安全作為朔黃鐵路公司的基本理念，是公司持續穩步發展的基礎。朔黃鐵路公司自運營以來就本著“深化安全基礎建設，確保運輸安全穩定”的原則，從改進安全管理和提升裝備技術水平兩方面入手，將自主創新與集成組織相結合，形成了運輸安全保障綜合技術，強力提升安全管理水平。對企業來說，安全生產是基業長青的基礎、前提和保證。對人來講，安全是人生的第二需要。雖然安全不能代表一切，但沒有安全就沒有了一切。國內外的研究表明：80%以上的事故原因與人的行為和心理因素相關，即人通過生產和生活中的行為、心理直接或間接地與事故發生聯系。探究行為安全管理，推進安全文化建設，是實現安全生產的現實需要。
??? 1? 安全文化建設要樹立全新的理念
??? 對鐵路運輸企業而言，安全管理是其經營管理的重要組成部分，安全生產管理水平直接關系到企業的經濟效益和社會效益。
??? 安全文化作為安全管理的“母體”，是統率安全管理工作的靈魂，代表了當代鐵路安全管理的發展方向。深人開展安全文化建設，充分發揮其所具有的導向功能、激勵功能、約束功能等特殊優勢，借助文化的持續影響力、廣泛滲透力和長久擴張力，可充分調動人的主動性和積極性，促使員工樹立起良好的安全理念，增強安全意識，自覺規范安全行為，使鐵路運輸企業營造出一種人本安全的氛圍，使“安全在自己，安全為自己”的理念得到充分體現和認真執行，推動企業實現本質安全，從而為鐵路運輸安全的基本穩定、有序可控和長治久安奠定扎實的基礎。
??? 隨著朔黃鐵路擴能改造、集疏運系統建設以及發展重載技術等一系列戰略舉措的實施，朔黃鐵路的安全管理面臨新的挑戰。迫切需要在已有的安全流程梳理、危險源辨識等工作的基礎上，對影響運輸安全的各要素進行系統整合，以風險預控為指導思想，優化安全管理流程與制度，將神華集團本質安全管理的先進理念融入到安全管理各環節中，落實朔黃公司“強化安全管理、創新管理模式、推行風險預控、實現本質安全”的管理思想，對安全管理的體制、機制和方法手段進行全面創新。另外，在安全管理過程中，有必要正視以下情況：一是在行車密度快速增大，安全保障難度越來越大的情況下，在長時間安全無事故良性運轉的同時，存在形成麻痹心理的傾向。二是員工對良好福利待遇、發展機遇等心理預期的逐漸適應，存在工作激情減弱、責任心下降的趨勢。三是不同用工形式的員工對朔黃的認同感存在差異，對公司整體安全狀況的關心程度也不盡一樣。不排除少數員工存在純粹只為薪酬，工作質量、工作效率過得去就行，甚至有的敷衍了事的心態。基于此，必須在日常安全管理中長期強化安全生產理念，使其感染員工、鼓舞員工、約束員工，多角度地規范員工的安全行為和推動安全管理質量的提升，從而增強員工重視安全生產、遵守安全生產規則的意識，消除不安全行為的心理傾向，逐步內化為正確的安全生產理念，最終實現本質安全。
??? （1）樹立“以人為本”的理念。安全生產的核心是對人的管理，因此要把重視人的生命放在第一位，充分發揮員工在運輸生產每個環節中的安全主體地位和作用，教育員工珍惜生命，善待他人。
??? （2）樹立“安全發展”的理念。發展是硬道理，但是發展不能以犧牲員工和路外人員的生命健康為代價。“安全發展”的本質，就是要把發展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀況持續改善、員工生命安全和身體健康以及沿線公民的生命安全得到切實保證的基礎上。
??? （3）樹立“安全就是效益”的理念。安全既然是朔黃基業長青的基礎，那就必然就是經濟效益的基礎。安全這個基礎不僅能給公司帶來間接的效益回報，還能產生直接的效益。只有生產安全了，才能減少事故帶來的經濟、信譽損失和由此產生的負面影響，公司才能獲得更大的經濟效益和社會效益。
??? （4）樹立“運輸安全統一體”的理念。在朔黃鐵路公司中，聯合運輸單位和勞務輸入單位員工占員工總數的50%以上，并且絕大多數都位居一線，這些員工雖然從法律角度講不屬于公司的員工，但從安全運輸來講，又是朔黃不可或缺的一個重要組成部分，他們的安全生產意識和行為對公司的整個安全運輸起著極為關鍵的作用。需督促聯合運輸單位和勞務輸入單位從朔黃發展與本單位的發展、朔黃安全運輸生產與本單位安全運輸生產、提升朔黃安全管理水平與提高本單位經濟效益和社會信譽以及員工收入等方面對員工長期開展教育，使他們克服與已無關的錯誤認識，牢固樹立起“朔黃的安全就是我們自己的安全”的意識，從而真正從員工意識上鞏固“運輸安全的統一體、經濟效益的共同體”。
??? 2? 建設有朔黃特色的安全文化
??? 朔黃鐵路公司始終把安全生產放在突出、重要的基礎地位，完善的規章制度，健全的監督管理網絡，先進的設備和安全投入的逐年加大，為確保運輸生產安全高效進行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎。但是，在安全生產的硬件和軟件等安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕。客觀來講，任何一個企業只要存在經營生產活動，就存在發生安全事故的可能，絕對安全的企業是不存在的，存在“如臨深淵、如履薄冰”的感受也是正常的。但從管理發展的角度看，技術方面的措施只能實現運輸生產的基本安全，管理和法制的措施也只能實現較高層次的安全，要實現根本的安全，最終的出路還在于安全文化。只有超越傳統安全管理的局限，用安全文化去塑造員工，從更深的文化層面去激發員工“關注安全、關愛生命”的強烈意識，才能確立安全生產的長效機制，實現安全生產的長期穩定。