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        安全管理網

        航空物流公司安全主管績效考核表

          
        評論: 更新日期:2022年11月16日

        目標類型目標描述權重完成? 時限目標關鍵控制點數據來源計算方法備注
        ? 項目指標
        財務指標安全員復訓及體能訓練全年費用控制在4萬元內10%年度將全年安全員復訓、體能訓練的費用控制在4萬元內,合理使用體能訓練費用杜絕浪費財務部[1+( KPI目標值-KPI完成值)/ ? KPI目標值]×100%
        內部流程指標內部管理認真制定安全員培訓計劃及體能訓練計劃15%季度保質保量地按時完成全年培訓工作、安全教育工作,確保安全員執照的有效性乘務部安全員復訓合格率×權重
        有效開展部門內的安全管理工作40%季度確保安全管理工作能夠有序的開展;確保監督檢查工作到位;確保與接口單位的良好工作關系及臺帳記錄的有效性、完整性乘務部乘務部經理根據工作完成情況評分
        確保空防安全工作一般差錯不超過萬分之一20%季度加強對部門員工的安全教育工作及空防知識培訓及考核工作安全質量標準部[1+( KPI目標值-KPI完成值)/ ? KPI目標值]×100%
        發展指標努力提升管理能力安全員績效考評評分工作10%季度根據安全員績效考評規則,對安全員進行績效考評的評分工作乘務部乘務部經理根據工作完成情況評分
        積極參與公司管理參與制度創新和流程創新不少于1項。5%季度積極參加安全教育活動,認真學習空防安全知識,嚴格按照規定完成工作程序安全質量標準部未達到1項創新,該指標得分為零

        否定指標保證生產安全杜絕空防及地面安全事故100%季度加強對部門員工的安全教育工作安全質量標準部任何安全員出現空防及地面安全事故,安全主管全部績效為0分

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