從1998年開始，山西神頭一電廠將班組異常、未遂的管理納入“班組創一流實施細則”中。作為一項考核內容，廠“班組建設領導組辦公室”每半年對全廠所有班組進行一次驗收。使全廠發生異常的次數從1997的936次降低到2002年的181次，將異常的次數控制在一個較合理的范圍內。

1 異常、未遂、統計異常的定義

1.1 異常

　　異常是指設備出現不正常狀態，即設備出現缺陷，達不到完好狀態。異常可分為：

(1) 明顯異常。指設備有較明顯的缺陷，通過外觀查看、儀表顯示就可以判斷，如閥門盤根滲水，蒸汽超溫等現象。

(2) 隱形異常。指設備零部件、潤滑脂等超過使用周期；設備保護裝置超過試驗周期，或設備技術要求達不到完好狀態但無明顯缺陷，需要通過查閱有關記錄、技術要求，并經專業人員分析才能確定。如閥門石棉盤根超出使用周期，已硬化，由于操作頻率低暫未滲漏；水泵軸承超過規定運行時間仍在運行，但未出現振動超標；閥門盤根壓蓋復緊后，壓蓋壓入盤根室的深度大于技術要求的范圍，無法再次復緊等現象。

(3) 異常狀態。指設備在不正常的工況下運行、作業。從儀表指示、設備外觀、人員操作行為都能較明顯地表現出來，但尚未達到設備喪失機能的地步，還可以帶缺陷運行。

1.2 未遂

　　發生了違章現象，但未造成后果。未遂可分為：

(1) 設備未遂。在設備上發生誤碰、誤操作、誤調整等情況，但未引起設備故障。

(2) 人身未遂。人員在作業中發生了違章現象，但未發生人身事故。

2 控制異常、未遂的要求

2.1 制定異常、未遂控制措施

　　各班組將下列內容以表格的形式列出，并經車間有關技術人員審閱：

(1) 班組所轄全部設備名稱、異常現象、產生的原因、控制措施；

(2) 未遂的表現形式、防范措施；

(3) 異常、未遂統計標準及考核細則(該內容需經車間主任批準，標準應不超過廠“異常、未遂調查統計規定”)。