一、項目介紹
1.1參建單位
建設單位:XXXXXXXXX
設計單位:XXXXXXXXX
監理單位:XXXXXXXXX
施工單位:XXXXXXXXX
1.2項目基本情況
XXXXXXX工程位于XX市XXXX路,建筑面積XXXm2,工程總造價XXX元,………。(附項目效果圖)
二、建設目標
加強安全生產,明確落實責任,通過“人防、技防、智防”以及制度執行全方位安全系統建設,強化安全管控,滿足江蘇省智慧工地建設要求,創建江蘇省建筑施工標準化星級工地。提高工程項目管理工作效率,應用過程管理更加規范化,便捷化、信息化,符合公司信息化發展要求,加強過程應用跟蹤,數據分析,輔助管理決策。
智慧工地建設應用目標
| 創建 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?目標 | 省標化二、三星級工地 R | 建設智慧工地的項目,其(基本項得分+推廣項得分)≧90分,且基本項得分≧50分;申報省標化三星級工地的房建工程項目必須≧90分。 |
三、建設內容
| 建設要求相關項 | 項目建設響應項 | ||
| 序號 | 應用分類 | 序號 | 子系統構成 |
| 1 | 集采平臺 | 1 | XXXX智慧工地集成平臺 |
| 2 | 現場安全隱患排查 | 2 | XXXX安全管理系統 |
| 3 | 人員信息動態管理 | 3 | XXX勞務管理系統、XXX智能安全帽、XXX |
| 4 | 揚塵管控遠程視頻 | 4 | XXXX揚塵監測、XXXX視頻監控 |
| …… | |||
四、實施計劃
| 實施階段 | 實施流程 | XX集成服務商主要工作 | XXXX項目部主要工作 | 預計啟動時間 | 預計完成時間 |
| 第一階段:平臺上線 | 前期準備 | 硬件發貨,授權開通,實施策劃編制,成立項目實施小組,確定試點項目。 | 確定實施策劃方案,成立項目領導組,提供試點項目資料。 | 合同簽訂后一周內 | |
| 啟動會 | 貫徹實施策劃方案,明確下一步工作職責。 | 組織項目人員參會,貫徹公司決策方案,明確相關責任人,確定公司以及試點項目的系統管理員。 | |||
| 項目數據準備 | 提供資料模板,提供工程坐標模板。 | 收集試點項目工人花名冊,項目對勞務分包商宣貫勞務實名制管理要求,培訓人員錄入,提供項目工程坐標。 | |||
| 企業及項目平臺配置 | 指導公司及其項目系統管理員進行平臺搭建,人員信息錄入進展檢視。 | 組織試點項目系統管理員平臺搭建,做好人員信息錄入系統檢視。 | |||
| 平臺上線 | 確保平臺數據運轉正常,正式上線 | 做好前期工作,確保各試點項目應用正常。 | |||
| 第二階段:項目應用 | 項目業務共識及應用方案 | 項目進行線下業務調研,輸出系統應用解決方案。 | 配合XX服務商做好業務共識,共識深度應用解決方案。 | ||
| 應用培訓(項目+班組) | 講師進行各試點項目線下深度培訓,確保試點項目實現應用目標,安全等數據應用要求。 | 組織項目人員參加培訓,確保項目相關人員熟練產品操作。 | |||
| 試運行及應用檢視 | 每周指導各層級相關管理人員進行數據檢視,并給出相關指導意見。 | 各層級相關管理人員做好數據檢視以及進行數據播報。 | |||
| 第三階段:成果輸出 | 應用總結匯報 | 做好試運行總結匯報,提出下一步的推進計劃。 | 組織公司管理人員以及試點項目相關人員參與,明確下一步推進計劃。 | ||
| 管理制度下發 | 協助公司進行管理制度編制 | 項目試行下發管理制度 |
五、布置方案
組織架構
| 職位——姓名 | 職責 |
| 項目經理—— | 總負責智慧工地建設 |
| 安全經理—— | 安全系統+危大工程+高處臨邊等應用 |
| 物資經理—— | 物料系統臺賬及收發料管理 |
| 勞資經理—— | 人員勞務實名制管理 |
軟硬件部署
| 序號 | 部署內容 | 計劃部署位置 | 備注 |
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 |
六、運維服務
6.1聯系方式
本項目實施項目經理:????????????????????????? 本項目運維服務:
6.2服務保障方式
項目智慧工地建設方案
河道圍堰專項施工方案
跳水館工程回填土施工方案
基礎施工方案
基坑支護專項施工方案(土釘墻+排樁錨…
工程檢驗批劃分專項方案
建筑節能安全施工方案
建筑節能施工方案
拆除工程施工方案
復工復產安全生產工作方案
雨季施工措施專項方案
重大安全風險管控措施工作方案
塔吊基礎施工方案
安全文明專項施工方案
夜間施工安全專項方案
施工臨時用電安全專項施工方案