只有把隱患、違章當作事故一樣對待，才能讓職工視每次違章作業，象把自己的手伸進火中被燒傷一樣的疼痛，永不僥幸嘗試，永不跟著感覺走，永不跟著不良意識走，貨運六隊全體員工通過觀看事故警示片、一個中學生給工亡父親的一封信的專題教育，警示和培養職工良好的安全習慣和“違章也等于事故”的理念，深刻反思事故的根源，樹起安全管理、違章作業的高壓線。

　　一、發生違章的原因

　　1、違章者有僥幸心理。有違章者在抱著試試看的心態違章了幾次后，沒有發生安全事故，于是，他就認為所謂的“違章”只是“循規蹈矩”或是“小題大做”，要出事早就出事了。于是乎，他就把安全制度當作“絆腳繩”，視作“自尋煩惱”。其實，這是把幾次違章的偶然性與長期違章的必然性等同視之，他不知道“常在河邊走哪有不濕腳”的道理，不知道今天不出事不代表明天不出事的道理。在這樣僥幸心理的作祟下，在他心里就很容易形成這樣的“定論”：所謂違章就是違不違背自己原則的問題。于是，他把安全規程當作擺設，漠視安全規程的存在，久而久之，他把違章長期化、習慣化，結果出了事故，釀成大錯。

　　2、違章者有狂妄自大的心理。違章者由于有了一些工作經驗，以為自己“牙齒都吃黃”了還有什么事情不能擺平。于是在操作過程中有恃無恐，冒險蠻干。其實，他是犯了“經驗主義”的錯誤，他不知道自己的經驗范圍有多狹窄，自己的經驗有多膚淺，也許他的經驗在過去來講是正確的，可現在的實踐已悄然發生了變化，但他渾然不知，仍以老眼光來看待、分析問題，其結果肯定是要出問題的。另外，他還照搬照抄，把從這個實踐上取來的經驗用在那個實踐上，以為自己的經驗是經過多少次反復驗證的“真理”，是放之四海而皆準的，在這樣“畸形”的思想意識指導下，長時間誤操作，他還不出問題？

　　3、違章者有從眾心理。中國人都有個習氣，以為只要自己“隨大流”，即使是犯了錯誤也會因“法不責眾”而免予追究。再則，大家都“違章”或者是別人都“違章”都“沒事”，干嘛自己這樣“老實”。筆者曾親身體驗過這樣一個“從眾”實例，在一個30人的群體里，由于筆者是“新工人”，工作時循規蹈矩不敢越雷池一步，結果先是遭來工友們的冷嘲，后又遭來工友們熱諷，照他們的話來講，我是“雞窩里的鴨子”是他們中的“怪胎”。時間一久，我見別人違章都沒事，我也就隨了“大流”，結果才做第一次就被查處。如果一個班組、車間里有違章的現象出現，那么，違章將會像瘟疫一樣在短時間內傳遍整個群體。

　　4、違章者有圖省事怕麻煩的心理。一些操作規程的設定，為什么不能圖省事怕麻煩，是因為這種“投機取巧”的所謂“捷徑”經實踐驗證是行不通的。在安全管理過程中，根本無捷徑可言。如果有捷徑可言，我們的規章早就有所規定了。要知道制定的規章制度，是經幾代人，甚至幾十年代人的艱苦努力，經過無數專家學者及無數實例的驗證，怎有捷徑可言。天下大事，必作于細，安全工作無小事，任何一個環節，一個部位，一時的松懈，都有可能影響到安全，把違章處理跟事故處理一樣嚴肅、嚴厲懲處，我們承受不起以違章為方法，以鮮血為代價的試驗。生命只有一次，就如時間一樣，一旦逝去，就永遠不會回來。

　　二、安全工作應從細微之處做起。

　　1、習慣性違章本身不是小事,是工作現場經常表現出來的違章行為。它實質上是一種違反安全生產工作客觀規律的盲目行為方式，由于沒有認識到后果的嚴重性及隨心所欲，習以為常，習慣成自然，因而造成極大的危害。班組是直接從事作業的基層單位，習慣性違章在班組的作業、操作等活動中常有出現。因此，抓好班組反習慣性違章是一項最直接、最根本的任務。無論從班組在安全生產中所處地位和作用上看，還是從安全生產保護員工的生命安全和人身健康的目的出發，班組都是反習慣性違章的重點。例如；有的員工認為，“戴不戴安全帽，扎不扎安全帶，只是小事一樁，不必小題大做”，因而對嚴格管理有反感，事實上，這些“小事”直接關系到個人的生命安危。在作業中違反安全規程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，習慣性違章是有章不循、明知故犯的行為。行為者往往既熟知安全規程，又懂得其做法的危害性，但在實際行動中，不顧規程和危害，按自己認為可行的方式辦事，這就嚴重地削弱了安全規程的權威性和嚴肅性。因此，違章無小事，一切習慣性違章行為，都要切實加以糾正。習慣性違章是反復出現的違章行為，消極影響很大，特別是發生在老工人和管理者身上的習慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響。對習慣性違章行為，如果放松管理，習以為常了，根本沒把它當回事，久而久之，對那些不正確的行為習慣就失去了警惕。

　　2、安全管理人員要時常保持如履薄冰，戰戰兢兢，兢兢業業的強烈責任意識和工作狀態。要憂先于事，積極查找事故隱患，制定防范措施和預案的能力。事前不深入思考、得過且過，事中沒有辦法措施，延誤時機，事后不認真總結教訓，推脫責任是不負責任的。對于安全隱患、違章行為，要敢于管理，嚴于管理，細于管理，勤于管理，不能當老好人、不能稀里糊涂。要關注目標、關注結果，就是把不發生任何安全事故，為職工創造一個安全和諧的工作環境作為我們安全管理的最終目的。

　　3、一次次的事故的發生都在驗證著著名安全專家海因里希的理論1:29:300法則，即每發生330起違章操作便可能發生29起小事故，發生一起嚴重事故。對管理者來說：平常的工作中就要細查隱患，重抓苗頭，防漸杜微，將影響安全生產的因素消滅在萌芽狀態：將影響安全生產的行為及時的指正，促其整改：將影響安全生產的人，發現一個批評一個，對于批評教育不改者，給其嚴厲的處罰，給其一個深刻的教訓。在過去學習過的案例中，造成事故的原因絕大部分基本相同，即習慣性違章。可見習慣性違章與事故之間已構成因果關系。換句話說，習慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故則是習慣性違章的必然結果。事實也正是如此，如果對一些習慣性違章現象長期不去根除，行為者麻木不仁，不顧其危害和后果，直至造成事故，方才醒悟，悔恨萬分。綜上所述，習慣性違章危害極大，既有害于國家和企業，也有害于員工個人和家庭。

　　4、安全生產重在落實“安全第一、預防為主”的方針，一定要對習慣性違章疾惡如仇，因為一次冒險違章作業，便可能發生重大的事故。一次不經心的操作失誤，便發生機毀人傷的悲劇，一經發現，就應堅決糾正。對心存僥幸心里者，更要加強教育，督促其提高思想認識，端正工作態度，使其在崗位操作中能夠不折不扣的執行相關的規程與要求，確保生產必須安全，安全才能生產的思想在其腦海里扎下根。