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安全領導力之管理人員素質(zhì)與職責

		點擊數(shù)：	更新時間： 2025年07月09日
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上一篇：班前會議召開培訓講義

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培訓目的
提高安全素質(zhì)
1
落實安全職責
2
掌握安全技能
3
干好安全工作
4
 我國安全生產(chǎn)的十二字方針
 安全生產(chǎn)管理三個主要理論
 安全管理人員八項素質(zhì)要求
 安全管理人員六項工作職責
 安全卓越領導力特征與天職
培訓內(nèi)容

一：安全卓越領導力特征與天職
卓越領導者的思維和天職
卓越領者的全人思維
卓越領者的四大天職
投入的程度
1.身體 2.頭腦
3.情感 4.靈魂 
卓越領導者個人看做一個身體、頭腦、情感和靈魂的整體，并努力釋放其所有的創(chuàng)造潛能。
1.激發(fā)信任 2.明確目標 
3.整合體系 4.釋放潛能 
卓越領導者不斷運用各種技巧和工具激勵人們?yōu)榻M織目標做出最大貢獻。 
反叛或離開- 抵觸的服從- 自愿的順從- 愉快的合作- 由衷的投入- 創(chuàng)造性的振奮 。
表示尊重 
言語直接明了 
營造透明的氛圍 
糾正錯誤 
表現(xiàn)忠誠 
實現(xiàn)目標 
不斷完善 
面對現(xiàn)實 
明確希望 
承擔責任 
先傾聽后發(fā)言 
信守承諾 
傳遞信任 
高信任度=快速+低成本		低信任度=慢速+高成本 
擁有高度信任的領導者的行為

二、安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理！
1.國家的政策

需要層次
人生經(jīng)歷
生理需求
安全感
歸屬感
榮譽感
成就感
2.企業(yè)的保障
3.家庭的期盼
4.個人的需求
1.安全管理是企業(yè)生存的第一管理
2.安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的第一大事
3.安全生產(chǎn)是企業(yè)員工的第一責任
4.安全問題是企業(yè)解決的第一問題
5.安全至上是員工明白的第一道理
（《第一管理》（北京出版社））

1.首要位置

2.優(yōu)先考慮

3.一票否決
1.安全第一是原則
2.預防為主是措施
不戴安全帽	酒后駕車	重勾下站立
疲勞作業(yè)	………..
不安全行為
做一萬 防萬一
萬無一失，一失萬無
付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生

隱患險于明火
防范勝于救災
責任重于泰山

荀況 
江澤民
2.預防為主是措施

先其未然謂之防
發(fā)而止之謂其救
行而責之謂之戒
防為上   救次之   戒為下

3.綜合治理是保障
1.齊抓共管
2.各盡其責
3.組合拳擊
4.有感領導
5.屬地管理
6.直線管理
“9+8”安全管理體系圖

安全方針目標
安全管理組織
安全管理制度
安全技術(shù)標準
安全教育
危險源管控
KYT
低頻次作業(yè)
安全管理板
3S管理
指名作業(yè)
兩級安全例會
安全檢查
一日安全員活動
事故再發(fā)防止
安全專念
危險隱患提案

P
D
C
A
9
項
體
系
基
礎
8
項
現(xiàn)
場
活
動

1
死亡
30
重傷事故
300
輕傷事故
300
意外事故
3000
不安全的行為
三、安全理論
事故案例
操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡
操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了
操作工滑了一下，扭傷了腳
操作工滑了一下，但沒摔倒
泵旁邊泄露的潤滑油未及時清理
理論1：海因里希事故法則
多米諾骨牌連鎖論

事故連鎖圖
人的不安全行為
物的不安全狀態(tài)
抽走其中一塊       中斷連鎖進程
企業(yè)安全工作的中心
多米諾骨牌連鎖論
海因里希事故連鎖論
根據(jù)上述統(tǒng)計結(jié)果，綜合海因里希事故致因理論：安全管理的目標在于降低不安全行為的次數(shù)到某一個程度；如A至B，而使嚴重傷害發(fā)生的可能性趨近于零。（重心低穩(wěn)定）
減少不安全行為是關鍵

死亡
重傷事故
輕傷事故
意外事故
不安全的行為

B
A
事故相當于冰上露出水面的一角，下面隱藏著大量的不安全行為與不安全狀態(tài)。
死亡
死亡損工傷害
醫(yī)務處理事故
未遂事故
不安全行為
不安全狀態(tài)
理論2：事故冰山理論
直接的
可見的
間接的
不可見的
成本
事故
醫(yī)療費用
護理費用
賠償費用
致命∕致殘事故
需要醫(yī)療期的工傷事故
一般醫(yī)療事故等
生產(chǎn)延誤
要有同仁代替工作
要有人加班
管理者時間
設備損壞
等等
 事故末遂的危行為
虛驚事件
危險的狀況
理論3：管理人員與員工-交警與司機
1.交警無執(zhí)法權(quán)
2.交警嚴格管理
3.交警司機哥們
4.交警自身違章
司機不會聽其指揮
部分司機逆反心理
執(zhí)法不公難以服眾
司機面前無法生威
四、管理人員八項素質(zhì)要求
撰寫
表達
計劃
溝通
學習
問題
承受
心態(tài)
素質(zhì)要求1：編撰能力
一只只吃米的雞
大小人等不得在
此大小便
不要用壞了

口才=因人、因事、因景的脫口而出的演講！
人才不一定有口才；有口才必定是人才！
素質(zhì)要求2：表達能力
忙=“心”+亡
如果前期的計劃工作沒有用心去策劃、
組織，必然導致后期的工作處于被動，
處處應急、挽救，最終導致疲勞累死。
素質(zhì)要求3：計劃/組織能力
昨天的知識，不一定解決今天的問題；
今天的經(jīng)驗，不一定適應明天的發(fā)展！

素質(zhì)要求4：學習能力

場景/情緒/認同/換位/聲音/肢體/平視
/仰視/俯視
贊美是溝通的潤滑劑
素質(zhì)要求5：溝通能力

W    RK
TE
A
M
低級
中級
高級
發(fā)現(xiàn)問題
解決問題
不讓問題出現(xiàn)
素質(zhì)要求6：解決問題能力

利益觀
人情關
受氣關
素質(zhì)要求7：承受能力
素質(zhì)要求8：陽光心態(tài)

成功的秘訣=變態(tài)
工作快樂，人生便是天堂！
工作痛苦，人生便是地獄！
著名心理學家馬斯洛曾說：
心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。
享受過程，活在當下！
五、管理人員六項工作職責
《70號令》??      《安全生產(chǎn)法》（70號主席令）
《通知》?           《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知 》 
                                （國發(fā)〔2010〕23號 ）
《辦法》??          《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》（國家局1號令）
《培訓規(guī)定》??   《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家局3號令）
《地方條例》     《xx市安全生產(chǎn)條例》

職責
安全精益
擬定安全工作計劃
其他安全工作
組織編寫安全管理制度和安全技術(shù)標準
開展安全培訓教育
搞好安全事故處理
開展安全生產(chǎn)檢查
職責1：擬定安全工作計劃
-違法的部分
-危險源管控有缺失
-內(nèi)外審不符合
-上級及股東方要求
-相關方的抱怨
-員工建議
六大輸入
輸出
公司職業(yè)健康安全目標計劃清單
- 項目內(nèi)容
- 資金預算
- 責任人
- 時限
財務經(jīng)營狀況
可選技術(shù)方案
兩大限制條件
年度安全目標計劃的形成
年計劃
周計劃
月計劃
日計劃
時計劃
分計劃
管 理
評 審
會 議
討 論

公司年度目標

公司職業(yè)健康安全目標計劃清單
職責2：編寫安全管理制度

1
2
3
4
5
企業(yè)合法經(jīng)營的需要
企業(yè)自我約束的機制
企業(yè)安全教育的內(nèi)容
企業(yè)安全檢查的標準
違章事故處理的依據(jù)

一、安全制度建設的重要性
職責2：組織編寫安全管理制度和技術(shù)標準
中集集團安全管理制度清單(2011版)	中集集團安全管理制度清單(2011版)	中集集團安全管理制度清單(2011版)	中集集團安全管理制度清單(2011版)	中集集團安全管理制度清單(2011版)	中集集團安全管理制度清單(2011版)
文件編號	制度名稱	版本/修改次第	文件編號	制度名稱	版本/修改次第
CIMC-SP-001	中集集團人身傷害安全事故報告和調(diào)查處理辦法	B/00	CIMC-SI-015	易燃易爆場所管理制度	A/01
CIMC-SI-002	安全方針目標管理	A/01	CIMC-SI-016	危險化學品安全管理制度	A/01
CIMC-SI-003	安全例會管理制度	A/01	CIMC-SI-017	天那水及天那水空桶使用管理規(guī)定	A/00
CIMC-SI-004	安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準識別管理制度	A/00	CIMC-SI-018	職業(yè)病預防管理制度	A/00
CIMC-SI-005	勞保用品管理制度	A/01	CIMC-SI-019	消防安全管理制度	A/01
CIMC-SI-006	吊裝管理制度	A/00	CIMC-SI-020	特種設備及人員安全管理程序	A/01
CIMC-SI-007	廠內(nèi)交通及車輛停放管理制度	A/00	CIMC-SI-021	班組安全管理	A/01
CIMC-SI-008	相關方安全管理制度	A/01	CIMC-SI-022	安全教育管理制度	A/01
CIMC-SI-009	安全生產(chǎn)責任制	A/01	CIMC-SI-023	危險源辨識和風險評價管理辦法	A/01
CIMC-SI-010	危險作業(yè)審批制度	A/01	CIMC-SI-024	低頻次作業(yè)管理制度	A/00
CIMC-SI-011	安全防護裝置管理規(guī)定	A/01	CIMC-SI-025	安全生產(chǎn)檢查制度	A/01
CIMC-SI-012	安全生產(chǎn)事故應急預案	A/01	CIMC-SI-026	危險隱患提案活動	A/01
CIMC-SI-013	安全獎懲管理程序	A/01	CIMC-SI-027	危險預知訓練（KYT）運作指引	A/01
CIMC-SI-014	新改擴建項目安全管理制度	A/01	CIMC-SI-028	安全專念活動指引	A/01
			CIMC-SI-029	指名作業(yè)管理規(guī)定	A/01
職責2：組織編寫安全管理制度和技術(shù)標準
安全技術(shù)標準	安全技術(shù)標準	安全技術(shù)標準	安全技術(shù)標準	安全技術(shù)標準	
新文件編號	文件名稱	新版本號	新文件編號	文件名稱	新版本號
CIMC-ST-001	安全門的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-020	手砂輪作業(yè)的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-002	安全色的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-021	起重吊具與索具的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-003	操作者和設備隔離對應的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-022	起重機械的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-004	啟動裝置的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-023	重物搬運的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-005	緊急停止裝置的的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-024	物品碼放的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-006	雙手操作式安全裝置使用的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-025	觸電危險性和對策的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-007	防護罩的安全使用的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-026	臨時線路的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-008	防止他人誤操作的的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-027	防雷電裝置的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-009	停機牌的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-028	噪聲的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-010	固定式直梯的的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-029	高處作業(yè)的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-011	階梯護欄和扶手的的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-030	鍋爐安全使用的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-012	地坑水平護欄和扶手的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-031	有限空間作業(yè)的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-013	固定式工業(yè)防護欄桿的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-032	空壓機的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-014	移動式折梯和直梯的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-033	氣缸殘壓的安全技術(shù)要求	A/O1
CIMC-ST-015	電焊作業(yè)的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-034	無損檢測的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-016	氣焊作業(yè)的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-035	氣密試驗的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-017	氣瓶使用的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-036	水壓試驗的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-018	砂輪機的的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-037	酸洗作業(yè)的安全技術(shù)要求	A/OO
CIMC-ST-019	手持電動工具的的安全技術(shù)要求	A/O1	CIMC-ST-038	發(fā)泡工的安全技術(shù)要求	A/OO
職責2：編寫安全管理制度
安全制度分級

作業(yè)文件一
作業(yè)文件j
作業(yè)文件二
作業(yè)文件M
程序文件一
程序文件二
程序文件i
程序文件N

機構(gòu)法律符合性文件
企業(yè)機構(gòu)、制度
管理手冊

1.合法
2.全面
3.易懂
5.改進
4.可行
職責2：編寫安全管理制度
安全制度的主要編寫程序
1.查詢法律和法規(guī)	2.同行業(yè)先進范本	3.本企業(yè)以往制度
4.編寫征求意見稿	5.征求執(zhí)行層意見	6.試運行總結(jié)改進
1.擬稿	2.內(nèi)審	3.會簽	4.修改	5.報批	6.發(fā)文	7.執(zhí)行	8.作廢	9.更新
輸入
流程
職責3：開展安全培訓教育
一、法律依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》教育條款（略）
	第二十條  生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。（資質(zhì)教育）
	第二十一條  生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（崗位、日常、專項教育）
職責3：開展安全培訓教育
第二十二條   生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。（四新教育）

第二十三條   生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。  （特種作業(yè)教育 
職責3：開展安全培訓教育
培訓規(guī)定：《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（總局3號令） 
	負責人	負責人	安管人員	其他從業(yè)人員	特種人員
要求	高危行業(yè)必須按國家有關規(guī)定取得安全資格證書，其他行業(yè)經(jīng)培訓合格后方可任職，每年應進行再培訓。	高危行業(yè)必須按國家有關規(guī)定取得安全資格證書，其他行業(yè)經(jīng)培訓合格后方可任職，每年應進行再培訓。	高危行業(yè)必須按國家有關規(guī)定取得安全資格證書，其他行業(yè)經(jīng)培訓合格后方可任職，每年應進行再培訓。	新員工：入廠三級教育，調(diào)崗或離崗重新上崗人員：應進行車間級培訓。	特種人員經(jīng)專門培訓后持證上崗
培訓內(nèi)容	1.安全方針、政策、法規(guī)、標準等。
2. 安全生產(chǎn)管理基本知識、方法、技術(shù)等。
3.重大事故防范等。
4. 其他先進安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
5. 典型事故案例。	1.安全方針、政策、法規(guī)、標準等。
2. 安全生產(chǎn)管理基本知識、方法、技術(shù)等。
3.工傷保險內(nèi)容。
4.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計等。
5.事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)和應急處理措施。
6.其他安全知識。	1.安全方針、政策、法規(guī)、標準等。
2. 安全生產(chǎn)管理基本知識、方法、技術(shù)等。
3.工傷保險內(nèi)容。
4.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計等。
5.事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)和應急處理措施。
6.其他安全知識。	新從業(yè)人員：
廠級：安全生產(chǎn)基本知識，安全規(guī)章制度，勞動紀律，事故應急措施等。
車間級：本車間安全規(guī)章，作業(yè)場所危害因素等。
班組級：崗位操作規(guī)程，安全裝置，勞動防護用品正確使用方法。	根據(jù)特種人員的從業(yè)內(nèi)容，進行專門的安全技術(shù)、操作技能和安全意識培訓。
特種作業(yè)人員還應按規(guī)定定期復審。
培訓時間	高危行業(yè)：培訓不少于48學時，再培訓不少于16學時；
其他行業(yè)：培訓不少于32學時，再培訓不少于12學時。	高危行業(yè)：培訓不少于48學時，再培訓不少于16學時；
其他行業(yè)：培訓不少于32學時，再培訓不少于12學時。	高危行業(yè)：培訓不少于48學時，再培訓不少于16學時；
其他行業(yè)：培訓不少于32學時，再培訓不少于12學時。	新從業(yè)人員：不得少于24學時；高危行業(yè)和崗位不得少于72學時，每年再培訓不得少于20學時。 	培訓時間按有關規(guī)定實施。

職責4：開展安全生產(chǎn)檢查
《安全生產(chǎn)法》第三十八條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。
一、法律依據(jù)
職責4：開展安全生產(chǎn)檢查
《AF》第三十八條規(guī)定
1. 經(jīng)常進行安全檢查
2. 立即處理安全問題
3. 不能處理及時報告
4. 檢查處理記錄在案
1.類型—定期、經(jīng)常、專業(yè)、季節(jié)、綜合
2.方法---常規(guī)、安全檢查表、儀表、儀器
3.內(nèi)容---思想、管理、隱患、整改、事故
4.程序---準備、檢查、分析、處理、整改
類型、方法、內(nèi)容、程序
安全檢查的本質(zhì)：以人為本、辨識安全隱患
Contact with sharp objects 接觸尖物
Falling objects
墜落物
Electric shock 電擊
Flying particles in eyes
眼睛飛濺
Exposure to dust, fumes, vapors 
粉塵暴露
Fall from height
高空墜落
Back injury 背傷
Hand injury
手傷
Slips, trips 滑倒
Exposure to noise
噪音
Automobile accident
交通事故

錯誤和事故
錯誤的后果取決于錯誤發(fā)生的背景……
危險化學品生產(chǎn)廠房安全檢查表    表 1
序號	檢查項目及內(nèi)容	依據(jù)法規(guī)、標準	檢查結(jié)果	實際情況記錄	備注
1	總平面布置應結(jié)合當?shù)貧庀髼l件，使建筑物具有良好的朝向、采光和自然通風條件。	GB50187-93第4.1.6條			
2	Y		Z	X	
危險化學品儲存安全檢查表  表2
序號	檢查項目及內(nèi)容	依據(jù)法規(guī)、標準	檢查結(jié)果	實際情況記錄	備注
1	劇毒化學品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其他危險化學品必須在專用倉庫內(nèi)單獨存放，實行雙人收發(fā)、雙人保管制度。	《條例》
第二十二條			
2	Y		Z	X	
檢查時間： 
檢查人員：
被檢查單位負責人確認：
備注：X-y的值是正值是代表高于國家法律法規(guī)標準是合格的，是負值代表低于國家法律法規(guī)要求是不合格的。
職責5：搞好安全事故處理
類型、方法、內(nèi)容、程序
事故發(fā)生
班  長
立即報告
專職安全員
現(xiàn)場調(diào)查取證
從人、物、管理
三方面分析事故
原因
事故速報

集團
事故再發(fā)防止對策
隱患排查輸出
事故橫展
驗證關閉
1、事故簡要經(jīng)過
    2、采取的臨時對策
24小時內(nèi)
事發(fā)部門
48小時內(nèi)
事發(fā)部門
72小時內(nèi)
各部門

1、事故原因分析
（人、物、管理）
   2、對應事故原因采
     取的再發(fā)防止對策
安委辦整理
安委辦整理
48小時內(nèi)

聯(lián)絡員
聯(lián)絡員
72小時內(nèi)
安委辦
跟蹤整改
備
查

就醫(yī)處理
Primary Effect
初步結(jié)果	Why 
為什么	Why 
為什么	Why
為什么	Why
為什么	Why
為什么	Why
為什么
Injury
受傷	Fall 跌倒	Slip 滑倒	Wet floor
濕滑地面	Leaking valve
水管漏水	Seal failure
密封圈失效 	Not maintained沒有定期維護
-medical report 醫(yī)學報告	-witness / victim statement
- 目擊者 / 傷者口供	-witness / victim statement
- 目擊者 / 傷者口供	-site inspection 
現(xiàn)場
巡查	-site inspection
-現(xiàn)場
巡查	-engineering report
-技術(shù)部
報告	-engineering report
-技術(shù)部報告
WHY-WHY (Y-Y) ANALYSIS  Y-Y分析法
 Sample Case No. 個案一
During the discharge of rice sacks, a stevedore rode on the rice cargo being lifted out of the barge. 在躉船卸米袋作業(yè)時，一位裝卸工從躉船騎在米袋卸往橋邊
Why-Why Analysis  Y-Y分析法 
Primary Effect
初步結(jié)果	Why 
為什么	Why 
為什么	Why 
為什么	Why 
為什么	Why 
為什么
裝卸工死亡

在缷船期間從米袋跌下

裝卸工騎在米袋上	他不知道這是禁止的	裝卸工沒有接受安全相關的培訓	裝卸工人承包商沒有通知碼頭有新裝卸工上班
裝卸工死亡

在缷船期間從米袋跌下

裝卸工騎在米袋上	管工亦沒有制止	管工忽視危險行為以增強生產(chǎn)率	
裝卸工死亡

在缷船期間從米袋跌下

裝卸工騎在米袋上	船艙沒有正式進出口		
裝卸工死亡

在缷船期間從米袋跌下	操作員卸下米袋時，裝卸工同時在米袋上			
Hierarchy of Controls 分層控制級別
Elimination  消除	The complete elimination of the hazard
完全將危害消除
Substitution  替代	Replacing the material or process with a less hazardous one
 用危險性較低的材料或流程取代現(xiàn)行的
Engineering  重新設計	Redesign the equipment or work processes
重新設計（重新改進）裝備或工作流程
Separation  隔離	Isolating the hazard by guarding or enclosure
采用保護罩、隔離或包圍危險源的方式來隔離危險源
Administrative  管理控制	Providing controls such as training, procedures etc. 
提供培訓、程序等控制措施
PPE  個體防護	Use appropriate properly fitted PPE where other controls are not effective. 如果無法采用其它控制措施，便要佩帶合身的個人防護裝備

違章就像蚊子
你可以一個接一個地打死他們，但他們還會再來。

消滅蚊子的最好辦法就是清除它們棲身的水塘

培訓不足
設計缺陷
目標沖突
流程不完善
小結(jié)1：管理人員八項素質(zhì)要求
撰寫
表達
計劃
溝通
學習
問題
承受
心態(tài)
小結(jié)2：管理人員六項工作職責

職責
安全精益
擬定安全工作計劃
其他安全工作
組織編寫安全管理制度和安全技術(shù)標準
開展安全培訓教育
搞好安全事故處理
開展安全生產(chǎn)檢查

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07-09