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國企項目安全精細化管理及創新技術

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通過精細化管理，促進安全管理標準化提升
2016年6月29日
匯報人：邵中祥
目  錄
      四、實施效果
      三、安全精細化管理對策及實施
      二、項目精細化管理及創新
      一、背景和要求
一、背景及要求
工程名稱	中信泰富301項目綜合機電專業分包工程
工程地點	上海市嘉定區嘉定新城301地塊，東至云谷路、南至雙單路、西至勝辛路、北至雙丁路
建筑面積	總建筑面積約為337162㎡，其中地下約為122611㎡，地上約214551㎡
建筑層數	地下室三層，地上裙房五層、局部六層，T1、T2、T3塔樓各20層
建筑高度	T1辦公樓最高建筑高度為93.7米，T2、T3辦公樓最高建筑高度為100米
主要專業	通風與空調工程、建筑電氣工程、建筑給水、排水及采暖工程
工程造價	1.03億元
項目簡介
項目簡介
項目效果圖
一、背景及要求
項目簡介
項目地理位置：上海軌交11號線嘉定新城站東側
一、背景及要求
重難點分析
施工面廣、施工人員多
消防要求高
工期緊
拆改危險性高
臨邊、高空多
建筑面積33.7萬㎡，分為五個單體，高峰施工人員預計將達到500人
由于項目業態調整，項目前期進展緩慢，剩余六個月需要完成近1個億的產值
塔樓高約100m，裙房及B1層層高約5m，IMAX影院凈高約12m
項目位于上海軌交11號線嘉定新城站東側，若發生消防事故將造成惡劣的社會影響
項目業態調整可能產生大量拆改，拆改施工增加了施工的難度及危險性
一、背景及要求
二、項目精細化管理及創新
移動平臺管理

項目所有移動平臺均按照方案要求搭設，平臺有護欄且由紅白警示膠帶纏繞，站立層踏板滿鋪，裝有踢腳板，踢腳板也用紅白警示膠帶纏繞。已獲得總包和監理的一致認可。
二、項目精細化管理及創新
臨電管理

項目所有電箱統一編號管理，所有分配電箱均貼有系統圖，開關箱做好進出線護口，電線架空敷設。
接地扁鋼按照規定刷黃綠雙色漆，接地線全部用16平方雙色線，清晰醒目。
分配電箱系統圖
接地設備
二、項目精細化管理及創新
微信平臺動態管理

項目利用微信平臺對項目安全進行動態管理。班組長每天早上將施工點及人數上傳項目群，提高了項目安全管理的重點性和時效性，同時也可以把遇到的問題及時上報給項目部，提高了解決問題的效率。
班前教育上報
施工作業點及人數上報
安全生產策劃書
    在項目啟動后，根據合同談判資料、設計文件、總包方和現場調查，項目進行了安全生產策劃，并對項目管理人員及分包人員進行交底后，作為項目安全管理實施的綱領性文件。
三、安全精細化管理對策及實施
     (一)、安全策劃
三、安全精細化管理對策及實施
     (一)、安全策劃
項目完成了項目安全設施標準化策劃書，并通過公司審批。
施工現場安全設施標準化策劃書
項目完成了項目臨電方案，并通過公司審批。
臨電方案
三、安全精細化管理對策及實施
     (一)、安全策劃
項目完成了項目移動平臺搭設、拆除方案，并通過公司審批。
移動平臺搭設、拆除方案
三、安全精細化管理對策及實施
     (一)、安全策劃

針對項目情況，完成了危險源評價和重大危險源辨識與控制措施的制定，并張榜公示。
危險源辨識及風險評價表
重大危險源公示牌
三、安全精細化管理對策及實施
     (一)、安全策劃
三、安全精細化管理對策及實施
     (二)、安全管理組織機構
      為了加強項目部及施工現場的安全生產管理，成立安全生產管理領導小組，由項目經理趙元山任組長，生產經理陶會文和安全總監吳春華任副組長。
三、安全精細化管理對策及實施
     (三)、安全投入
    項目安全投入嚴格按照國家規定和公司要求，保證足額投入，并建立臺賬。
安全投入計劃，發放記錄和臺賬
三、安全精細化管理對策及實施
     (四)、安全責任制
中信泰富301項目共配備專職安全管理人員三名。每個分包隊伍均配備安全員，已建立一套完整的項目部安全生產責任體系，并與項目各管理人員簽訂了安全生產目標責任狀。
安全生產目標責任狀
三、安全精細化管理對策及實施
     (五)、日常安全監督檢查
       除了每日巡查外，項目在每周三由項目經理組織每周安全檢查，另外，還會根據現場施工情況開展專項安全檢查、季節性安全檢查等。
每周安全檢查
危險品倉庫專項安全檢查

管理人員安全教育
節后復工安全教育
三、安全精細化管理對策及實施
     (六)、日常安全教育
       項目從開工以來，堅持日常性的安全教育，既要對分包人員進行入場安全 教育，也組織了管理人員安全教育培訓，同時也會利用季節性、節假日開展安全教育活動。

元旦節前安全教育
五一節前安全教育
三、安全精細化管理對策及實施
     (六)、日常安全教育

安全帶使用專項安全教育
總包安全日安全教育
三、安全精細化管理對策及實施
     (六)、日常安全教育
       項目還會根據現場施工情況，不定期地開展各種專項安全教育活動，同時，也會組織施工人員參加總包組織的各種安全教育活動。
旁聽班前教育
三、安全精細化管理對策及實施
     (六)、日常安全教育
   項目管理人員參加班前安全教育，強調近期安全施工重點和安全注意事項。
三、安全精細化管理對策及實施
     （七)、周安全例會
      每周三下午兩點召開周安全例會，會議采用PPT投影，形象具體地描述上周現場檢查存在的問題以及整改情況，對表現好的行為或班組進行表揚；要求所有分包安全員匯報總結自身存在的問題及解決辦法；根據近期施工內容強調下周安全工作重點。
會議紀要
會議照片
會議簽到表
      根據公司及現場要求編制安全技術方案，目前已完成腳手架搭設施工方案、臨電施工方案、臨設施工方案、消防安全專項方案、防汛應急預案等多個方案。
已完成安全專項方案
《項目安全專項方案編制計劃》
三、安全精細化管理對策及實施
     (八)、安全技術方案及安全交底
     項目部組織所有專業工程師對所有施工班組及相關專業人員進行安全技術交底；交底有針對性，明確責任，并形成記錄，所有接受交底人員簽字，由項目部存檔。
安全技術交底
三、安全精細化管理對策及實施
     (八)、安全技術方案及安全交底
安全技術交底記錄
三、安全精細化管理對策及實施
     (九)、安全驗收
      項目組織對安全物資、勞防用品、腳手架、臨時板房、臨時用電、臨邊洞口、安全設施、消防設施的驗收。
移動平臺掛牌驗收
移動平臺驗收資料
三、安全精細化管理對策及實施
     (九)、安全驗收
機械設備驗收貼牌
臨電驗收資料
三、安全精細化管理對策及實施
     (十)、危險作業許可執行情況
      項目動火作業全部實行二級動火，三天審批一次，加強了現場動火作業的管理。高空作業移動平臺驗收合格并掛牌后方可使用。
動火作業許可證
移動平臺安全驗收合格牌
三、安全精細化管理對策及實施
     (十一)、勞保用品的配備情況
      項目根據公司要求，并根據項目實際情況，給各個施工隊伍統一配備了安全帽，安全帶，防護眼鏡，反光背心等勞保用品，安全帽根據CI要求統一編號，反光背心統一為綠色。
五點式雙鉤安全帶
安全帽、防護眼鏡
反光背心
三、安全精細化管理對策及實施
     (十二)、高處作業安全管理
      一層以上移動平臺使用雙拼架，并用鋼管斜撐連接，移動平臺裝有護欄、踢腳板等。高空作業人員戴好安全帶，安全帶高掛低用。
三、安全精細化管理對策及實施
     (十二)、高處作業安全管理
項目現在共有剪叉式升降平臺三臺，主要用于風管的安裝。平臺驗收合格后方可進場，并進行專項交底，確保按項目管理要求施工。
剪叉式升降平臺
電箱進出線絕緣、防護
電箱標準化
    所有電箱編號管理，專職電工每日巡檢，確保所有電箱架空，進出線口做好防護，同時所有電線架空敷設，設備外殼都進行重復接地。
     (十三)、臨時用電安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
設備外殼重復接地
電線架空敷設
     (十三)、臨時用電安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
移動開關箱支架
移動照明燈支架
     (十三)、臨時用電安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
    現場所有的移動照明燈和移動開關箱全部按照標準化要求做了統一支架，方便了施工人員安全作業。
絕緣強度測試記錄
漏電保護器試跳記錄
     (十三)、臨時用電安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
電工巡檢記錄
接地電阻測試記錄
現場臨時用電資料及時歸檔。
      一層加工場外設消防緊急集中點，所有加工場內按要求布置足夠數量的滅火器，位置醒目、易取。
消防器材巡檢
三、安全精細化管理對策及實施
     (十四)、消防及文明施工管理
消防設施
滅火器
    氧氣瓶、乙炔瓶放入專門的氧乙炔棚中，倉庫內設置指定吸煙點，所有的油漆、松香水等危險品都放入專門的危險品倉庫。
氧氣棚
危險品倉庫
三、安全精細化管理對策及實施
     (十四)、消防及文明施工管理
吸煙點
廢料池
臺鉆托盤
三、安全精細化管理對策及實施
     (十四)、消防及文明施工管理
項目所有材料集中堆放管理，堆放區用彩旗圍擋，并樹立材料標識牌。
材料堆放
三、安全精細化管理對策及實施
     (十四)、消防及文明施工管理
特種作業人員管理
本項目對所有特種作業人員登記造冊，所有特種作業人員必須持證上崗。
特種作業花名冊
     (十五)、特種作業安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
三、安全精細化管理對策及實施
     (十六)、過程安全資料收集
安全部門將整改通知單、安全檢查資料，安全教育資料等及時歸檔。

安全資料存檔
根據項目實際情況編制應急救援預案，建立應急處置體系，明確責任人。
應急預案
應急救援路線圖
三、安全精細化管理對策及實施
     (十七)、安全生產應急
項目積極組織施工人員參加應急演練，提高施工人員應急意識。
項目組織消防應急演練
三、安全精細化管理對策及實施
     (十七)、安全生產應急
加工場大門
加工場警示牌
     (十八)、可視化安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
加工場嚴格按公司標準化要求搭設，并努力創新管理，作出一些亮點。
操作規程上墻
安全文明公示欄
     (十八)、可視化安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
加工場嚴格按公司標準化要求搭設，并努力創新管理，作出一些亮點。
加工場外布置
危險品倉庫
     (十八)、可視化安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
加工場嚴格按公司標準化要求搭設，并努力創新管理，作出一些亮點。
安全教育講評臺
加工場大門
     (十八)、可視化安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
加工場嚴格按公司標準化要求搭設，并努力創新管理，作出一些亮點。
貨架材料擺放整齊
     (十八)、可視化安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
加工場嚴格按公司標準化要求搭設，并努力創新管理，作出一些亮點。
工藝流程圖
     (十八)、可視化安全管理
三、安全精細化管理對策及實施
施工現場及倉庫內都懸掛生產工藝流程圖，有效地指導施工人員作業。
按照公司文件，建立施工現場安全生產獎罰規定，并按規定進行獎懲，對獎懲結果進行公示。
施工現場安全生產獎罰規定
罰款通知單
安全文明施工公示欄
     (十九)、安全獎罰、分包安全評比
三、安全精細化管理對策及實施
按照公司文件，項目部積極落實安全生產責任制評比活動，每月對優秀的分包安全員和項目部專業工程師進行現金獎勵，有效地激發了全員參與安全管理的積極性。
對分包安全員獎勵
對專業工程師獎勵
     (十九)、安全獎罰、分包安全評比
三、安全精細化管理對策及實施
四、實施效果
	
工程運用實例

中信泰富301項目位于上海市嘉定區嘉定新城301地塊，項目施行安全標準化管理至今得到業主、總包、監理等各單位好評，機電安裝工程項目自2015年6月開工至今未發生一起安全事故
四、實施效果
	
運用效果分析

從工程實際運用效果分析，安全標準化管理運用效果顯著。
（1）標準化管理促進了文明施工管理，既保護了環境，又提高了效率，降低了成本。
（2）深受各方單位好評，為企業贏得良好形象。
（3）機電安裝工程項目開工至今未發生一起安全事故。
（4）項目配合施工總包獲得了“上海市文明工地” 和“嘉定區文明工地” 等榮譽稱號。

各類獲獎證書
四、實施效果
運用效果分析

四、實施效果
	
鞏固措施

1、每周三組織項目經理帶隊安全檢查，查找隱患，現場整改。 
2、專職電工每天現場巡檢，檢查臨電存在問題，做好整改監督工作。 
3、實施月度專項檢查計劃，臨電，移動平臺，臨邊防護、動火消防等等。
4、文明施工管理保持常態化。 
四、實施效果
	
推廣價值

中信泰富301項目安全生產標化管理的效果明顯，今后在各大工程中推行運用，以期提高各項目安全生產管理能力，提升上海公司安全生產標準化管理水平。
四、實施效果
	
下一個目標

1、1號辦公樓獲得上海市建筑工程優質結構；
2、1號辦公樓爭創上海市建設工程“白玉蘭”獎；
3、1號辦公樓爭創上海市“申安杯”優質安裝工程獎。

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