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安全人必知的八大安全管理原理

		點擊數：	更新時間： 2023年05月23日
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八大安全管理原理

您將達到的卓越安全水平，取決于您展示您愿望的行動！
人本原理
2
01
把員工看成是企業安全管理的主體。
有效安全管理的關鍵是員工的參與。
現代安全管理的核心是使人性得到最完美的體現。

根據責任原理的要求，
安全管理應該做到以下幾點：
 （1）明確每個人的安全職責。 
 （2）責權利能四者要匹配。
 （3）獎懲要公開、公正而及時。
責任原理
02
我國東漢末期政治家荀悅在其所著《申鑒?雜言》中，提出了國家治理中的防范思想，對我們今天的安全管理工作有著重要的指導意義。他說：“盡忠有三術：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。” 
預防原理
03

事故是可防的，只要針對事故的直接原因和間接原因制定預防的對策，“安全零事故”完全可以達到。
安全管理重視強制原理，
這是基于以下四個原因：
   （1） 事故損失的偶然性。
   （2）人的捷徑心理和冒險心理。 
   （3） 事故損失的不可挽回性。 
   （4） 安全管理的目的性。
強制原理
04
動態相關性原則
系統要素的動態相關性是事故發生的根本原因；
為搞好安全管理，必須掌握與安全有關的所有對象要素之間的動態相關特征，充分利用相關因素的作用。
05
備注：6
現代高效率的安全管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上進行有效的綜合，這就是整分合原則。整——就是企業領導在制定整體目標、進行宏觀決策時，必須把安全納入，作為整體規劃加以認真考慮；分——就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立健全安全組織體系和安全生產責任制度，使每個人員都明確目標和責任；
合——就是要強化安全的權威性，以保證強有力的協調控制，實現有效綜合。
整分合原則
06

這個原則強調在安全管理實踐中，一定要重視各類事故，包括損工事件、未遂事故（虛驚事件），只有將它們都控制住，才能真正防止事故損失的發生。
偶然損失原則
07
9
從事故的因果關系中認識事故發生的必然性，從必然性中發現事故發生的規律性，按照規律將不安全條件變為安全條件，把事故消滅在早期起因階段。
       在應用因果關系原則時，應該把握以下四個步驟：
   （1） 識別潛在事故。
  （2） 找出可能的原因。
  （3） 采取預防措施。
  （4） 制定應急措施。
因果關系原則
08
Thanks

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