導航：安全管理網>> 培訓課件>> 管理知識>>正文

海因里希法則與風險管控

		點擊數：	更新時間： 2025年07月11日
下載地址：點擊這里	文件大小： 6.83 MB 共85頁	文檔格式： PPT	下載點數： 19 點（VIP免費）

全屏查看

部分內容預覽 [文件共85頁]

本文件共85頁，只能預覽部分內容，查看全部內容需要下載。

注：預覽效果可能會出現部分文字亂碼（如口口口）、內容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：6.83 MB 共85頁文件格式：PPT 下載點數：19 點（VIP會員免費）

下一篇：致命事故預防審核

上一篇：生產區域責任劃分與定置管理劃線標準

文本預覽

僅提取頁面文字內容，供快速閱讀使用。

海因里希法則與風險管控
1
備注：1
備注：2025/7/11
一
海因里希法則的啟示
2
3
一、海因里希法則的啟示
海因里希法則事故金字塔
海因里希法則是美國人海因里希通過分析工傷事故的發生概率，為保險公司的經營提出的法則。這一法則完全可以用于企業的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。
1
法則定義
每1起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和
300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
2
法則起源
備注：2025/7/11
備注：3
4
一、海因里希法則的啟示
客觀存在的、可消除的，讓事故萌芽的、若干的基本事件
多種因素疊加導致的未造成損失的，但需引起關注的“虛驚事件”
多種因素疊加的、由量變到質變而導致的造成人員、財產及社會影響的不可接受事件
頂層事件
中間事件
基本事件
任何事故的發生都是多種因素疊加的、從量變到質變的結果，都要經過萌芽、發展和發生的階段。
事故的發生歷程
備注：2025/7/11
備注：4
5
一、海因里希法則的啟示
隱患
事故先兆
未遂事故
事故
事故的發生歷程(磚塊砸傷人的事故為例)
備注：2025/7/11
備注：5
6
一、海因里希法則的啟示
平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
與
人員可進入平臺下方
或
與
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
與
事故
頂層事件
或
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
與
事故的發生歷程
備注：2025/7/11
備注：6
7
一、海因里希法則的啟示
平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
與
人員可進入平臺下方
或
與
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
與
事故
頂層事件
虛驚事件
中間事件
多種因素疊加的結果
或
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
與
事故的發生歷程
備注：2025/7/11
備注：7
8
一、海因里希法則的啟示
平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
與
人員可進入平臺下方
或
與
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
與
事故
頂層事件
虛驚事件
中間事件
多種因素疊加的結果
或
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
與
隱患
基本事件
客觀存在可消除
事故的發生歷程
備注：2025/7/11
備注：8
9
一、海因里希法則的啟示
平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
與
人員可進入平臺下方
或
與
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
與
事故
頂層事件
虛驚事件
中間事件
多種因素疊加的結果
隱患
基本事件
或
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
與
已客觀存在的事實
事故的發生歷程
思考：
下方的信息是否能從圖中獲取到？
它們是什么？
備注：2025/7/11
備注：9
10
一、海因里希法則的啟示
事故的發生歷程
潛在的，可能發生的，
需要人們采用結合自身知識和經驗
去識別的……
風險（Risk）
備注：2025/7/11
備注：10
11
一、海因里希法則的啟示
潛在的、需要被辨識的若干風險
已知的、可被消除的事件
備注：2025/7/11
備注：11
12
一、海因里希法則的啟示
平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
與
人員可進入平臺下方
或
與
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
與
事故
頂層事件
虛驚事件
中間事件
多種因素疊加的結果
或
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
與
事故的發生歷程
隱患
基本事件
客觀存在可消除
風險
隱藏事件
備注：2025/7/11
備注：12
13
一、海因里希法則的啟示

01
認真吸取每一次事故教訓，深入分析事故原因，并制定有效的整改措施

02
重視每一起虛驚事件，形成有效的虛驚事件報送和處理機制

03
做好每一次的隱患排查，完善隱患排查標準，并確保實施人熟知

04
教會每一名員工風險識別的方法，定期進行風險評估，做好不可接受風險整改
海因里希法則的啟示
如果要減少或避免事故的發生，我們需要......
備注：2025/7/11
備注：13
14
一、海因里希法則的啟示
海因里希法則的啟示
如果要減少或避免事故的發生，我們需要......
（2019年全國安全生產月主題）
備注：2025/7/11
備注：14
15
一、海因里希法則的啟示
當前存在的問題
1
事故分析不透徹
缺少系統的事故分析工具
2
虛驚事件不重視
建立有虛驚事件制度，但上報寥寥無幾
03
隱患排查無標準
雖有各式各樣的檢查表（標準），但未實際使用
04
風險識別不到位
已實施的LEC崗位風險評估存在明顯缺陷，針對危險作業的風險評估不系統
備注：2025/7/11
備注：15
16
一、海因里希法則的啟示
解決措施
1
事故分析不透徹
采用事故樹的分析方法，找出導致事故發生的基本因子，并逐一制定整改措施。
2
虛驚事件不重視
落實虛驚事件管理制度，引導員工上報虛驚事件；虛驚事件不應對員工進行經濟處罰。
03
隱患排查無標準
堅持使用安全檢查表，用系統的檢查表去進行安全檢查。
04
風險識別不到位
使用LEC、JHA等風險評估工具。
備注：2025/7/11
備注：16
二
認識風險管理
17
18
二、認識風險管理
什么是風險？
備注：2025/7/11
備注：18
19
二、認識風險管理
危險的近義詞、同義詞
4
事件發生不利情況的可能性
3
遭受損失、傷害、不利或毀滅的可能性
2
可能發生的危險
1
風      險
備注：2025/7/11
備注：19
20
二、認識風險管理
開車
在生活中，有哪些風險存在？
走路
炒菜
打麻將
備注：2025/7/11
備注：20
21
二、認識風險管理
上下瓶
在工作中，有哪些風險存在？
裝車卸貨
使用腐蝕品
動火作業
備注：2025/7/11
備注：21
22
二、認識風險管理

風險與隱患不同，風險是潛在的，隱患是客觀存在的；
風險可能發生也可能不發生，但其發生的概率大于0%。
備注：2025/7/11
備注：22
23
二、認識風險管理

風險
安全生產風險
環境風險
公共衛生風險
金融風險
信息安全風險
運營風險
備注：現在的風險通常用來描述那些潛在可能引起損害的現象。同時圍繞風險這個詞語，產生了：風險管理、風險分析、風險評估、風險培訓等大量的新生詞匯。其概念也被應用到更廣泛的領域：金融風險、公共衛生風險、環境風險、安全生產風險、信息安全風險、食品安全風險等等。
備注：2025/7/11
備注：23
24
二、認識風險管理

對于生產安全，那一項是您覺得最可接受的？(        )
A.多年來一直沒有發生事故
B.不可接受風險得到有效控制
C.基本達到法律法規要求

備注：2025/7/11
備注：24
25
二、認識風險管理

提升安全管理水平的有效途徑：
運用“海恩法則”，識別出潛在的風險，
消除不可接受的事故風險或者有效控制它。
備注：2025/7/11
備注：25
26
二、認識風險管理

1 風險管控體系介紹
在一定的條件下，對生產系統中的風險進行預先辨識、風險評估，繼而采取有效措施，消除、減少控制風險，使風險降低到人們可接受程度的一系列活動。

風險管控
備注：2025/7/11
備注：26
27
二、認識風險管理

1 風險管控體系介紹
危害辨識
頻率分析
嚴重度分析
風險評估
可接受風險？
管理控制
改進計劃
監督檢查
糾正預防
NO
YES
風險管控流程圖
備注：2025/7/11
備注：27
28
二、認識風險管理

2 危害辨識
危害因素的定義
一個組織的活動、產品或服務中可能導致人員傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞、有害的環境影響或這些情況組合的要素，包括根源和狀態。它是風險與隱患的集。

危害因素辨識
識別健康、安全與環境危害因素的存在并確定其特性的過程。
備注：2025/7/11
備注：28
29
二、認識風險管理

2 危害辨識
第一類危險源：危險能量
第二類危險源：人的不安全行為
備注：2025/7/11
備注：29
30
二、認識風險管理

2 危害辨識
常用的危害因素辨識方法
    ※  詢問、交談
    ※  現場觀察
    ※  查閱有關記錄 
    ※  獲取外部信息
    ※  工作任務分析
    ※  安全檢查表
危害因素

備注：2025/7/11
備注：30
31
二、認識風險管理

2 危害辨識
誰來負責做危害辨識……
備注：2025/7/11
備注：31
32
二、認識風險管理

2 危害辨識
備注：2025/7/11
備注：32
33
二、認識風險管理

2 危害辨識
基本風險分析：全員參與（如LEC崗位風險評估）
專業風險分析：EHS部負責組織相關專業技術人員參與（如LOPA、FTA）
備注：2025/7/11
備注：33
34
二、認識風險管理

3 風險評估
頻率分析
危害因素導致事故發生的可能性

嚴重度分析
事故后果的嚴重程度。
風險度評估
基于事故發生的可能性與事故后果的嚴重程度的綜合分析。
風險度=事故發生的可能性*事故后果
備注：2025/7/11
備注：34
35
二、認識風險管理

3 風險評估
風險評估的作用
序號	確認事項
1	認識風險對目標的潛在影響
2	為決策者提供相關信息
3	識別導致事故的主要因素
4	幫助確定整改優先順序
5	幫助確定風險是否可接受
6	有助于通過事后調查來進行事故預防
7	滿足監管的要求
備注：2025/7/11
備注：35
36
二、認識風險管理

3 風險評估
舉個例子
備注：2025/7/11
備注：36
37
二、認識風險管理

4  改進計劃
危害辨識
頻率分析
嚴重度分析
風險評估
可接受風險？
管理控制
改進計劃
監督檢查
糾正預防
NO
YES
風險管控流程圖
備注：2025/7/11
備注：37
38
二、認識風險管理

4  改進計劃
應采取以下措施予以改進：
 工程技術措施
 安全操作規程
 安全管理制度
 培訓/信息/指導（安全提示、班前會、班后會等）
 應急預案
 個人防護裝備(PPE)
備注：2025/7/11
備注：38
39
二、認識風險管理

4  改進計劃
序號	危險因素	控制措施	備注
1	沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣	加強磚塊規范擺放管理，明文規定不允許將磚塊臨邊放置，且需確保放置穩固。	危險能量的控制是首要因素，需要消除磚塊的重力勢能，以避免其轉化為動能傷人。
2	平臺人員失手造成磚塊掉落	員工在操作時應確保注意力集中、平穩操作，手部不應沾染油污，以防磚滑落。	——
3	邊緣堆碼的磚塊在外力作用（如震動、物體撞擊）下掉落	在磚塊區域作業時，應避免產生能夠引起磚塊抖動的震動，并避免推車等工具撞倒磚塊	——

備注：2025/7/11
備注：39
40
二、認識風險管理

4  改進計劃
序號	危險因素	控制措施	備注
4	磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入	平臺上方施工作業時，應在施工區下方合理位置打圍，放置人員進入。	工程技術措施
5	未設置禁止進入的警示標識	應在平臺施工區下方設置明顯的警示標識。	安全警示
備注：2025/7/11
備注：40
41
二、認識風險管理

5  監督檢查
定期對風險控制情況進行監督、檢查，以確認：
序號	確認事項
1	有關風險的假定仍然有效
2	風險評估所依據的假定，包括內外部環境仍然有效
3	正在實現預期結果
4	風險評估的結果符合實際經驗
5	所采取的風險應對措施是有效的
備注：2025/7/11
備注：41
42
二、認識風險管理

6  糾正和預防
通過定期檢查、巡查對違背風險控制措施的行為進行糾正和預防：
備注：2025/7/11
備注：42
三
風險評估工具
43
44
三、風險評估工具

小馬過河的故事
備注：2025/7/11
備注：44
45
三、風險評估工具

在風險評估的過程中，由于評估人的知識、經歷不同，可能存在對風險的判別、發生的可能性及后果的嚴重性有著不同的判斷。

備注：2025/7/11
備注：45
46
三、風險評估工具

1 LEC風險評估法
備注：2025/7/11
備注：46
47
三、風險評估工具

作業條件危險性評價方法是用來評價人們在具有潛在危險性環境中作業時的危險性半定量評價方法。
       它是用與系統風險相關的三種因素指標之積評價系統人員傷亡風險的大小。
備注：2025/7/11
備注：47
48
三、風險評估工具

與系統風險相關的三個因素：
       Likelihood：發生事故或危險事件的可能性      （L）
       Exposure：人員暴露于危險環境中的頻繁程度（E）
       Consequence：一旦發生事故可能造成的后果（C）

作業條件危險性(風險值):
                        D=L×E×C

備注：2025/7/11
備注：48
三、風險評估工具

發生事故或危險事件的可能性（L） 
       事故或危險事件發生的可能性與其實際發生的概率有關。若用概率來表示時，絕對不可能發生的概率為0，必然發生的概率為1。在作業條件危險評價時，我們人為的
將“發生事故可能性極小”的分值定為0.1；
必然要發生的事故的分值定為10；
 在0.1-10之間相應地確定了幾個中間值。
注意：這是理論概率，概率低，不代表不會發生。
如同買雙色球彩票一樣，雖然只有千萬之一的概率中頭獎，但只要不開獎，每個人都有中獎的機會。
備注：2025/7/11
備注：49
三、風險評估工具

發生事故或危險事件的可能性（L） 
事故發生的可能性	分值
完全可以預料	10
相當可能	6
可能，但不經常	3
可能性小，完全意外	1
很不可能	0.6
極不可能	0.2
實際不可能	0.1
表1 發生事故或危險事件的可能性L取值表
備注：2025/7/11
備注：50
三、風險評估工具

暴露于潛在危險環境的頻繁程度	分值
連續暴露	10
每天工作時間暴露	6
每周一次暴露	3
每月一次暴露	2
每年幾次暴露	1
非常罕見暴露	0.5
表2 人員暴露于危險環境的頻率的取值（E）
 人員暴露于危險環境的頻率（E）
備注：2025/7/11
備注：51
三、風險評估工具

事故可能產生的后果	分值
大災難，10人以上死亡	100
災難，數人死亡（不超過10人）	40
非常嚴重，一人死亡	15
嚴重、重傷	7
重大、致殘	3
引入注目，需要救護	1
表3 一旦發生事故可能產生的后果取值（C）
 一旦發生事故可能產生的后果（C）
備注：2025/7/11
備注：52
三、風險評估工具

確定風險等級（D）
風險值 D=L×E×C
風險等級	危險程度	分值
特大風險	極其危險，不能繼續作業	＞320
重大風險	高度危險，需要立即整改	160-320
中等風險	顯著危險，需要整改	70-160
可接受風險	可能危險，需要注意	20-70
可忽略風險	稍有危險，可以接受	＜20
備注：2025/7/11
備注：53
三、風險評估工具

如何運用LEC評價法？
備注：2025/7/11
備注：54
三、風險評估工具

風險評估步驟
——《作業活動清單》
備注：2025/7/11
備注：55
三、風險評估工具

風險評估步驟
——《作業活動清單》
——《作業活動清單》
——《 LEC風險評價記錄表》
——《 企業職工傷亡事故分類
標準》GB6441
備注：2025/7/11
備注：56
三、風險評估工具

風險評估步驟
——《作業活動清單》
——《 LEC風險評價記錄表》
備注：2025/7/11
備注：57
三、風險評估工具

風險評估步驟
——《作業活動清單》
——《 LEC風險評價記錄表》
——《重大風險清單》
——《 企業職工傷亡事故分類
標準》GB6441
備注：2025/7/11
備注：58
三、風險評估工具

LEC實施要領
結合人員操作程序，設備、環境、物料、人員防護及過往案例等因素，綜合分析潛在的風險。
備注：2025/7/11
備注：59
三、風險評估工具

LEC實施要領
工具、機器或裝備是否存在缺陷？
操作人員是否可能滑到、絆倒或摔落？ 
操作人員是否可能因推、舉、拉用力過度而扭傷？ 
操作人員是否可能暴露于極熱或極冷的環境中？ 
是否存在過度的噪聲或震動？ 
是否存在物體墜落的危險、有害因素？ 
是否存在照明問題？ 
天氣是否可能對安全造成影響？ 
是否可能接觸灼熱物質、有毒或易燃易爆物質？
員工可能出現哪些違章行為？
分析時，評估人員應考慮類似問題：
備注：2025/7/11
備注：60
61
三、風險評估工具

現在
正常
異常
緊急狀態
三時態
 
我是否可以預見
未來會發生的問
題或可能不安全
的情況？

我們可以從過去
的經驗學到什么？

三狀態
我們習慣于強調現在/正常狀態
 LEC實施要領
備注：2025/7/11
備注：61
62
關于做鹽煎牛肉的風險評估
小試牛刀
背景介紹：
下廚人員：何小姐，單身，女，24歲，晚飯基本自己下廚解決，自大學畢業后已有3年下廚經驗。
主要設備：天然氣灶、炒鍋、菜刀等——設備
主要物料：油、豆瓣、精牛肉、蒜苗等。 ——物料
廚房環境：洗碗槽的下水管密封不好，洗菜時經常有水蔓延至地面——環境
其他：在家時，穿涼拖鞋（夏季），但鞋底似乎防滑性不好；——個體防護
          曾經發生過向熱油鍋內加肉片后被飛濺的油燙傷的情況。——過往案例

備注：63
64
具體分析：

第1步：列出作業活動清單
洗菜、洗肉、準備佐料
切菜、切肉
操作流程
鍋內加油升溫（足以令人燙傷后起泡的溫度）
放肉片炒至彎曲變形后加豆瓣
添加蒜苗翻炒至斷生
加鹽、雞精后出鍋
所用器具、物料
菜刀
燃氣灶、炒鍋、食用油
燃氣灶、炒鍋、混油食材
燃氣灶、炒鍋、混油食材
燃氣灶、炒鍋、混油食材、盤子
電冰箱、洗碗槽
可能引發事故的原因
可能發生的事故類型
①電冰箱接地不良、漏電；
②地面易積水、鞋子不防滑
①觸電
②摔傷
使用刀具時注意力不集中或刀具打滑
切傷
熱油時長時間不在現場
火災
加肉片至油鍋時，身體未與油鍋保持安全距離或倒入時方法不當
起火、燙傷
翻炒時鍋內混油較多，且燃氣灶火力過旺
起火、燙傷
①起鍋時手部濕滑，菜鍋脫手
②不慎將盤子打翻，盤子破碎
物體打擊、燙傷、割刺傷害
小試牛刀
備注：2025/7/11
備注：64
65
具體分析：

第2步：辨識風險

所有的風險都辨識完了嗎？
小試牛刀
66
No!
具體分析：

小試牛刀
67
具體分析：

第2步：辨識風險

1
這是基于本人做菜的經驗
沒有辨識全的原因?
2
沒有分析異常、緊急狀況
個人認知的局限性
團隊合作（多多益善）
緊急：燃氣泄漏
異常：燃氣灶故障
要將可能出現的故障、險情及后續緊急處置過程中的風險一并分析
小試牛刀
68
具體分析：

第3步：評估風險

小試牛刀
69
具體分析：

第3步：評估風險

小試牛刀
70
小試牛刀
第4、5步：是否為不可接受的風險、列出整改計劃

71
三、風險評估工具

2 事故樹評估法
備注：2025/7/11
備注：71
關于FTA(Fault Tree Analysis)
發展起源
創始人：貝爾電話研究所的H.A.Watsonch（1960年）
誕生目的：應用于導彈控制系統開發
改良：美國波音公司
核心理念
從結果出發找原因定性、定量把握頂層事件與其因子之間相應的關系
工具作用
適用于生產、安全、質量管理，用于分析導致不良偏差、事故發生的原因及預防性控制
工具特點
逆向邏輯思維
備注：72
關于FTA(Fault Tree Analysis)
事故樹分析流程
備注：73
事件符號
三、風險評估工具

頂上事件、中間事件符號，需要進一步往下分析的事件；

基本事件符號，不能再往下分析的事件；

省略事件符號，不能或不需要向下分析的事件。

正常事件符號，正常情況下存在的事件；
備注：74
邏輯門符號
三、風險評估工具

或門，表示B1或B2任一事件單獨發生（輸入）時，A事件都可以發生（輸出）；
與門，表示B1、B2兩個事件同時發生（輸入）時，A事件才能發生（輸出）；
備注：75
邏輯門符號
三、風險評估工具

條件與門，表示B1、B2兩個事件同時發生（輸入）時，還必須滿足條件a，A事件才發生（輸出）；
限制門，表示B事件發生（輸入）且滿足條件a時，A事件才能發生（輸出）。
條件或門，表示B1或B2任一事件單獨發生（輸入）時，還必須滿足條件a，A事件才發生（輸出）；
備注：76
隱患
事故先兆
未遂事故
事故
三、風險評估工具

平臺掉落的磚塊砸傷人事故分析
備注：77
三、風險評估工具

平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
與
人員可進入平臺下方
或
與
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
與
事故
頂層事件
虛驚事件
中間事件
多種因素疊加的結果
或
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
與
隱患
基本事件
客觀存在可消除
備注：78
三、風險評估工具

將“或”替換為
備注：79
三、風險評估工具

平臺掉落的磚塊砸傷人
磚塊從平臺掉落
受傷人員剛好經過
掉落的磚塊下方
磚塊放置于平臺
邊緣
平臺人員失手造成磚塊掉落
邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落
磚塊掉落區無物理隔離措施，人員可進入
未設置禁止進入的警示標識
人員可進入平臺下方
平臺無防止磚塊掉落的防護擋板
事故
頂層事件
虛驚事件
中間事件
多種因素疊加的結果
沒有規定磚塊不能放于平臺邊緣
隱患
基本事件
客觀存在可消除
備注：80
油庫靜電爆炸FTA分析案例
三、風險評估工具

備注：81
1.原料藥企業：結合本單位實際情況，采用事故樹方法編制乙醇儲罐泄漏事故樹
2.非原料藥企業：結合新都基地“3.1”涼水塔失火事故，編制事故樹。
       請在6月1日前，各EHS部人員經OA將作業交EHS監管部焦琦昱處。
四、課后練習

課后練習（EHS部安全管理人員）
備注：82
83
結  語
一、安全生產法律法規體系
我承諾：我將嚴格遵守公司安全規章制度，認真履行自身安全責任，絕不違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，絕不對違章行為視而不見，對自己、對家人、對同事、對公司的安全負責。
安全誓詞
84

網友評論 more

管理知識最新內容

07-11