理打下基礎。

二、安全生產組織建立

安全生產組織建立的策劃。主要是建立組織機構，明確工作職責，制定危險辨別、危險評價、控制計劃、方針目標與管理方案以及管理文件。

1、建立組織 、明確職責

公司設立安全生產委員會，公司法人擔任主任委員；工會主席和主管生產的副總擔任副主任委員，分公司經理任委員。安全生產委員會設“安全管理辦公室”，辦公室人員由不同專業的專職安全員和兼職安全員組成，全面負責總公司的日常安全管理工作。每個分公司設安全工作領導小組，組長由本公司經理擔任，小組由3-5人組成，主要對本公司安全管理工作負責?？偣緩纳系较滦纬闪艘粋€安全管理網絡，做到了組織落實和人員落實。安全管理委員會結合公司實際，確立了“計劃、實施、監測、評審”四步的管理思想，并且制定了每步的工作要求，每步又擬訂了多項工作細分實施計劃，逐項分解落實到有關職能部門。

2、確定安全生產方針目標

安全生產方針目標是公司在安全生產方面的宗旨和方向，公司總經理根據國家法律法規的要求，以及企業生產性質，親自制定了“安全第一扎根人心，安全責任落實到位，安全管理不留死角，安全生產萬無一失”的安全生產方針，和“職工傷亡、火災爆炸、設備有責、行車事故為零”的四個零目標；以及嚴格按法律、法規要求，對公司提出的四項安全工作持續改進的承諾，充分體現了公司領導對安全生產工作高度負責的態度和決心。

三、安全生產管理制度建立

安全生產管理文件是組織實施安全生產管理和開展安全防范工作的法規性文件，也是安全生產管理檢查、審核、評定的主要依據。為此，公司著重做了以下工作：

1、根據公司實際，建立安全生產管理文件。在編寫該文件時，凡是需用到ISO9001檢查記錄表格的，我們就直接將 ISO9001體系文件引用到安全生產管理文件中去，逐步做到“二個標準、一個體系”，實行全面管理。

2、編寫安全生產管理文件時，總公司依據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《河北省安全生產條例》，河北省政府《落實生產經營管理單位安全生產主體責任暫行規定》等法律法規，先后制定了《安全生產責任制》、《消防安全管理制度》、《防火責任制》、《防火管理制度》、《職業衛生管理制度》、《勞動防護用品發放和管理制度》、《安全生產檢查管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《安全生產教育培訓考核管理制度》、《特種作業人員管理制度》、《安全生產會議管理制度》、《生產安全事故報告和處理管理制度》、《防塵與防毒管理制度》、《安全裝置與防護器具管理制度》、《班組安全活動管理制度》、《安全技術措施管理制度》、《文明施工管理制度》、《生產作業環境安全管理制度》、《設備安全管理制度》、《重大事故應急預案管理制度》、《安全生產資金投入保障制度》、《事故隱患報告管理制度》和《氧氣瓶、乙炔氣瓶安全管理制度》，制定了覆蓋公司54個工種的安全操作規程；并對電焊工和噴漆工崗位，做到了職業健康危害告知。安全管理工作制度的全面落實，使安全管理工作從人治變為法治，確保安全管理有法可依和有法必依。

四、安全生產管理制度的實施

安全生產管理制度的實施，主要檢驗安全管理制度文件符合性和有效性，我們做了兩個方面工作。

1、使安全生產管理制度做到扎實有效實施運行。公司頒布了安全管理制度文件；還要求各部門、子分公司做到五個到位：文件發放到位、學習理解到位、運行實施到位、檢查監督到位、規范記錄到位；同時依此來做好安全生產管理工作，要求全體員工要確立“重在貫徹文件，實在執行文件、貴在消除隱患”的思想，使安全生產管理工作朝著健康有序方向發展。

2、持續培訓和具體指導來推進安全生產管理工作的開展。我們一方面將安全生產管理制度的基礎內容用“一問一答”的形式，匯編成百題輔導材料，分三批發給基層管理人員和崗位工人學習，使全體員工認識安全管理工作的重要性；使工人認識到在工作中要做到不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害就必須掌握各自崗位的操作標準、操作規程，并且嚴格按標準規程正確操作；另一方面，由負責生產的副總經理率領安全生產監督管理辦公室人員同子分公司領導和有關人員一起學習安全生產管理制度，對不明確和不切合部門實際的問題，予以當場修正和解決，使他們能很好的掌握安全生產管理制度的具體要求，從而減少了工作上隨意性?？偣久磕杲M織中職以上干部不少于24小時的安全知識培訓，一線員工不少于40小時的安全知識培訓；培訓方式靈活多樣，形式有請專家講授、看安全案例VCD等，總公司組織與分公司組織相結合、集中學習和分散學習(自學)相結合。每次學習后總公司統一發放同一格式的試卷考試，學習檔案納入正常的安全管理檔案，同時也要求分公司的安全活動逐步走向正規，總公司給各分公司發放統一格式的安全文件盒，要求分公司紀錄一些安全活動的事項，存入盒中。

五、生產現場安全生產管理檢查

總公司對分公司按照制度要求進行安全生產檢查。

(一)檢查形式

1、定期檢查：公司安全委員會辦公室每月組織一次總公司內部安全生產大檢查。

2、不定期檢查：根據當時安全情況，針對某種傾向性問題進行抽查或詢查。

3、節假日檢查：針對節假日期間職工思想活躍，安全生產意識易被淡化的特點，進行強化落實安全防范措施檢查。

4、專業性檢查：組織專業性的技術力量對鍋爐、起重機械等特種作業進行安全檢查。

(二)檢查主要主要內容：

1、安全生產法律、法規、方針、政策、規章制度的貫徹執行情況。

2、各級安全生產責任制及安全管理制度貫徹落實情況。

3、職工執行安全技術操作規程情況。

4、危險源、危險場所的安全監控措施和管理情況。

5、生產作業場所安全管理情況。包括：

(1)各類安全防護裝置、護欄、梯子、平臺等完好情況。

(2)特種作業、鍋爐、電氣、電焊、起重機械等安全作業及持證操作情況。

(3)隱患整改情況。

(4)對發生事故的處理、教育、預防措施的執行情況。

(5)勞動保護用品發放和使用情況。

(6)其他有關安全工作。

(三)、報告與反饋。

1、對檢查出的問題，要積極及時組織進行整改；本公司解決不了的隱患要制定防范措施，并及時逐級上報，組織落實整改措施，保證安全生產。

2、檢查中發現公司解決不了的隱患與相關單位有關聯，要及時報告安全主管部門備案，協商解決。在未解決之前必須采取可靠的安全防護措施，防止事故的發生。

3、檢查發現的隱患，應由隱患所在公司認真填寫事故報告書，報安全主管部門，安全主管部門要織有關部門聯合評估、立項進行整改。

(四)、處理

1、每次檢查后要做好記錄, 對存在的問題要限期整改。對存在問題嚴重、整改不利的部門或責任人要納入考核處罰。

2、對檢查出的問題不按要求積極整改而造成后果的，追究其責任，從重處罰。

六、特種設備及特種作業人員管理

我公司特種設備有鍋爐、電梯、天車等。該種設備的日常維護由我公司自己承擔，其它則由有資質的單位來做定期的維護、保養、檢測。我們與滄州市特種設備檢驗所簽定定期維護保養合同，在一定的時間內由他們進行定期保養。對特種作業人員，全部實行帶證上崗操作，如：電工、電焊工、天車工、電梯操作工等，全部持證上崗，并接受社會監督與檢查，總公司對電焊工每年進行一次體檢，其他職工則兩年一次。

七、安全生產工作體會

由于公司領導堅持有計劃、有組織的抓好安全生產管理工作，并堅持在內容、措施、責任上的一一落實，使安全生產管理制度逐步完善，全體職工對安全生產管理在思想認識上也有了顯著提高。從2005年1月至今實現了安全生產連續七年無千元以上的事故，多次受到市內領導管理部門的表彰。

通過安全生產管理日常工作的開展，使我們認識到要規范公司安全生產管理，不僅要嚴格執行國家的法律法規，建立安全組織結構，健全和完善體系文件，而且還要不斷制定和落實風險削減措施，使安全生產確實做到預防為主，這樣才能減少和杜絕事故的發生，最大限度的降低企業的財產損失和人員傷亡。